營(yíng)口天瑞水泥取得大干后5個(gè)月首月開(kāi)門(mén)紅
9月1日，營(yíng)口天瑞水泥8月份生產(chǎn)成績(jī)揭曉：完成月度計(jì)劃的155%，取得大干后5個(gè)月首月開(kāi)門(mén)紅。
在營(yíng)口天瑞水泥8月9日召開(kāi)的月度分析總結(jié)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)1至7月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，組織干部查找問(wèn)題，分析形勢(shì)，制定措施，提出大干8至12月份后5個(gè)月的號(hào)召。
年初以來(lái)，由于受鲅魚(yú)圈區(qū)兩次疫情影響，加之4至5月份熟料緊缺等原因，致使1至7月份產(chǎn)銷量較去年同期下降30%，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)心急如焚。
為了完成全年目標(biāo)任務(wù)，分析總結(jié)會(huì)上，在查找問(wèn)題的同時(shí)，充分分析公司的有力條件和不利因素。
在談到有利條件時(shí)趙自杰指出，首先我們有緊鄰鲅魚(yú)圈年吞吐量超億噸的大港優(yōu)勢(shì)，有多年發(fā)海運(yùn)散裝大船和集裝箱的成熟經(jīng)驗(yàn)，我們須緊緊抓住有力時(shí)機(jī)，提高海運(yùn)市場(chǎng)銷量。其次，我們年初開(kāi)始搞分別粉磨生產(chǎn)勾兌水泥試驗(yàn)，通過(guò)多次大小磨的反復(fù)試驗(yàn)，已取得成功，大幅度降低了生產(chǎn)成本，取得顯著成效。第三，在礦粉價(jià)格一路飆升的情況下，我們搞的高細(xì)粉試驗(yàn)已取得成功，用高細(xì)粉代替高價(jià)礦粉大幅度降低了礦粉的采購(gòu)成本。第四，我們有一支開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不言敗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們要把我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到淋漓盡致。
在談到不利因素時(shí)趙自杰說(shuō)，作為粉磨站企業(yè)，受熟料制約，受熟料基地低價(jià)水泥的沖擊，我們始終在“夾縫中”求生存，只有苦練內(nèi)功、不斷創(chuàng)新、不斷挖潛，才能立于不敗之地，才能有生存空間。
趙自杰強(qiáng)調(diào)，根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)和以往經(jīng)驗(yàn)，8月份以后市場(chǎng)量?jī)r(jià)會(huì)逐步有很好的轉(zhuǎn)機(jī)，我們要抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“黃金期”，充分利用年底之前有利時(shí)機(jī)，用百分之百的努力做好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)做好盤(pán)錦、海城、營(yíng)口市場(chǎng)保量提價(jià)。二是做好對(duì)客戶的服務(wù)，始終堅(jiān)持全員服務(wù)銷售的經(jīng)營(yíng)理念不變。三是組織好分別粉磨和高細(xì)粉生產(chǎn)，千方百計(jì)優(yōu)化配比降低生產(chǎn)成本。四是制定大干后5個(gè)月特殊考核辦法，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“拖泥帶水”的部門(mén)及個(gè)人實(shí)行處罰。五是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新安全法，確保安全生產(chǎn)，年底圓滿收官。
新舉措，樹(shù)信心。通過(guò)大干后5個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工的工作積極性，收到很好效果，取得顯著成效。目前，全體員工正以飽滿的工作熱情投身到各自的工作中，堅(jiān)信年底收官時(shí)，營(yíng)口公司定會(huì)取得很好的經(jīng)營(yíng)成果。
編輯：孫蕾
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