6月1日，新天山水泥2022年商混骨料業(yè)務工作會議順利召開。公司黨委書記、總裁肖家祥，黨委委員、紀委書記王晨出席會議并講話。黨委副書記、常務副總裁趙新軍作了題為《堅持戰(zhàn)略引領、加快整合步伐，為建設商混、骨料一流企業(yè)而努力奮斗》的年度業(yè)務工作報告，發(fā)展總監(jiān)高峰主持會議。

趙新軍在報告中回顧總結了2021年商混骨料業(yè)務主要工作，直面問題與不足，分析了當前經濟形勢與經營環(huán)境，提出2022年商混骨料業(yè)務工作總體思路、主要目標、重點工作，并對商混骨料業(yè)務整合、信息化建設、核心利潤區(qū)建設、三精管理、重大風險防控等工作作出具體安排。一要高效推進業(yè)務整合，蓄勢聚力、整裝出發(fā);二要強化戰(zhàn)略引領，夯實核心利潤區(qū)規(guī)劃布局;三要深入踐行三精管理，提質增效補短板;四要牢固樹立底線意識，堅決防范化解各類風險;五要堅持黨建引領，加強干部隊伍建設。

肖家祥在講話中充分肯定了商混骨料業(yè)務2021年的工作和成績，并指出存在的問題和不足。他以“堅持目標導向和問題導向，切實提高商混骨料業(yè)務的發(fā)展質量和經營管理水平”為主題，圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，結合當前行業(yè)經營形勢，系統(tǒng)部署了2022年商混骨料業(yè)務的主要工作任務，重點要解決經營管理、發(fā)展、隊伍建設和技術創(chuàng)新四個方面的問題，一要堅持價本利經營理念，建立完善與公司發(fā)展相適應的商混骨料經營管理體制和模式，持續(xù)完善市場化經營機制和考核激勵機制，推進管理體系化、標準化、信息化及管理提升，抓好風險控制，特別是商混應收賬款風險和骨料投資風險，扎實開展應收賬款清收和壓減專項工作，切實提高商混和骨料業(yè)務的經營質量和管理水平;二要堅持一體化的發(fā)展模式，做優(yōu)商混、做強骨料，有進有退，切實完善重點區(qū)域布局，抓好項目建設和達產達效，同步抓好低效、微利、虧損企業(yè)資產的退出，切實提高商混和骨料業(yè)務的發(fā)展質量;三要加強隊伍建設，推進干部專業(yè)化、年輕化，系統(tǒng)抓好干部培養(yǎng)、招聘、交流、晉升、激勵、淘汰;四要加強技術創(chuàng)新體系建設，推動公司高質量發(fā)展。最后，他強調，近期要重點抓好疫情防控、安全生產、高質量過半、業(yè)務整合、重點項目建設等工作。

王晨對商混骨料從業(yè)人員進行了全面從嚴治黨、廉潔自律的提醒。她強調，要提高政治站位，從講政治的高度謀劃業(yè)務工作;商混骨料的管理人員要落實“一崗雙責”，從防范廉潔風險的角度規(guī)范經營管理、項目建設;樹立規(guī)矩意識，嚴禁利益輸送、設租尋租等靠企吃企問題的發(fā)生，從廉潔從業(yè)的維度加強作風建設。

會上，投資發(fā)展部(商混骨料管理部)總經理陳小和作了2021年度商混骨料業(yè)務運行分析報告;供應鏈管理部總經理徐明春分享了新天山水泥供應鏈管理思路;三獅商混、華東材料、青州中聯(lián)、臨澧南方新材料、天山筑友等先進企業(yè)代表作交流發(fā)言。會議還特邀廣發(fā)證券鄒戈作了水泥行業(yè)和水泥公司發(fā)展趨勢分析。

此次會議以視頻+直播形式召開。新天山水泥黨委委員、副總裁趙旭飛等相關領導、高管、相關部門負責人;各相關區(qū)域公司領導、相關部門負責人;各商混、骨料企業(yè)總經理、在建項目指揮長及相關部門負責人等共970余人參加會議。