2022年以來(lái)，水泥行業(yè)面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，能耗雙控、雙碳政策、疫情沖擊、產(chǎn)能過(guò)剩......天瑞集團(tuán)、水泥集團(tuán)以提升管理水平和生產(chǎn)運(yùn)行管控能力為突破口，分組到各分子公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，聽(tīng)取企業(yè)基層意見(jiàn)，集思廣益，群策群力，指導(dǎo)做好企業(yè)提質(zhì)、降本、增效工作，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

為聚焦企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)，深化科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，天瑞南召水泥領(lǐng)導(dǎo)班子商討研究，要以正向研發(fā)為依托實(shí)施正向成本管理，從產(chǎn)品研制的全流程出發(fā)，推進(jìn)降本提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。隨后，公司下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2022年度研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的通知》，明確了2022年度科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)清單。自此，南召公司按下了研發(fā)創(chuàng)新的“快進(jìn)鍵”。

重視科技研發(fā) 達(dá)到績(jī)效評(píng)級(jí)

新型干法水泥窯內(nèi)煅燒溫度高、廢氣量大、SO?排放濃度高，目前水泥窯爐控制SO?排放技術(shù)大都采用脫硫水劑加粉劑復(fù)合脫硫技術(shù)，該技術(shù)運(yùn)行成本高。

公司總經(jīng)理李濤提出：窯系統(tǒng)優(yōu)化，科學(xué)精準(zhǔn)用風(fēng)是關(guān)鍵；窯內(nèi)用風(fēng)量的把控上要摸清、找出差距現(xiàn)狀，再針對(duì)問(wèn)題采取措施科學(xué)大膽創(chuàng)新，方能事半功倍；要把窯系統(tǒng)運(yùn)行搞到極致，能耗才能降到最低。為進(jìn)一步降低成本，經(jīng)過(guò)不斷考察、論證，結(jié)合自身實(shí)際情況，南召公司摒棄了升級(jí)末端處理工藝的技術(shù)路徑，而是對(duì)現(xiàn)有脫硫系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)，通過(guò)構(gòu)建輸送管道，分別將分解爐至預(yù)熱器一級(jí)筒出口與余熱鍋爐進(jìn)口之間、二級(jí)旋風(fēng)筒出口與一級(jí)旋風(fēng)筒進(jìn)口之間進(jìn)行連接，從分解爐中抽取少量、高活性、高溫CaO粉，利用回轉(zhuǎn)窯自身可生產(chǎn)大量CaO的有利條件，通過(guò)CaO粉吸附生料中的SO?，以達(dá)到脫硫固硫的效果。

同時(shí)，為提高分解爐內(nèi)煤粉分散度，使煤粉充分燃燒，探索最適合的氮氧化物減排方式。南召公司通過(guò)窯工藝精細(xì)化管理，優(yōu)化SNCR和強(qiáng)化分級(jí)燃燒，成功實(shí)現(xiàn)了氮氧化物的深度治理。

通過(guò)優(yōu)化研發(fā)，目前公司回轉(zhuǎn)窯SO?穩(wěn)定排放量≤35mg/m3，顆粒物穩(wěn)定排放量≤10mg/m3，氮氧化物穩(wěn)定排放量≤50mg/m3，達(dá)到國(guó)家及地方政府要求的行業(yè)先進(jìn)水平。2022年5月18日，南召公司被河南生態(tài)環(huán)境廳評(píng)定為重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效評(píng)級(jí)A級(jí)企業(yè)。

專(zhuān)注技術(shù)改造 實(shí)現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)

長(zhǎng)期以來(lái)，天瑞南召水泥為距離40多公里的南召鴨河分公司調(diào)撥轉(zhuǎn)運(yùn)熟料所困擾，只有等回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)開(kāi)機(jī)7天，熟料庫(kù)位上升至17米以上，才能外放調(diào)撥運(yùn)輸，直接影響了鴨河分公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

公司熟料庫(kù)熟料出庫(kù)放散使用兩臺(tái)江蘇綠葉機(jī)械有限公司SZQ-200型散裝機(jī)，采用庫(kù)側(cè)放料系統(tǒng)。庫(kù)側(cè)放料存在以下弊端：一是由于散裝機(jī)安裝在庫(kù)側(cè)距離地面10米左右，庫(kù)內(nèi)料位達(dá)到15米以上時(shí)才能正常出料，影響下道工序使用。二是庫(kù)側(cè)放料單點(diǎn)單口出料，熟料從中間入庫(kù)后迅速?gòu)膸?kù)側(cè)排出，先入先出達(dá)不到均化效果。三是庫(kù)側(cè)出料對(duì)庫(kù)壁磨損較大，長(zhǎng)期沖刷庫(kù)壁造成安全隱患。

經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究，制定詳細(xì)方案開(kāi)展技改，終于將原來(lái)的庫(kù)側(cè)放料改為庫(kù)底放料，在熟料庫(kù)底皮帶尾部外加電機(jī)、提升機(jī)、罐等設(shè)備，只要窯系統(tǒng)一開(kāi)機(jī)正常生產(chǎn)，就能隨時(shí)從庫(kù)底外加系統(tǒng)放出熟料，徹底改變以往調(diào)撥熟料困難的境況。

熟料放散技改投入使用后，鴨河分公司進(jìn)廠熟料質(zhì)量穩(wěn)定，熟料消耗穩(wěn)定在72%左右，比去年同期下降了9.12%。此舉，為鴨河分公司提前生產(chǎn)銷(xiāo)售水泥創(chuàng)造了條件，同時(shí)，隨著熟料離析現(xiàn)象消失，南召公司水泥磨的質(zhì)量和臺(tái)產(chǎn)也大大提高。

做實(shí)“緊”上添花 推進(jìn)降本增效

南召公司聚焦提質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)、降本、增效，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，多措并舉打好“組合拳”。在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升上巧施策、取實(shí)效，先后完成鋼渣分相煅燒技術(shù)投入使用，在確保熟料質(zhì)量的前提下?lián)郊邮褂棉D(zhuǎn)爐渣2000余噸，有效提高了熟料產(chǎn)量，降低煤電消耗；研發(fā)生產(chǎn)高品質(zhì)PO52.5水泥投放市場(chǎng)，填補(bǔ)了南陽(yáng)市場(chǎng)PO52.5水泥缺口，有效提高市場(chǎng)占有率；完成篦冷機(jī)15臺(tái)風(fēng)機(jī)的葉片加長(zhǎng)改造，風(fēng)機(jī)電流相比以前提高10-30A，熟料溫度降低了30度；抓住“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量，使用復(fù)合礦化劑有效提升熟料質(zhì)量，PO42.5及水泥熟料消耗下降4%左右。

正是這一系列的創(chuàng)新、技改成效，驅(qū)使南召公司向著高質(zhì)量、高效益，高速度、低成本的發(fā)展方向邁進(jìn)。

賦予降本“新動(dòng)能”，深挖技術(shù)創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，在設(shè)計(jì)、工藝、制造等環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)攻關(guān)。截至目前，南召公司共計(jì)取得實(shí)用新型專(zhuān)利和軟件著作權(quán)30多項(xiàng)，歸集研發(fā)費(fèi)用2293萬(wàn)元，殘疾人工資加計(jì)扣除28萬(wàn)元，為南召公司節(jié)支企業(yè)所得稅345.46萬(wàn)元。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，有效推動(dòng)了提質(zhì)、降本、增效工作結(jié)出“實(shí)果”。