2007年3月14日下午，孔祥忠秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)到唐山任氏包裝設(shè)備有限公司。公司任亞利總經(jīng)理向孔秘書(shū)長(zhǎng)介紹了水泥包裝機(jī)的市場(chǎng)和對(duì)公司今后發(fā)展的設(shè)想：

      目前水泥包裝機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，價(jià)格壓的很低，企業(yè)的生存、發(fā)展都面臨很?chē)?yán)峻的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)的包裝機(jī)一般是40萬(wàn)元左右/臺(tái)套，而國(guó)外在80～100萬(wàn)元/臺(tái)套。有很大的差距，當(dāng)然國(guó)外包裝機(jī)在自動(dòng)化方面要優(yōu)于我們產(chǎn)品的性能。

      面對(duì)這種局面，任氏包裝公司堅(jiān)持為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，樹(shù)立品牌，“我們和國(guó)內(nèi)的前50家大企業(yè)都建立了良好的合作關(guān)系。海螺集團(tuán)大部分采用的是我們的產(chǎn)品，天瑞7條生產(chǎn)線都采用了我們的產(chǎn)品。任氏包裝公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶(hù)的首肯是歷史形成的，產(chǎn)品的品牌也是通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量和為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的得到認(rèn)可的。”

      我們不但要繼續(xù)立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且要把眼光放遠(yuǎn)一些，面向世界。

      孔秘書(shū)長(zhǎng)聽(tīng)完任總對(duì)公司的介紹后，首先肯定了任氏企業(yè)在包裝機(jī)的研發(fā)上走在行業(yè)前列，尤其是任氏公司的前輩對(duì)唐山地區(qū)在包裝機(jī)的開(kāi)發(fā)上，為水泥行業(yè)和唐山地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是做出很大貢獻(xiàn)的。對(duì)現(xiàn)在公司的居安思危想法很贊同。他指出：

      隨著新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)加快，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，要不斷提高水泥包裝機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量，完善系列化，提高自動(dòng)化水平。新型干法生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度很高，只有主輔機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化程度高了，才能進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)控制和管理。希望任氏公司在產(chǎn)品的計(jì)量和自動(dòng)化方面投入力量，加以研究。

      市場(chǎng)是變化的，包裝機(jī)是一次性投資產(chǎn)品。水泥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)周期性的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)有波動(dòng)。產(chǎn)品要多元化，隨著市場(chǎng)對(duì)散裝水泥用量的不斷提高，散裝設(shè)備的需求也會(huì)越來(lái)越多。公司要有前瞻性，可以考慮散裝水泥裝車(chē)的無(wú)人智能裝卸系統(tǒng)的研發(fā)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，這是一個(gè)方向。

      粉裝物料的包裝是一個(gè)大概念，很多產(chǎn)品都是粉體形式，可以在其它行業(yè)的產(chǎn)品包裝設(shè)備上考察一下。一是從技術(shù)角度去研究一下，他山之石，可以攻玉，借鑒一下別人的經(jīng)驗(yàn)；二是也可能會(huì)成為你們的潛在市場(chǎng)客戶(hù)，一舉兩得。

      任氏包裝公司在水泥包裝業(yè)里已經(jīng)有一定的影響力，希望公司能夠在社會(huì)責(zé)任感方面起到帶頭作用?？梢钥紤]主動(dòng)聯(lián)合或兼并企業(yè)來(lái)整合市場(chǎng)，減少市場(chǎng)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也使自己的企業(yè)發(fā)展壯大。