生態(tài)水泥公司召開2022年一季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會
4月19日上午，生態(tài)水泥公司首次以視頻會議的形式召開了2022年一季度追趕超越匯報點評會暨經濟運行分析會，公司領導班子成員、各部門負責人在主會場參加會議，目標責任考核單位黨政主要負責人，分管安全、生產、經營相關人員在分會場參加會議，會議由公司副總經理杜永康主持。
會議總結分析了第一季度生產經營完成情況，認真研判當前所面臨的形勢，查找存在的問題與不足，安排部署下一階段工作，為凝聚公司全員思想共識，激活干事行動力，確保完成“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)及安全目標任務，為公司高質量發(fā)展助力。
公司財務資產部通報公司一季度主要經營指標完成情況。一季度，公司一手抓疫情防控，一手抓生產經營緊緊圍繞全年重點任務及穩(wěn)增長目標，在全體職工的共同努力下，完成了一季度的各項經濟指標。
會上，公司目標責任考核9個企業(yè)、1個項目部，分別就一季度工作完成情況、存在短板以改進取措施等內容進行匯報，結合“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)活動，明確二季度深化落實穩(wěn)增長工作的工作方向和具體措施。公司各分管領導逐一進行現場點評，對各企業(yè)一季度取得成績予以肯定，指出工作中存在的不足，并結合實際對下一步重點工作提出了要求。
會議最后，杜永康作總結講話。她指出，知人者智，自知者明。公司所屬各單位要真正拿出“追趕超越”的精神，在評比中發(fā)現不足，借鑒經驗、革新思想、落實行動，抓短板補不足，齊心協力推動公司整體發(fā)展再上新臺階。同時她提出兩點要求，一是事項有跟蹤，相關部門就各單位匯報事項全程跟蹤，有督辦、有考核；二是問題有響應，各單位要對匯報中提到的問題和不足，制定強有力措施，所有部門做好支持保障，確保上半年度各項工作實現“時間過半，任務過半”。
公司領導班子成員、機關各部門、所屬各單位還根據匯報情況進行線上測評，并從履行職能、辦事效率、服務質量、干部作風、黨風廉政等五個方面對機關各部門工作進行滿意度調查。
編輯：陳浩川
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