過(guò)去傻大笨粗的工程機(jī)械行業(yè)為什么成了中國(guó)有望邁向世界舞臺(tái)的先進(jìn)裝備制造行業(yè)？成了比房地產(chǎn)利潤(rùn)率更高的行業(yè)？這是不斷進(jìn)行研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新的成果。

　　當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有核心技術(shù)，誰(shuí)就擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)。對(duì)國(guó)家如此，對(duì)一個(gè)企業(yè)更是如此。盡管，不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)發(fā)展的路徑會(huì)有不同的選擇，不同的選擇往往導(dǎo)致不同的結(jié)果。但中聯(lián)重科選擇的是走一條‘科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化、企業(yè)國(guó)際化’的道路。在這條道路上，中聯(lián)重科人始終深信，科技創(chuàng)新是始終貫注的靈魂，也是企業(yè)的生命力所在。

　　2011年4月10日，伴隨熱烈的歡呼，中聯(lián)重科特別研發(fā)出的世界最大超高壓混凝土輸送泵HBT90.40.572RS將手臂直接伸向417米的湛藍(lán)高空，將號(hào)稱(chēng)“超人”的C120超高性能混凝土成功送至在建的中國(guó)第三高樓——深圳京基100大廈的頂部。中國(guó)新“泵王”誕生了！

　　據(jù)專(zhuān)家介紹，中聯(lián)重科新“泵王”的出現(xiàn)是中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)向世界紀(jì)錄發(fā)出的又一次挑戰(zhàn)，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)對(duì)于超高性能混凝土的配比和泵送施工研究已達(dá)到世界頂尖水平。

　　又是一個(gè)世界紀(jì)錄，又是中聯(lián)重科！對(duì)于這樣的成績(jī)你或許有些“審美疲勞”了，但它是中聯(lián)重科所積蓄的近20年（乃至更長(zhǎng)時(shí)間）科研實(shí)力的厚積薄發(fā)的又一次證明，是令世界工程機(jī)械同業(yè)心驚肉跳的事件。中聯(lián)重科，不斷用技術(shù)攀登著新的世界高峰，刷新著人們對(duì)于科技中聯(lián)的品牌記憶。

　　淵源：中國(guó)工程機(jī)械之母

　　長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中聯(lián)重科），是長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院（下簡(jiǎn)稱(chēng)研究院）科研體制改革過(guò)程中孵化而來(lái)的上市公司，是由研究院的8名科技人員借款50萬(wàn)元在1992年創(chuàng)辦的院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體，也是研究院實(shí)施科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的具體實(shí)踐。因此，在其誕生之日起，就決定了其得天獨(dú)厚的技術(shù)基因。

　　回顧中國(guó)工程的機(jī)械史，研究院和中聯(lián)重科是我國(guó)工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)源地。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，長(zhǎng)沙建機(jī)院長(zhǎng)期耕耘在一線企業(yè)背后，通過(guò)消化吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支持，滿(mǎn)足共和國(guó)建設(shè)的需要。大量的技術(shù)輸出，雖然沒(méi)有為當(dāng)年的長(zhǎng)沙建機(jī)院帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收入，卻奠定了行業(yè)內(nèi)備受尊重的科研權(quán)威地位。如今環(huán)顧蘇北、華中、廣西、山東等地的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，均能看到長(zhǎng)沙建機(jī)院留下的技術(shù)印記。它還能從一個(gè)角度解釋?zhuān)瑸槭裁词袌?chǎng)基礎(chǔ)并不好且缺少區(qū)域優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)沙，能夠迅速崛起成為中國(guó)中部的工程機(jī)械之都。

　　中聯(lián)重科自誕生以來(lái)，在研究院的技術(shù)支持下，科研融入產(chǎn)業(yè)，科技成果轉(zhuǎn)化的巨大能量以中聯(lián)公司為平臺(tái)得以充分釋放。自成立以來(lái)中聯(lián)公司銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的年平均增長(zhǎng)率均超過(guò)60%。2000年該公司改制后成功在深圳上市，數(shù)年后，中聯(lián)重科將長(zhǎng)沙建機(jī)院整體吸引合并，完成科研與產(chǎn)業(yè)的大循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性互動(dòng)。

　　短短18年來(lái)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，中聯(lián)重科從零起步，以年均60%以上的增長(zhǎng)速度滾動(dòng)式超常發(fā)展，成為總資產(chǎn)278億元，員工21000多名的全球化企業(yè)。目前中聯(lián)重科已成為中國(guó)工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，并躋身全球工程機(jī)械企業(yè)前十強(qiáng)，長(zhǎng)期科研的滋養(yǎng)所培植起來(lái)的基因功不可沒(méi)。

　　觀念+體制+制度：中聯(lián)研發(fā)體系的三大護(hù)法

　　有了好的母體，如果不加以珍惜，再好的資源也會(huì)浪費(fèi)怠盡。但中聯(lián)重科顯然不但找到了從科技向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的結(jié)合點(diǎn)，更在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中再度找到了與科技的結(jié)合點(diǎn)。這源于觀念上對(duì)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的篤信以及在新產(chǎn)品研發(fā)所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的成果。中聯(lián)重科的第一款暢銷(xiāo)產(chǎn)品就是創(chuàng)新的成果，其目前50%以上的銷(xiāo)售是由新產(chǎn)品帶來(lái)的，這也是中聯(lián)重科利潤(rùn)率如此高的原因之一。

　　觀念帶了產(chǎn)品更新，新產(chǎn)品帶來(lái)利潤(rùn)，利潤(rùn)又在觀念的指引下投向研發(fā)，中聯(lián)重科可以說(shuō)迅速在行業(yè)內(nèi)建立的良性發(fā)展的標(biāo)桿在科研轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，中聯(lián)重科以上市為契機(jī)，積極推進(jìn)企業(yè)改制，和科研體制改革建立了富于激勵(lì)與約束的產(chǎn)權(quán)體系，形成以資產(chǎn)為紐帶的科技、經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體建立了“評(píng)聘分開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰”的用人機(jī)制建立了“薪隨崗走，定崗定薪”為基礎(chǔ)、績(jī)效考核體系為標(biāo)準(zhǔn)的分配機(jī)制，充分地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使技術(shù)創(chuàng)新和新品開(kāi)發(fā)有了機(jī)制保障。

　　在此基礎(chǔ)上，中聯(lián)又建立了自主創(chuàng)新的一套制度，以保障公司對(duì)于研發(fā)的重視落到實(shí)處。研究院按銷(xiāo)售收入的一定比例提取科研經(jīng)費(fèi)，并列入年度預(yù)算，保證了科研的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。二是建立了課題公開(kāi)招標(biāo)、績(jī)效與市場(chǎng)對(duì)接的技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)制度，使每一個(gè)課題組都成為新技術(shù)的孵化器。

　　與純粹生產(chǎn)型企業(yè)不同，中聯(lián)重科非常注重基礎(chǔ)及原始性技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)搭建共性技術(shù)研究平臺(tái)，加大共性技術(shù)應(yīng)用研究的投入，中聯(lián)重科充分發(fā)揮“企業(yè)國(guó)家技術(shù)中心”、“企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和博士后流動(dòng)工作站的優(yōu)勢(shì)。目前，中聯(lián)重科每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入已占年銷(xiāo)售收入的5%以上，年均產(chǎn)生300多項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品。這些新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和全行業(yè)推廣，極大地提高了我國(guó)工程機(jī)械的性能和可靠性，達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平。

　　在一些略顯枯燥的數(shù)字上，中聯(lián)重科對(duì)技術(shù)的重視程度可見(jiàn)一斑：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全體員工的比例高達(dá)40%，享受政府特殊津貼21人，國(guó)家和省部級(jí)中青年專(zhuān)家9人。近年來(lái)先后完成重大科研和新產(chǎn)品課題645項(xiàng)，獲國(guó)家專(zhuān)利143項(xiàng)，完成“九五”、“十五”和“863”等國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題25項(xiàng)、專(zhuān)題55項(xiàng)，主持、參與了300多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂，目前是178項(xiàng)有效標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂歸口單位。

　　有了觀念、機(jī)制和制度三大“護(hù)法”保駕，企業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新便有了切實(shí)保證，成果也變得日益顯著。以混凝土泵送機(jī)械為例，1992年前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，在中聯(lián)重科的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)廠家已達(dá)上百家之多，我國(guó)自主品牌不僅奪回95%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且已銷(xiāo)往海外市場(chǎng)，形成了與跨國(guó)公司抗衡的能力。

　　超越時(shí)空的全球化戰(zhàn)略布局

　　如果說(shuō)上述還不足以讓你有深刻感受的話(huà)，那么，2008年中聯(lián)重科以數(shù)億歐元并購(gòu)世界混凝土機(jī)械巨頭——意大利CIFA則不但令同行震驚，更令世界工程機(jī)械巨頭們震憾。

　　兩年多的實(shí)踐證明，中聯(lián)重科并不像一般的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)那樣，僅僅是期望拿到對(duì)方的品牌、或換取進(jìn)入歐美市場(chǎng)的通行證、或只期望拿到關(guān)鍵的技術(shù)，相反，中聯(lián)重科的胃口很大，謀慮深遠(yuǎn)，它不但照單全收，而且期望在和融共生中找到中聯(lián)重科通往全球化之路的金鑰匙，以應(yīng)付數(shù)年之后中國(guó)市場(chǎng)飽和或陷入可能的低增長(zhǎng)所帶來(lái)的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。

　　中聯(lián)重科的雄心是：力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)，40%的產(chǎn)品以自主品牌銷(xiāo)往海外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)、品牌、資本與國(guó)際的全面對(duì)接，打造湖南的國(guó)際化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。

　　頗具意味的是，對(duì)于這一勃勃雄心，國(guó)際社會(huì)并未如很多人想象的那樣產(chǎn)生恐懼和抵制，相反，2011年1月25日，意大利總統(tǒng)親手向中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新頒布發(fā)2010年度“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”，表彰他在收購(gòu)意大利混凝土機(jī)械設(shè)備制造龍頭企業(yè)CIFA中所作的貢獻(xiàn)。這是意大利工商界的最高獎(jiǎng)，它標(biāo)志著歐洲商界和輿論對(duì)于中國(guó)并購(gòu)的高度認(rèn)可。

　　裝備工業(yè)是反映一個(gè)國(guó)家工業(yè)和創(chuàng)新水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。但是，跨國(guó)公司的并購(gòu)在我國(guó)裝備業(yè)逾演逾烈。隨著一批競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、高成長(zhǎng)性的裝備工業(yè)企業(yè)被跨國(guó)公司控制，自主品牌和創(chuàng)新能力逐步消失，巨大的裝備制造市場(chǎng)正在被跨國(guó)公司蠶食、占領(lǐng)。相比之下，混凝土機(jī)械行業(yè)發(fā)展過(guò)程中強(qiáng)調(diào)技術(shù)的自主創(chuàng)新，是目前外資介入程度最低的子行業(yè)，并讓海外著名巨頭折腰。為什么？

　　中聯(lián)重科在該行業(yè)發(fā)揮的骨干和引領(lǐng)作用應(yīng)該說(shuō)功不可沒(méi)。一直以來(lái)，中聯(lián)重科堅(jiān)持自主創(chuàng)新，尤其強(qiáng)調(diào)技術(shù)的原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，以此發(fā)揮科研院所促進(jìn)行業(yè)科技進(jìn)步的骨干中堅(jiān)作用，引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)行業(yè)與國(guó)際巨頭的抗衡。

　　在中聯(lián)的影響下，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)形成重技術(shù)、重創(chuàng)新的良性發(fā)展氛圍。這就是行業(yè)內(nèi)有一個(gè)好的領(lǐng)袖的魅力所在。羊群走路靠頭羊，一只老鼠卻能壞一鍋湯。

　　“兩年前席卷全球的國(guó)際金融危機(jī)，讓世界看到了中國(guó)的崛起，而在后金融危機(jī)時(shí)代搶占新一輪國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)中，以提高自主創(chuàng)新能力作為突破口的中國(guó)企業(yè)，發(fā)展的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越明顯，發(fā)展的空間將越來(lái)越大、發(fā)展的道路也將越走越寬?！边@是中聯(lián)重科董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官詹純新所說(shuō)的一句話(huà)，這樣的話(huà)，讓我們對(duì)中國(guó)工程機(jī)械的未來(lái)充滿(mǎn)信心。