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    新的一年,福建塔牌這么干!

    塔牌集團(tuán) · 2022-03-15 17:37

    日前,福建塔牌組織召開學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司總結(jié)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,部署新一年的生產(chǎn)經(jīng)營主要任務(wù)。福建塔牌經(jīng)理吳全發(fā)主持會(huì)議,各級管理技術(shù)人員、青年后備干部和新進(jìn)廠大學(xué)生代表參加會(huì)議。

    會(huì)上,吳全發(fā)帶領(lǐng)干部職工全面學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作動(dòng)員大會(huì)精神,深入解讀了集團(tuán)公司今后的經(jīng)營形勢、工作思路、主要目標(biāo)、經(jīng)營方針、重點(diǎn)難點(diǎn)及集團(tuán)各項(xiàng)工作的具體要求和舉措,為福建塔牌今后的工作統(tǒng)一了思想,明確了方向。

    在充滿困難和挑戰(zhàn)的新一年,福建塔牌將如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?面對新目標(biāo),福建塔牌在2022年怎么干?我們一起來看看。

    做大做強(qiáng)水泥主業(yè),聚焦“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”

    談到新一年福建塔牌的工作思路和目標(biāo),吳全發(fā)表示,公司首先是加快智能升級的推進(jìn)力度,完善智能升級路線圖,補(bǔ)齊“兩化”融合體系,補(bǔ)齊高質(zhì)量數(shù)據(jù)中臺(tái),整合現(xiàn)有項(xiàng)目資源,破除信息孤島;其次是提高產(chǎn)品市場競爭力,始終把“抓質(zhì)量、樹品牌”放在首位,保持品牌質(zhì)量優(yōu)勢,夯實(shí)其他一系列的基礎(chǔ)管理工作。

    “我們將以會(huì)議精神為引領(lǐng),推動(dòng)‘強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈’工作。”吳全發(fā)介紹到,在“強(qiáng)鏈”方面,公司將推動(dòng)節(jié)能減排和綠色運(yùn)營工作再上新臺(tái)階,全方位推進(jìn)燒成系統(tǒng)綜合技改、推進(jìn)數(shù)字礦山示范建設(shè)和智能工廠建設(shè);“補(bǔ)鏈”方面,一方面加快推進(jìn)現(xiàn)有生煤矸石替代原料使用進(jìn)度,另一方面積極配合集團(tuán)公司全力推進(jìn)建設(shè)水泥窯協(xié)同外置替代原料和替代燃料項(xiàng)目,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品燃料清潔能源替換;“延鏈”方面,提升石灰石礦山資源的綜合利用水平,做好礦場建設(shè)工作,切實(shí)有效穩(wěn)定生產(chǎn)、持久生產(chǎn)。

    完善窯系統(tǒng)綜合技改,提高公司經(jīng)濟(jì)效益

    談到對新一年的工作安排,燒成部部長丘城飚表示,當(dāng)前最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,就是根據(jù)目前1#線窯系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題,積極與天津院溝通,參照惠州塔牌2#線窯系統(tǒng)綜合技術(shù)改造效果,完善解決遺留問題。

    此外,提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),完成“兩化”融合,跟進(jìn)精準(zhǔn)脫硝技改項(xiàng)目,降低生產(chǎn)成本等,都是新一年工作的重中之重。

    加強(qiáng)節(jié)能減排工作,推進(jìn)數(shù)字礦山、智能工廠建設(shè)

    在“碳達(dá)峰、碳中和”的大背景下,新一年福建塔牌將如何加強(qiáng)節(jié)能降耗減排工作?對此,電氣主任工程師劉偉軍表示,福建塔牌計(jì)劃將全廠的電機(jī)更換成新型高效節(jié)能電機(jī),全面提升公司電機(jī)的運(yùn)行效率,同時(shí)積極推動(dòng)高效節(jié)能風(fēng)機(jī)、節(jié)能電機(jī)改造,探索先進(jìn)適用節(jié)能低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,做好新能源儲(chǔ)能項(xiàng)目工作。

    在數(shù)字礦山、智能工廠建設(shè)工作方面,福建塔牌將做好1#生產(chǎn)線智能優(yōu)化控制系統(tǒng)和智能視頻監(jiān)管系統(tǒng)的技改工作,對數(shù)字礦山系統(tǒng)進(jìn)行全面融合,實(shí)現(xiàn)礦山資源的數(shù)字化、生產(chǎn)過程的可視化,同時(shí)通過建立兩化融合管理體系,實(shí)現(xiàn)信息化與生產(chǎn)制造的有機(jī)融合,并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)與管理全過程,提升企業(yè)的核心競爭能力。

    人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。福建塔牌正以“開局即是沖刺,起步即是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài),迅速調(diào)整精神狀態(tài),全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的努力和貢獻(xiàn)。

    編輯:余丹丹

    監(jiān)督:0571-85871513

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