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    中國(guó)水泥網(wǎng):譜寫(xiě)水泥行業(yè)時(shí)代改革新篇章——姜德義

    中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2022-06-02 17:36

    水泥是一項(xiàng)偉大的事業(yè),承載了民眾對(duì)美好生活的向往,也奠定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。過(guò)去的幾十年,國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從立窯工藝到新型干法工藝的轉(zhuǎn)變,我國(guó)水泥工業(yè)也逐步在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從落后到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變,水泥也成為我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域最具世界競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。

    古語(yǔ)有云,時(shí)勢(shì)造英雄,在水泥行業(yè)高速發(fā)展的浪潮下,業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批杰出的開(kāi)拓者;當(dāng)然,英雄亦造時(shí)勢(shì),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而生的水泥人也用自己的滿腔熱血和對(duì)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的無(wú)比熱愛(ài),改變了我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,加速了水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    近期,中國(guó)水泥網(wǎng)將以第三方視角,回顧那些為我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)云人物,今天帶來(lái)的是金隅集團(tuán)原董事長(zhǎng)姜德義。

    “讓政府放心、社會(huì)認(rèn)可、職工滿意?!?016年,看著重組后的金隅冀東,面對(duì)企業(yè)全新的未來(lái),姜德義堅(jiān)守信念,勇?lián)鷮?duì)國(guó)家、社會(huì)、員工的重任,即使?jié)M頭華發(fā),亦不忘職責(zé)與初心。姜德義曾說(shuō):“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員是引領(lǐng)發(fā)展的‘火車頭’,必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不斷完善提升自我,真正做到‘忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)’?!?/p>

    “十二五”期間,水泥行業(yè)經(jīng)歷了“過(guò)山車式”的發(fā)展。2015年更是遭遇了水泥行業(yè)十年一遇的低谷期,姜德義臨危受命,于2015年7月1日接任金隅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),并帶領(lǐng)金隅集團(tuán)與冀東集團(tuán)完成重組,實(shí)施大刀闊斧的體制機(jī)制改革,率先實(shí)現(xiàn)金隅集團(tuán)整體上市,打造出首都國(guó)企改革新樣本。

    姜德義出生于1964年,籍貫遼寧新賓,1986年,正式參加工作,2009年6月畢業(yè)于北京科技大學(xué)鋼鐵冶金專業(yè),獲得博士學(xué)位。2015年7月1日至2020年就任北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。現(xiàn)任北汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。

    接任金隅集團(tuán)初期,正值水泥行業(yè)低谷,產(chǎn)能過(guò)剩、供需矛盾加重、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。2015年,華北地區(qū)水泥出現(xiàn)歷史罕見(jiàn)的全行業(yè)虧損,額度達(dá)到42.1億元,創(chuàng)歷史新低。2016年伊始國(guó)家強(qiáng)調(diào)“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    面對(duì)如此動(dòng)蕩的市場(chǎng)和改革壓力,如何改?怎樣帶領(lǐng)金隅集團(tuán)度過(guò)這一難關(guān)都是姜德義頭疼的大難題。為此,上任第二年,姜德義毅然決然地開(kāi)啟了金隅股份與冀東集團(tuán)的重組進(jìn)程,并于2016年5月31日,金隅股份發(fā)布公告:持股55%成冀東集團(tuán)控股股東,完成重組。

    作為第一家實(shí)施重組的首都國(guó)企,金隅集團(tuán)的未來(lái)充滿了未知,業(yè)內(nèi)人士也都在觀望,這樣的重組是否真的有效?當(dāng)時(shí)都處于虧損狀態(tài)的兩家企業(yè),通過(guò)重組真能“起死回生”?

    在當(dāng)時(shí),冀東集團(tuán)出現(xiàn)了虧損嚴(yán)重、資產(chǎn)負(fù)債率高、資金鏈接近斷裂的情況,一度存在較大的經(jīng)營(yíng)和債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn);金隅股份水泥業(yè)務(wù)資產(chǎn)雖然整體技術(shù)水平較高,特別是環(huán)保技術(shù)、固廢處理技術(shù)、余熱發(fā)電水平行業(yè)領(lǐng)先,但2015年依然出現(xiàn)了虧損的情況。

    看著手上不盡理想的企業(yè),姜德義堅(jiān)信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員是引領(lǐng)發(fā)展的“火車頭”,必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不斷完善提升自我,真正做到“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”。為此,他全身心投入到企業(yè)改革與建設(shè)中,短短幾年便已滿頭華發(fā)。雖然姜德義的頭發(fā)愈發(fā)花白,但金隅冀東卻在他的手中煥發(fā)新生。

    金隅冀東重組后的第一年,冀東水泥2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)103.08%。金隅冀東在京津冀區(qū)域的市場(chǎng)占有率達(dá)到近60%,大幅提高了核心市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)集中度和話語(yǔ)權(quán)。

    金隅冀東重組后的第四年,冀東經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)三年“三級(jí)跳”,非但沒(méi)裁員、反而大幅度提高薪資待遇,確保了企業(yè)穩(wěn)定,增強(qiáng)了發(fā)展信心,激發(fā)了發(fā)展活力,凝聚了發(fā)展合力,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),真正做到了“讓政府放心、社會(huì)認(rèn)可、職工滿意”。

    在中國(guó)水泥網(wǎng)發(fā)布的《2020年中國(guó)水泥企業(yè)全球排行榜TOP20》中,金隅冀東以10205.2萬(wàn)噸/年產(chǎn)能位居第三。

    自此,金隅冀東實(shí)現(xiàn)了姜德義當(dāng)年的豪言壯語(yǔ)“成為中國(guó)第三、世界第五大的水泥企業(yè)和全國(guó)最大的綜合型建材企業(yè)之一?!?/p>

    這起北方兩大建材集團(tuán)的股權(quán)加資產(chǎn)重組,也成為迄今為止我國(guó)水泥行業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化方式實(shí)施的最大規(guī)模的并購(gòu)重組案例,譜寫(xiě)了中國(guó)水泥行業(yè)時(shí)代改革新篇章,成功控股天津建材集團(tuán),成為貫徹落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的生動(dòng)實(shí)踐。

    十年艱辛無(wú)人知,一腔壯志為金隅。姜德義為金隅集團(tuán)付出了無(wú)數(shù)的汗水與精力,并將冀東水泥從生死線上救回、重振了“百字號(hào)”企業(yè)雄風(fēng)。雖然姜德義現(xiàn)已不在金隅集團(tuán)任職,但金隅冀東將越做越好,其傳奇故事也將一直在業(yè)內(nèi)流傳。

    編輯:梁愛(ài)光

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