5月20日，中國建材股份有限公司副總裁張金棟帶領(lǐng)專家組一行4人，對天水公司武山淘汰落后異地改建4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線項目進行竣工驗收。股份公司總裁劉繼彬、副總裁李生鈺和財務總監(jiān)楊虎等領(lǐng)導及相關(guān)專業(yè)人員參加了驗收。

在總經(jīng)理金毅的陪同下，專家組一行先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對生料制備、熟料煅燒、余熱電站、水泥粉磨和包裝出廠等工序的建設和運行情況進行查驗，并就項目工藝技術(shù)、設備運行、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況進行了現(xiàn)場交流；權(quán)證核查、土建安裝和財務審計組對相關(guān)資料進行查驗比對。

驗收會上，在聽取總經(jīng)理金毅所做的驗收報告和各專業(yè)組預驗收匯報后，張金棟指出該項目技術(shù)方案、土建安裝和試生產(chǎn)都達到了項目設計要求，資料方面存在的不規(guī)范、不完善的，要在六月份全部填平補齊。

對下一步工作，張金棟結(jié)合集團項目建設四項指標要求提出三點建議，一是在項目建設或技術(shù)改造方面要做到技術(shù)先進、綠色環(huán)保、智能化程度要高；二是重視投資收益；三是天水公司在安全、環(huán)保方面已經(jīng)做了大量的工作，希望把安全做得更好，切實關(guān)愛員工的身心健康。對于礦山安全生產(chǎn)方面，一是不允許越界和超量開采，這作為一條紅線堅決不能逾越；二是不允許違規(guī)超排，一定要守規(guī)守法，合法生產(chǎn)。

通過現(xiàn)場查驗、資料核查、財務審計和經(jīng)濟技術(shù)指標比對，中國建材股份有限公司副總裁張金棟及專家組和股份公司領(lǐng)導及專業(yè)組一致認為：該項目完成了計劃任務書的全部內(nèi)容，達到了考核指標要求，通過驗收。

財務總監(jiān)楊虎主持了驗收會議，并對驗收工作進行總結(jié)。他在總結(jié)講話中指出，建材股份張總對武山項目建設給予較高的評價，對后續(xù)項目建設、驗收、生產(chǎn)運營及安全環(huán)保做了重要的指示和新的要求；天水公司金總對本次驗收存在的問題及后續(xù)整改也做了表態(tài)發(fā)言，請?zhí)焖緡栏癜凑崭魑活I(lǐng)導、專家，特別是張總的指示精神，全力做好問題整改，進一步提高生產(chǎn)線的運行效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益，做集團創(chuàng)新創(chuàng)效的踐行者；公司各部門要以本次驗收為契機，舉一反三，全面提升項目管理水平，爭取將我們祁連山的項目建成集團乃至行業(yè)一流的樣板工程。