南通海螺公司上年全面扭虧
2001-01-04 00:00
2000年12月底，江蘇南通海螺公司提前完成產(chǎn)銷水泥38萬噸的任務(wù)，可望實現(xiàn)利潤120萬元，實現(xiàn)全面扭虧。
去年初以來，南通海螺公司依托集團優(yōu)勢，緊緊圍繞全年產(chǎn)銷任務(wù)這一奮斗目標(biāo)，大力實施技改，使產(chǎn)能增長一倍，提高到60萬噸年規(guī)模，成本得到有效控制。
該公司組織技術(shù)攻關(guān)小組，在短時間內(nèi)拿出了檸檬酸渣替代石膏的大量寶貴的試驗數(shù)據(jù)和技改方案，首先在1號磨上試驗一次性取得成功后，對2號、3號、4號水泥磨進行改造，全面使用檸檬酸渣，使每噸水泥的生產(chǎn)成本下降了2.7元。同時，該公司注意加強設(shè)備管理與生產(chǎn)過程控制，把提高磨機運轉(zhuǎn)質(zhì)量作為工作的重點，嚴(yán)格計量管理，加強工序質(zhì)量監(jiān)控，確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量。
去年初以來，南通海螺公司依托集團優(yōu)勢，緊緊圍繞全年產(chǎn)銷任務(wù)這一奮斗目標(biāo)，大力實施技改，使產(chǎn)能增長一倍，提高到60萬噸年規(guī)模，成本得到有效控制。
該公司組織技術(shù)攻關(guān)小組，在短時間內(nèi)拿出了檸檬酸渣替代石膏的大量寶貴的試驗數(shù)據(jù)和技改方案，首先在1號磨上試驗一次性取得成功后，對2號、3號、4號水泥磨進行改造，全面使用檸檬酸渣，使每噸水泥的生產(chǎn)成本下降了2.7元。同時，該公司注意加強設(shè)備管理與生產(chǎn)過程控制，把提高磨機運轉(zhuǎn)質(zhì)量作為工作的重點，嚴(yán)格計量管理，加強工序質(zhì)量監(jiān)控，確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量。
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