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    金牛股份:“詠寧”水泥供不應(yīng)求

    河北工人報(bào) · 2009-03-17 00:00

      溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中指出,要全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。作為國(guó)家重點(diǎn)工程水泥供應(yīng)企業(yè)——冀中能源金牛股份水泥廠繼中標(biāo)青蘭高速、南水北調(diào)工程后,又連續(xù)中標(biāo)京滬高鐵和石武客運(yùn)專線,目前該廠“詠寧”牌水泥以日產(chǎn)7000噸的速度全力保障國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè),呈現(xiàn)銷大于產(chǎn)、供不應(yīng)求的局面?!疤}卜快了也洗泥”。金牛股份水泥廠是如何保證質(zhì)量,是如何用“金剛鉆”來(lái)攬這個(gè)瓷器活的呢?記者為此進(jìn)行了專訪。

      質(zhì)量過(guò)硬拓市場(chǎng)

      當(dāng)前,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延,全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退。從我國(guó)情況看,出口增長(zhǎng)放緩,資本市場(chǎng)低迷,房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回落勢(shì)頭加快。如何使企業(yè)在逆境中生存、發(fā)展?如何在危機(jī)中強(qiáng)占商機(jī)?金牛股份水泥廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,在管理中摸索出一條“外拓市場(chǎng),內(nèi)強(qiáng)管理,以過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。明確提出堅(jiān)持以“產(chǎn)品質(zhì)量=企業(yè)生命”的質(zhì)量方針為宗旨。為增強(qiáng)全體干部職工嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的全員質(zhì)量意識(shí),該廠制定強(qiáng)有力的措施,并落實(shí)在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

      一是嚴(yán)把原燃材料進(jìn)廠關(guān)。優(yōu)質(zhì)的原燃材料是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。因此,在原燃材料采購(gòu)方面,他們實(shí)行集中管控,總廠和兩個(gè)分廠競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。加大采購(gòu)原燃材料的透明度,防止暗箱操作,避免滋生“走后門”現(xiàn)象。并重新細(xì)化了《進(jìn)廠原燃材料管理辦法》,對(duì)原燃材料的取樣、制樣、檢測(cè)環(huán)節(jié)重新進(jìn)行了規(guī)范。實(shí)現(xiàn)了原燃材料采購(gòu)的優(yōu)質(zhì)低價(jià)。對(duì)控制產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本把好第一道門檻。二是生產(chǎn)過(guò)程中控制到位。在生料生產(chǎn)過(guò)程控制方面,加強(qiáng)風(fēng)、煤、生料三者的相互配合。中央控制室操作員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢員高度配合及時(shí)聯(lián)系溝通,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢次數(shù),確保配料系統(tǒng)穩(wěn)定工作,并使用國(guó)際先進(jìn)的X—熒光分析儀檢測(cè),快速、精確進(jìn)行質(zhì)量控制,入窯生料日合格率均在93%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了85%的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。三是檢測(cè)頻次科學(xué)合理。他們根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增加了檢測(cè)項(xiàng)目,調(diào)整了檢測(cè)頻次,增加出磨f—CaO及快速?gòu)?qiáng)度的檢測(cè),分組對(duì)比做到數(shù)據(jù)精確,合格率達(dá)到97%以上,達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

      誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏用戶

      該廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為:“質(zhì)量是企業(yè)生存之基,誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展之本。要想擴(kuò)大用戶,就必須以誠(chéng)信服務(wù)贏得用戶。如果一個(gè)企業(yè)失去了誠(chéng)信,就如同一個(gè)人失去尊嚴(yán)。守信則昌,失信則亡?!币虼?,該廠在職工隊(duì)伍中深入開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)大家談”活動(dòng),從領(lǐng)導(dǎo)到職工,從職工到家屬,營(yíng)造了“詠寧”形象靠大家去塑造,去維護(hù)的良好氛圍。同時(shí),該廠通過(guò)向廣大用戶推行產(chǎn)品質(zhì)量承諾、誠(chéng)信服務(wù)承諾,如:現(xiàn)場(chǎng)裝車服務(wù)、售后跟蹤服務(wù)等,售前售后一樣待,用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏得了用戶。在穩(wěn)定省內(nèi)用戶的基礎(chǔ)上,該廠不斷向省外用戶拓展,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。印發(fā)了產(chǎn)品使用說(shuō)明,重點(diǎn)工程給予技術(shù)支持,憑產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信服務(wù)在眾多廠家競(jìng)相投標(biāo)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得了用戶的青睞,迅速把產(chǎn)品擴(kuò)大到國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。如:京滬高鐵、石武客運(yùn)專用線、大廣高速、青蘭高速等,都有“詠寧”產(chǎn)品的份額。該廠廠長(zhǎng)侯德寶感慨地說(shuō):“誠(chéng)信也是生產(chǎn)力”。

      品牌效應(yīng)促發(fā)展

      在企業(yè)快速發(fā)展的今天,金牛股份水泥廠領(lǐng)導(dǎo)深刻感悟到:企業(yè)要想大踏步的前進(jìn),除了有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品和良好的誠(chéng)信服務(wù),還必須堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展觀的道路,著力打造自己的品牌,即在“金字招牌”上下功夫。憑借品牌效應(yīng),來(lái)不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。使企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
        因此,他們大力實(shí)施品牌工程。制訂了以高端市場(chǎng)為重點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,繼續(xù)加大“詠寧”品牌的宣傳力度,擴(kuò)大詠寧品牌的影響力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”、“行業(yè)誠(chéng)信示范企業(yè)”、“全國(guó)重質(zhì)量守信譽(yù)公眾滿意單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?!霸亴帯迸扑嘁云湓缙趶?qiáng)度高,后期強(qiáng)度穩(wěn)定,抗凍性能好、堿含量低等優(yōu)點(diǎn),譽(yù)滿華北大地,獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)著名品牌”稱號(hào)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為冀南大地上建材行業(yè)的佼佼者,企業(yè)效益連年攀升,踏上了科學(xué)發(fā)展的快車道。

      據(jù)廠黨委書記趙利寧介紹,該廠已經(jīng)制訂了到2010年實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)量300萬(wàn)噸的發(fā)展目標(biāo),將為中國(guó)建材工業(yè)和河北經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。


    (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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