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    建筑工程質(zhì)量存在的問題與監(jiān)管措施

    2010-04-20 00:00

      摘要:在工程建設(shè)過程中,應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,保證建筑物的質(zhì)量是優(yōu)良的,起碼是合格的。但近幾年來,建筑市場管理較混亂,建筑工程存在質(zhì)量安全隱患。本文從個人的觀點出發(fā),淺談建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

      關(guān)鍵詞:施工企業(yè);工程質(zhì)量;存在問題;監(jiān)管措施

      工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,在建筑工程中質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,為了保證工程質(zhì)量,如今面臨日益增多的建筑工程以及隨之而來的工程質(zhì)量問題已經(jīng)引起了社會的普遍關(guān)注。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的社會信益,也才會獲得好的經(jīng)濟效益,如何更加有效地加強工程質(zhì)量管理也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。

      一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

      1.建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善

      我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

      2.施工企業(yè)和技術(shù)人員質(zhì)量意識淡薄

      《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

      3.建筑市場管理混亂

      (1)無證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級承建設(shè)計和施工任務(wù)仍屢禁不止; ②施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管; ③建設(shè)單位在招標過程中肆意壓低價格,或者將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)來承建,致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒有足夠的能力進行管理,施工企業(yè)各干各的,使得工程質(zhì)量遭到嚴重損害; ④施工企業(yè)以不正當?shù)氖侄纬袛埞こ?,而一些建設(shè)單位不是以企業(yè)的素質(zhì)高低來優(yōu)選施工單位,而只是將報價低或回扣高作為企業(yè)選擇的標準。

      4.施工隊伍素質(zhì)差,管理亂

      工程項目施工操作對專業(yè)素質(zhì)要求比較高。但是在我國龐大的建設(shè)隊伍中,有很大一部分是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工大多沒有經(jīng)過專門培訓,因此很多施工人員既缺乏建筑的基本知識,又缺乏現(xiàn)場施工的基本操作技能,在施工過程中不能完全按照施工規(guī)范或規(guī)程進行操作。另外,當前在施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中,大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少,真正能在現(xiàn)場從事操作的只占極少一部分。因此,施工現(xiàn)場是大量未經(jīng)專門培訓的農(nóng)民工在從事工程施工。在這種情況下,要把工程質(zhì)量提高必然有相當大的難度。

      二、建筑質(zhì)量保障與監(jiān)管措施

      1.政府監(jiān)督管理與質(zhì)量檢測的行為

     ?。?)從投資的絕對數(shù)額上看,地產(chǎn)投資占大頭,其中以政府牽頭的投資為主,從以前統(tǒng)計的資料看,大概占總投資額的50%以上。抓住了它也就抓住了一半以上的建設(shè)工程質(zhì)量,抓住了主要矛盾。

     ?。?)政府對建設(shè)工程質(zhì)量負有一定的監(jiān)督管理責任,但過多的介入往往會對市場造成過大沖擊,有悖于市場經(jīng)濟原則,易于造成市場混亂,也不符合國家有關(guān)政策精神。但對于政府投資工程,政府是投資商,是業(yè)主,業(yè)主在法律框架下管理自己的工程項目是有法有據(jù),也符合政策的。

      (3)過度的監(jiān)管在保持市場秩序的同時也部分地扼殺了市場的創(chuàng)造力,不利于提高市場活力,也不利于工程質(zhì)量的提高。強化對政府投資工程的管理,相對弱化對其他業(yè)主的管理,既有利于發(fā)揮市場主體的活力,讓其他業(yè)主能夠在更大的空間中發(fā)揮其能動性,又能保持市場的穩(wěn)定。

      (4)若對政府投資工程的監(jiān)管方法被證明是行之有效的,那別的業(yè)主也會樂于效仿,把政府投資過程的管理方法視為榜樣,于是帶動別的業(yè)主乃至整個工程建設(shè)市場良性有序發(fā)展。

      2.社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

     ?。?)進一步樹立監(jiān)理的權(quán)威?,F(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當多是建設(shè)單位說什么,他干什么,權(quán)威性不夠。當然,監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位,代表建設(shè)單位來管好工程,當然要聽業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面,他必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定,獨立地行使自己的職責,對社會負責。因此,我們要強調(diào)監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨立行使職能。

     ?。?)推進監(jiān)理公司提高素質(zhì),加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整,自己缺乏的人才要盡快補上去?,F(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司懂設(shè)計的人多,有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的,應(yīng)儲備各種人才。

     ?。?)社會監(jiān)督。在工程建造過程中,社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導作用。完全靠社會監(jiān)督來推進工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟。加強對建設(shè)工程質(zhì)量責任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平,是市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。

      3.有效加大監(jiān)督執(zhí)法力度

      隨著我國建筑行業(yè)法制建設(shè)的不斷建立和完善,陸續(xù)頒布了《建筑法》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等一系列工程質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī),確保了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有法可依。在當前條件下,加強工程質(zhì)量監(jiān)督工作是提高建設(shè)工程質(zhì)量的最為有效的措施之一。各級建設(shè)行政主管部門都應(yīng)給予高度重視和大力支持,確保監(jiān)督工作的全面開展。工程質(zhì)量監(jiān)督和管理機構(gòu)要加大對工程建設(shè)全過程質(zhì)量的監(jiān)管,尤其要加大對工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度,使工程參建單位牢固樹立質(zhì)量意識。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴肅處理,切實做到違法必究。同時,還要注重全面質(zhì)量管理。建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督涉及的全面性,要求必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程。必須按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量,總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。

      三、結(jié)束語

      建筑工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是保障人民和財產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分,必須嚴格進行設(shè)計、施工、監(jiān)理,使建設(shè)質(zhì)量得到很好保證。一個企業(yè)或者個人要想在激烈的競爭中立足,就必須把質(zhì)量放在首要位置上,具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,把國家和人民的利益放在首位。

      參考文獻:

      [1] 朱有榮,王碧雅. 加強建筑工程質(zhì)量管理的對策探討.全國項目管理教育論文集,2007

      [2] 賴德貴. 加強建筑工程質(zhì)量管理的思考[J].科技資訊,2008(22)

    作者:陳勁松


    (中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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