投資重慶　環(huán)保采石成西南第一

　　2003年，眼看深圳競(jìng)爭(zhēng)加劇，機(jī)會(huì)減少，黃祖仁又瞄準(zhǔn)了西部大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，懷揣1億資金只身來(lái)到重慶，辦起混凝土公司。他在南岸郊區(qū)一農(nóng)戶家租了房子，作為第一個(gè)辦公地點(diǎn)，自己則腳穿長(zhǎng)筒膠鞋，和員工一起下工地，吃住也都和員工在一起?，F(xiàn)在，黃祖仁創(chuàng)辦的巨成混凝土公司，已在市內(nèi)混凝土行業(yè)排行5強(qiáng)。

　　2004年，黃祖仁又把眼光投向混凝土的上游行業(yè)——采石。擁有上億身家的黃祖仁親自帶員工上山挖石，并向南岸區(qū)政府提出了環(huán)保采石的方案——投資8000萬(wàn)元把采石場(chǎng)2004年前留下的荒山禿嶺、“天坑地縫”鏟平復(fù)土成1200畝良田。工程從施工到投產(chǎn)僅用了80多天?，F(xiàn)在公司一、二期工程均已正常投產(chǎn)，是西南地區(qū)最大的石材生產(chǎn)企業(yè)。

　　隨后，巨成運(yùn)輸公司、巨成房地產(chǎn)公司、巨成物業(yè)公司相繼成立，最終組成今天的巨成集團(tuán)。黃祖仁也從1969年的修路工成為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。

投身房產(chǎn)　延伸產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張

　　黃祖仁說(shuō)，自己近四十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多次“擴(kuò)容”——從磚廠到石材、到混凝土、再到運(yùn)輸、地產(chǎn)?！拔一臼且援a(chǎn)業(yè)鏈為脈絡(luò)在擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。這樣做有兩個(gè)好處：一是產(chǎn)業(yè)之間可以互相扶持，二是觸類旁通，容易上手。比如我現(xiàn)在做地產(chǎn)，手里的石材和混凝土產(chǎn)業(yè)就能提供很大優(yōu)勢(shì)。我修樓的原材料由自己提供，既保證質(zhì)量，又降低成本。我敢說(shuō)，同等價(jià)格的房子，我能提供比別人更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”黃祖仁說(shuō)。

　　投身地產(chǎn)行業(yè)，黃祖仁退到了“二線”。他說(shuō)：“做地產(chǎn)要成功，我就必須聽(tīng)取內(nèi)行的意見(jiàn)，而不能剛愎自用?！彼唤?jīng)營(yíng)房地產(chǎn)多年的兄弟，包括現(xiàn)任香港融匯集團(tuán)董事長(zhǎng)的四弟黃祖仕，都對(duì)巨成·龍灣從選地到風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)全程參與，“我還聘請(qǐng)了很多專業(yè)的員工。和巨成旗下其它子公司比起來(lái)，地產(chǎn)公司的員工總體學(xué)歷和專業(yè)水平是最高的?！?

質(zhì)樸本性　成立黨委 熱心社會(huì)捐助

　　巨成的員工們談起對(duì)董事長(zhǎng)黃祖仁的印象，都提到兩個(gè)字：“質(zhì)樸”。

　　黃祖仁常常說(shuō)，自己從社會(huì)底層起來(lái)，最能體會(huì)創(chuàng)業(yè)者的艱辛和辛酸。因此，黃祖仁在公司成立了黨委，對(duì)共產(chǎn)黨員實(shí)行招聘、培訓(xùn)、提干和加薪“四優(yōu)先”原則。目前，南岸區(qū)政府還專門(mén)發(fā)文要求全區(qū)推廣他們這一做法。

　　在黃祖仁的帶動(dòng)下，巨成集團(tuán)也多次進(jìn)行社會(huì)捐助：向廣陽(yáng)鎮(zhèn)回龍村捐贈(zèng)3.6萬(wàn)元改造村級(jí)公路，向部隊(duì)捐款15萬(wàn)元修水泥路，還向巨成金竹希望小學(xué)捐助58萬(wàn)元，且今后每年再捐助8萬(wàn)元用于學(xué)校建設(shè)等。

　　旁敲側(cè)擊

　　巨成房產(chǎn)副總經(jīng)理左宗剛：

　　黃董對(duì)項(xiàng)目管理得很仔細(xì)，常常向具體經(jīng)辦人了解情況，但是從不獨(dú)斷：從工程上的事到一個(gè)宣傳稿怎么寫(xiě)，他都很尊重經(jīng)辦人的意見(jiàn)，遇到重大決策也從來(lái)是多部門(mén)協(xié)商決定?？梢哉f(shuō)，他是一個(gè)很尊重專業(yè)的人，決策很少帶主觀。

　　巨成集團(tuán)總經(jīng)辦秘書(shū)宋靜：

　　黃董平時(shí)只要沒(méi)有重要應(yīng)酬，中午都在單位食堂跟員工一起吃飯，還常常組織員工搞活動(dòng)，了解員工們的想法和情況。

　　人物原聲

　　教子女　從底層踏實(shí)做起

　　我的成功沒(méi)有訣竅，就是踏踏實(shí)實(shí)，一步一步做事。我們從前，大家都窮，絕對(duì)差距不大，誰(shuí)更能吃苦、更能堅(jiān)持，就更容易成功?，F(xiàn)在的小孩子，出身不同、條件不同，相互間起點(diǎn)差距就很大。比如一個(gè)農(nóng)村孩子，要很辛苦才能讀大學(xué)。而學(xué)歷的差異，又會(huì)導(dǎo)致他們今后的發(fā)展有天壤之別。所以，現(xiàn)在的年輕人，特別是出身不太富裕的年輕人，就更需要踏實(shí)吃苦。

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　　前幾天，公司一個(gè)研究生問(wèn)我，黃總，你是怎么從身無(wú)分文走到今天的？我說(shuō)，踏實(shí)?，F(xiàn)在我們四兄弟教育孩子，也都要求他們踏踏實(shí)實(shí)，從底層做起。比如我的兒子，念大學(xué)時(shí)，家里經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很不錯(cuò)了，但是我們一個(gè)月只給他基本的生活費(fèi)，相當(dāng)于一個(gè)工薪階層孩子的生活水平。我的女兒，大學(xué)畢業(yè)后，我先不要她來(lái)公司，自己去銀行找工作，從柜員做起。我們家的孩子，服裝從來(lái)沒(méi)有名牌，都是幾百元的價(jià)位。