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    徐工重型1至11月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入59億元

    2006-12-27 00:00
    戰(zhàn)略運(yùn)作到位 產(chǎn)業(yè)發(fā)展均衡
    徐工重型1至11月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入59億元

      截至11月底,徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入59億元,銷售起重機(jī)等各類大型臂架類工程機(jī)械6780臺(tái),超額完成年初制定的52億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo),分別較去年同期增長(zhǎng)54.96%和43.69%。其中,徐重汽車起重機(jī)同比增長(zhǎng)45%,市場(chǎng)占有率達(dá)到58%,履帶起重機(jī)增長(zhǎng)167%,市場(chǎng)占有率接近40%,新進(jìn)入的混凝土泵車同比增長(zhǎng)132%,就連市場(chǎng)需求始終平穩(wěn)的消防產(chǎn)品,也增長(zhǎng)了29.4%。產(chǎn)品出口620臺(tái),同比增長(zhǎng)404%,占據(jù)了國(guó)外市場(chǎng)的10%以上。徐重全年經(jīng)營(yíng)收入將跨越60億關(guān)口,并成為全球工程起重機(jī)行業(yè)最具實(shí)力的企業(yè)。

      2006年以來(lái),徐重面臨著十分復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)。持續(xù)深入的宏觀調(diào)控力度,使市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)、區(qū)域均在發(fā)生著深刻變化。而徐工改制并購(gòu)發(fā)展關(guān)頭,對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作方式都提出變革要求。年初,徐工集團(tuán)黨委書(shū)記,董事長(zhǎng)王民對(duì)重型提出了“堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖,以優(yōu)良業(yè)績(jī)支撐集團(tuán)順利改制”的總體要求。

      為確保企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,徐重總經(jīng)理張玉純?cè)?006年推行了“依靠戰(zhàn)略運(yùn)行管理,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的全新發(fā)展模式。企業(yè)形成了“構(gòu)建以汽車起重機(jī)為主體,以履帶吊、混凝土泵車為兩翼,以消防類產(chǎn)品為后備”的十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并分解形成市場(chǎng)、創(chuàng)新、質(zhì)量和供應(yīng)鏈整合等六大職能戰(zhàn)略。推進(jìn)了全新事業(yè)部運(yùn)作方式,成立了起重機(jī)、履帶吊、泵車和消防軍品四大專業(yè)營(yíng)銷公司,組建各個(gè)專業(yè)制造分廠和各種產(chǎn)品的專業(yè)研究所。依靠產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略運(yùn)作方式,有效地將內(nèi)外部所有可能調(diào)動(dòng)的資源全部整合集中到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來(lái),做到了優(yōu)化配置,充分激發(fā),使徐重在連續(xù)數(shù)年增長(zhǎng)跨上50億元規(guī)模之后,依然保持著旺盛的競(jìng)爭(zhēng)能力,以四大產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展保證了企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力。

      近一年來(lái),徐重四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度明顯加快。就在10月份,徐重新開(kāi)發(fā)的450噸履帶吊、240噸、300噸全路面起重機(jī)、56米混凝土泵車和68米登高平臺(tái)消防車,同時(shí)亮相。三臺(tái)產(chǎn)品均為填補(bǔ)國(guó)家空白,創(chuàng)出國(guó)內(nèi)最高,其中68米高空消防車,則達(dá)到了全球同類產(chǎn)品的最高。同時(shí)企業(yè)推出了一個(gè)從20到80每5噸一個(gè)級(jí)的起重機(jī)飽滿系統(tǒng)型譜,并且在起重高度和配置性能上全部超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)層次。而履帶吊則增加了220噸、260噸、300噸、450噸四個(gè)型,牢牢占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,泵車在繼續(xù)開(kāi)發(fā)56米等超大型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,完成了原有系列產(chǎn)品的全面改進(jìn)。

      以新近完成了兩輪技術(shù)改造為依托,徐重年內(nèi)全面應(yīng)用了以ERP為核心的精益生產(chǎn)模式,推進(jìn)單元化生產(chǎn),優(yōu)化每個(gè)工序,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程追溯,并將整個(gè)供應(yīng)鏈納入戰(zhàn)略發(fā)展之中,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與質(zhì)量的共同提升。近日,央視狀元360欄目舉行全國(guó)吊車司機(jī)大賽,徐重產(chǎn)品為比賽用唯一指定產(chǎn)品。十多天賽程中,徐重六臺(tái)常規(guī)產(chǎn)品連續(xù)工作,從不間斷,未出現(xiàn)一次故障問(wèn)題,其良好的性能使中石化、中冶、中電等六大施工行業(yè)選派的頂尖高手贊不絕口。

      徐重堅(jiān)持“以內(nèi)促外,內(nèi)外共進(jìn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,四產(chǎn)品營(yíng)銷公司依據(jù)不同市場(chǎng)特征,推進(jìn)顧問(wèn)式營(yíng)銷、專業(yè)化推介、團(tuán)組化投標(biāo)等新?tīng)I(yíng)銷方式,全力拓展市場(chǎng)。企業(yè)組建了國(guó)內(nèi)行業(yè)的第一個(gè)現(xiàn)代化客服中心,并與國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商實(shí)施了戰(zhàn)略合作,形成國(guó)內(nèi)43個(gè)、國(guó)外10個(gè)特約服務(wù)站,全面提升了市場(chǎng)服務(wù)能力。前10月,徐重除起重機(jī)市場(chǎng)份額在50%的基礎(chǔ)上繼續(xù)提6%以外,履帶吊、泵車、消防車市場(chǎng)份額分別實(shí)現(xiàn)25%至52%的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),促使許多外商幕名而來(lái),有的外商寧可等徐重?cái)?shù)月,也不采購(gòu)其他企業(yè)產(chǎn)品,前 10月份,徐重出口量更突破600臺(tái),由于基本為50噸級(jí)以上機(jī)型,出口交貨值逾6億元大關(guān),同比增長(zhǎng)404%,占全國(guó)行業(yè)出口份客的95%,并在中國(guó)以外的起重機(jī)市場(chǎng)上首次占據(jù)了12%的市場(chǎng)份額。

    (中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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