重讀2006年水泥工業(yè)四大關(guān)鍵詞
關(guān)鍵詞一:行情回暖——水泥業(yè)有望走出低谷
國家發(fā)改委今年發(fā)布了《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,產(chǎn)業(yè)政策的實施將有效減少水泥行業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、盲目擴張等現(xiàn)象,改善供求關(guān)系,提高市場集中度,扶持優(yōu)勢企業(yè)做大做強。在政策的引導(dǎo)下,2006年水泥行業(yè)續(xù)呈現(xiàn)出景氣度上升的態(tài)勢。
去年第四季度以來全國各地區(qū)水泥價格全面回升顯示了在固定資產(chǎn)投資的拉動下水泥市場已走出低迷狀態(tài)。有分析對此人士指出,雖然宏觀調(diào)控使水泥市場出現(xiàn)階段性產(chǎn)能潛在過剩,并導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性矛盾,但從長遠(yuǎn)看,我國水泥市場依然有著廣闊的前景。目前,中國水泥行業(yè)處于行業(yè)整合的重要契機,水泥行業(yè)正逐步走出低谷,新一輪的增長即將展開。據(jù)了解,05年、06年新增水泥產(chǎn)能分別為1 億和7000 萬噸,和04 年相比明顯下降。在供給過剩壓力緩解、需求保持旺盛的情況下,水泥行業(yè)今年景氣復(fù)蘇明顯。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示:今年前10個月全國水泥產(chǎn)量達9.87億噸,同比增長20.2%。
水泥行業(yè)是與宏觀經(jīng)濟走向、固定資產(chǎn)投資變動密切相關(guān)的行業(yè),宏觀經(jīng)濟走向的周期性必然導(dǎo)致水泥行業(yè)經(jīng)濟運行的周期性,2006年《水泥工業(yè)發(fā)展政策》和《水泥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》等一系列宏觀調(diào)控政策的出臺使得水泥行業(yè)的景氣度呈回暖走勢。隨著水泥業(yè)淘汰落后生產(chǎn)力的逐步到位和施工季節(jié)需求的增長,水泥市場開始擺脫低迷狀態(tài),不少地區(qū)轉(zhuǎn)而走俏。目前全國多數(shù)地區(qū)水泥價格回升,無疑是水泥市場形勢回暖的象征。尤其是進入四季度以來,華東的閩、江、浙、滬地區(qū)水泥價格大幅上漲,漲幅普遍在20-50元/噸,最高的達100元/噸,各大企業(yè)庫存基本消耗殆盡,這種局面為兩年來罕見。
當(dāng)前,水泥工業(yè)由于落后產(chǎn)能退出緩慢,面對新型干法水泥快速發(fā)展,產(chǎn)能潛在過剩,市場競爭更為激烈。“十一五”期間,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程加快,水泥消費需求將保持一定增長。
關(guān)鍵詞二:并購重組——水泥業(yè)整合大趨勢
水泥行業(yè)“十一五”規(guī)劃明確提出,到2010年爭取把我國新型干法水泥比重由現(xiàn)在的40%提高到70%,累計淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸,水泥企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模提高到40萬噸左右,企業(yè)戶數(shù)由現(xiàn)在的5000多家減少到3500家左右。這一信號,預(yù)示著中國水泥市場將掀起更大的行業(yè)整合風(fēng)暴。今年4月24日,國家有關(guān)部門下發(fā)了《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》,預(yù)示著水泥行業(yè)新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整正式開始。專家預(yù)計,未來幾年,我國水泥行業(yè)將進入一個兼并重組的時代。今年10月公布的《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》也把推動水泥其重組聯(lián)合,向集團化發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度作為一項重要內(nèi)容。
2006年一開局,水泥行業(yè)在豪西盟、摩根士丹利等眾多外資的帶領(lǐng)下,并購重組成了今年水泥行業(yè)的一大主題。1月6日,海螺水泥發(fā)布公告稱,摩根士丹利旗下添惠亞洲有限公司與國際金融公司,分別買下海螺集團持有的海螺水泥10.51%和3.82%股權(quán)。3月6日,豪西盟與華新水泥簽署了投資協(xié)議,該投資實施之后,豪西盟成為華新水泥的控股股東。3月7日,冀東水泥公告稱,擬將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海德堡水泥,來自海德堡的一位高層稱,入股的事情在冀東水泥股改之后繼續(xù)洽談。而同時市場中有并購題材的水泥股還包括亞泰集團、獅頭股份和福建水泥。 從這些并購案例來看,添惠亞洲有限公司與國際金融公司參股的海螺水泥是華東市場的老大,也是中國目前最大的水泥企業(yè);豪西盟進入的華新水泥是中國水泥行業(yè)華中地區(qū)的龍頭老大;拉法基收購的四川雙馬是其西南市場最為強勁的對手。
當(dāng)然,國內(nèi)的一些水泥企業(yè)也不情愿把市場拱手讓人,如海螺水泥引進了MS和IFC兩家戰(zhàn)略投資者,冀東水泥、亞泰集團也在不斷尋求并購良機。事實上,除外資積極參與水泥行業(yè)并購之外,國內(nèi)企業(yè)也沒有停止過并購的步伐,華新收購金貓水泥、中建進入四川金頂、中材料收購天山股份、亞泰集團重組哈爾濱水泥廠、金隅集團控股太行水泥等。
霍西姆入股華新水泥,并擬參與河南省水泥行業(yè)整合;海德堡頻繁牽手冀東水泥主打西北市場;拉法基與瑞安建業(yè)的合并,一舉進入中國水泥行業(yè)前三強,其后又整合西南地區(qū)水泥市場,收購最大的競爭對手四川雙馬,成為西南地區(qū)水泥業(yè)的領(lǐng)軍集團;摩根士丹利通過戰(zhàn)略投資也在中國水泥業(yè)老大海螺水泥那里分得了一杯羹;摩根士丹利添惠亞洲投資有限公司聯(lián)合鼎暉中國基金管理有限公司,并購山東
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