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    G三一執(zhí)行總裁向文波:收購徐工絕非市場炒作

    2006-06-14 00:00

          近日G三一(600031)執(zhí)行總裁向文波在其個(gè)人博客上先后發(fā)表署名文章《三億美元,三一能否收購徐工?》、《徐工并購:一個(gè)美麗的神話》。三一的真實(shí)想法究竟是什么呢?三一能否收購徐工?本報(bào)記者昨晚采訪了正在上海出差的向文波。

      這是不是一個(gè)游戲,或者一句戲言?

      “三一想收購徐工是非常嚴(yán)肅認(rèn)真的,絕對不是個(gè)別人認(rèn)為的市場炒作?!毕蛭牟ㄊ紫葘Ρ緢?bào)記者闡明他的觀點(diǎn)。

      他說,三一集團(tuán)一開始就明確表達(dá)了想?yún)⑴c徐工改制的強(qiáng)烈愿望。為了與徐工溝通,當(dāng)時(shí)他和三一集團(tuán)實(shí)際控制人梁穩(wěn)根租用了商務(wù)飛機(jī)直飛徐州,拜訪徐工管理層和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人,說明三一和徐工合作對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工及當(dāng)?shù)卣暮锰?。之后又聘請有關(guān)中介機(jī)構(gòu)從事該項(xiàng)工作。但非常遺憾的是,三一等國內(nèi)同行被明確排除在合作之外。更令人遺憾的是,擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率第一、年收入170億元的徐工竟然20億出讓給了外資。而收購徐工的凱雷作為一個(gè)私募基金,既無行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),也無工程機(jī)械技術(shù),更無市場網(wǎng)絡(luò),除了2.55億美元之外,能給徐工的幫助在哪里?

      向文波對證券時(shí)報(bào)記者說,之所以要在博客上發(fā)表文章,是因?yàn)槿粺o法阻止徐工被外資收購;外界對三一也有一些流言蜚語,三一需要澄清。他激動地說,徐工20億元的出讓價(jià)格不能被接受,且當(dāng)時(shí)徐工是設(shè)計(jì)多家大約是三家參股的形式,而現(xiàn)在變成了外資絕對控股,這個(gè)也是不能接受的。三一愿意以高于凱雷30%的價(jià)格收購徐工。這樣做既是為了自己,也是為了國家。因?yàn)樾旃な侵袊こ虣C(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),是我國工程機(jī)械行業(yè)幾十年的成就。他還說,徐工被外資收購不是簡單的產(chǎn)權(quán)交易問題,而是工程機(jī)械這一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)之爭。他反復(fù)表示,三一愿以在3億美元的基礎(chǔ)上再加價(jià)1億美元,愿以4億美元收購徐工。

      中國的工程機(jī)械巨頭被外資收購之說并不是什么新鮮話題。徐工要遭遇收購,三一呢?以前記者就聽梁穩(wěn)根說過,多家外資希望收購三一。三一自打響股改第一槍以來,更有多家外資對其表示過收購意向。但梁穩(wěn)根明確表示過“有生之年決不放棄三一的控股權(quán)”。向文波也表示,三一可與外資合作,但不會被收購。在中國擁有70%以上混凝土市場,已經(jīng)處在工程機(jī)械行業(yè)龍頭地位的三一重工認(rèn)為,中國制造業(yè)要想發(fā)展,必須擁有絕對的自主產(chǎn)權(quán),這是企業(yè)對于國家的責(zé)任。

      作為三一最重量級的高層梁穩(wěn)根和向文波昨日均出差在外,記者詢問是否與收購徐工有關(guān)。向文波說,他在上海分公司,現(xiàn)在與徐工溝通也沒什么用處,只希望徐工的交易公開化,并希望借助社會輿論監(jiān)督徐工收購。如果這樣,三一也許還有機(jī)會。他明確表示對徐工的收購沒有放棄,保護(hù)民族工程機(jī)械行業(yè)的初衷也不會改變。但最后有無機(jī)會,機(jī)會有多少,他不得而知。

      “徐工徐工,祝你成功”這句廣告詞可謂耳熟能詳。徐工主導(dǎo)產(chǎn)品是汽車起重機(jī)和壓路機(jī)。而地處長沙的三一是以混凝土機(jī)械為主。兩者的產(chǎn)業(yè)重合度不是很高。向文波認(rèn)為,三一是國內(nèi)同行中最大的民企,徐工是業(yè)內(nèi)最大的國企,三一收購徐工是天助人和。在他看來,三一是中國的企業(yè),無戰(zhàn)略安全問題;三一和徐工的互補(bǔ)性很強(qiáng);兩者整合的空間很大。

      向文波工作很忙,記者不忍多耽誤他的時(shí)間。他最后請記者轉(zhuǎn)告讀者,他還會在博客上發(fā)表相關(guān)文章。

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