7月27日，中國能建在京召開2022年半年工作會。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神，總結(jié)公司上半年總體發(fā)展情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，保持定力，狠抓落實(shí)，奮發(fā)有為，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

中國能建黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水作工作報(bào)告，黨委常委、副總經(jīng)理吳春利主持會議并傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神。公司領(lǐng)導(dǎo)馬明偉、周厚貴、李子勇、吳云、陳曉華、李麗娜，公司董事李樹雷、司欣波、趙立新、程念高、魏偉峰出席會議。

會議指出，2022年上半年，極為不易、極具挑戰(zhàn)。公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高效做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的系列重要指示，在國務(wù)院國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工奮力拼搏，迎難而上，實(shí)干巧干，筑牢政治站位堅(jiān)決有力、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營中心工作成效顯著、企業(yè)品牌形象更加彰顯、改革三年行動取得實(shí)效、深化降本減虧取得進(jìn)展。在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核、任期經(jīng)營業(yè)績考核、國企改革三年行動年度考核、巡視巡察工作考核、紀(jì)委工作考核中均榮獲A級，獲評業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，公司各項(xiàng)工作取得新成效，保持了總體較好發(fā)展勢頭。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記系列講話與指示批示要求，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院及國資委決策部署，堅(jiān)定信心，保持充分的定力和耐心，在時(shí)與勢的把握中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，在調(diào)轉(zhuǎn)升與高質(zhì)量發(fā)展中增強(qiáng)動能，在外力與內(nèi)力的結(jié)合中凝聚共為，切實(shí)扛起使命、鼓足干勁，以新的成效、新的氣象迎接黨的二十大勝利召開。

宋海良在講話中指出，要堅(jiān)決貫徹“三要”要求，全力完成年度目標(biāo)，全力打贏打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)責(zé)任、抓關(guān)鍵、聚合力，堅(jiān)決做到經(jīng)營大局要穩(wěn)住；嚴(yán)格落實(shí)“動態(tài)清零”，堅(jiān)決做到疫情要防住；全力以赴抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范、各類風(fēng)險(xiǎn)防控，全面筑牢系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)底線，堅(jiān)決做到體系安全要保住。要聚焦構(gòu)建“三新”目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)核心競爭力，堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率、高效益“三高”原則，圍繞目標(biāo)、改革、業(yè)務(wù)，主動走出發(fā)展“低效區(qū)”；圍繞重投資向投資與現(xiàn)匯并重轉(zhuǎn)變、單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)會戰(zhàn)轉(zhuǎn)變、淺層經(jīng)營向精深開發(fā)轉(zhuǎn)變，切實(shí)鍛造競爭“硬功夫”；圍繞突出全要素、全生命周期，突出降本減虧，突出“真創(chuàng)效”和“創(chuàng)真效”，突出以價(jià)值創(chuàng)造“論英雄”。

宋海良強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)優(yōu)化“三資”管理，著力提升運(yùn)營質(zhì)效，圍繞人力資源要加快“強(qiáng)”起來、資金資源要加快“統(tǒng)”起來、數(shù)字資源要加快“通”起來，全力提高資源配置效率；圍繞加快推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)由重到輕轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)由慢到快轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)資產(chǎn)循環(huán)由內(nèi)到外轉(zhuǎn)變“三大轉(zhuǎn)變”，全力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；圍繞處理好產(chǎn)融互動關(guān)系、處理好供需兩端關(guān)系“兩大關(guān)系”，全力放大資本效用。要培育“三家”特質(zhì)，打造強(qiáng)引領(lǐng)的企業(yè)家隊(duì)伍，大力培育站位高遠(yuǎn)、系統(tǒng)思維的戰(zhàn)略家，培育勇于革新、始終走在時(shí)代前列的創(chuàng)新家，培育勤勉奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家。要強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”，充分匯聚企業(yè)發(fā)展合力，在突出政治引領(lǐng)上強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，在推動攻堅(jiān)克難上強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，上下一心，直面挑戰(zhàn)，拿出真招實(shí)招管用的招主動擔(dān)當(dāng)作為。

孫洪水在工作報(bào)告中指出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以《若干意見》為指引，緊緊圍繞保持穩(wěn)定增長與加強(qiáng)科學(xué)管理兩個(gè)中心任務(wù)，錨定全年目標(biāo)和“兩增一控三提高”目標(biāo)不動搖，持續(xù)強(qiáng)“三力”、抓“三效”，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力以赴抓好穩(wěn)增長、改革創(chuàng)新、科學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)“五個(gè)抓好”工作，全面推動公司發(fā)展改革管理黨建工作再上新臺階，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績向黨的二十大勝利召開交出優(yōu)異答卷。

會上，葛洲壩集團(tuán)、中電工程、投資公司、中能裝備、浙江火電、華東區(qū)域總部6家單位圍繞“穩(wěn)增長”主題作交流發(fā)言。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司高管、副總師，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記、巡視組組長，專職董事、監(jiān)事，紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，總部正處級以上干部，區(qū)域總部、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及以上人員在主、分會場參加會議。