中聯(lián)水泥在山東曲阜召開了商混拓量研討會，加快千萬級市場建設
3月30日，中國聯(lián)合水泥集團有限公司（以下簡稱“中國聯(lián)合水泥”）在山東曲阜召開了2021年商混拓量研討會議。中國聯(lián)合水泥總經理孫建成，副總經理、淮海區(qū)總裁劉尊科，副總經理、內蒙區(qū)總裁隋清懷，副總經理、河南區(qū)總裁劉宗虎，運營總監(jiān)、運營中心總經理杜紀俊，各運營管理區(qū)分管商混業(yè)務的副總裁、商混中心總經理，商混法人公司總經理，商混托管企業(yè)負責人，遷建站所在企業(yè)總經理共88人參加會議。會議由中國聯(lián)合水泥副總經理劉彬主持。
會上，中國聯(lián)合水泥運營中心、淮海區(qū)商混中心分別就商混業(yè)務的運營作了分析。臨沂中聯(lián)混凝土、滁州中聯(lián)混凝土、東營中聯(lián)混凝土、煙臺棲霞中聯(lián)作先進經驗交流發(fā)言。隨后參會人員分小組研討商混拓量、壓減、一體化經營等方面的內容。研討結束后各小組代表分享了心得感悟。劉宗虎和劉尊科分別作了表態(tài)發(fā)言。
孫建成在講話中，全面分析總結了2020年中國聯(lián)合水泥商混業(yè)務經營情況，對2021年商混拓量工作，提出六點要求：一是緊盯目標，把年度商混拓量任務分解到月，并一周一調度，力爭商混銷量全國領先；二是放開手腳拓量，積極推動靈活有效的營銷模式，一市一策、一站一策、一戶一策，同時要控制好應收賬款；三是充分發(fā)揮中國聯(lián)合水泥一體化經營優(yōu)勢，做到資源有效配置，加強對市場終端的控制；四是完善市場布局，加快千萬方市場的建設；五是推動信息化建設，防范風險，提升企業(yè)服務質量；六是推進商混企業(yè)綠色低碳智能數(shù)字化。
劉彬在會議總結時要求，要通過此次會議進一步統(tǒng)一思想，動員各種力量，努力開拓市場，做到日統(tǒng)計、周調度、月分析，同時要制定強有力的獎懲措施，抓好應收賬款風險防范，確保完成全年商混經營任務目標。
編輯：崔志敏
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