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    諸葛文達(dá):水泥江湖的下半場(chǎng)

    諸葛文達(dá) · 2022-08-07 12:07

    一,現(xiàn)狀堪憂

    時(shí)光進(jìn)入2022年,疫情防控、中美之爭(zhēng)、俄烏之戰(zhàn)、安倍遇刺、臺(tái)海危機(jī)、等等,英國(guó)高溫、清遠(yuǎn)暴雨、七月下雪、海上紅光等等,世界事多,世上災(zāi)多,水泥行業(yè)也迎來(lái)了艱難的時(shí)刻。

    在煤價(jià)高達(dá)每噸1500元的時(shí)候,滇貴廣西等許多地方高標(biāo)散裝水泥價(jià)格跌到210元/噸 以下,最低的地方破了200元/噸,噸虧損50~100元,還在拼殺,投產(chǎn)的最先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線都無(wú)法實(shí)現(xiàn)贏利。

    二,套路不變

    今天拜訪了某大水泥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體,相談甚歡,憂思種,回來(lái)后思慮反復(fù),難以平靜。

    天下爭(zhēng)斗,斗久則和,和久則斗,循環(huán)往復(fù);水泥江湖,打打和和,和和打打,周而復(fù)始。斗來(lái)斗去,斗的是言長(zhǎng)語(yǔ)短,不變的是利己的心思;和和打打,打打和和,打的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,和則是為了恢復(fù)體力補(bǔ)充彈藥。

    人與病毒的斗爭(zhēng),人有時(shí)戰(zhàn)勝病毒,病毒有時(shí)致人于死地。生生死死間,病毒繼續(xù)存在并不斷變異 ,人類暫時(shí)也茍活著,只是不知道什么時(shí)候了了。

     人與人之間、企業(yè)企業(yè)之間的斗爭(zhēng),有時(shí)候是公平競(jìng)爭(zhēng),大部分時(shí)候是勾心斗角。公平競(jìng)爭(zhēng),是為了勝利后能夠閃亮登場(chǎng),一攬群雄;勾心斗角,是為了獲得勝利,并攫取更多的勝利果實(shí)。

    三,老套路失效

    在持續(xù)5年之久的水泥消費(fèi)平臺(tái)期,水泥企業(yè)之間的斗爭(zhēng),總體還是有序競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)達(dá)5年的收獲期,使大家都逐漸認(rèn)為,水泥行業(yè)已經(jīng)是高度壟斷,永遠(yuǎn)賺錢的。

    變化永遠(yuǎn)在我們的思維固化的時(shí)候發(fā)生,在世界事多,地球?yàn)?zāi)多的時(shí)刻,水泥行業(yè)也進(jìn)入了艱難的時(shí)刻。2022年上半年,全國(guó)水泥產(chǎn)銷量同比去年同期下降了15%,實(shí)際數(shù)據(jù)可能遠(yuǎn)比統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)更低。

    海螺天山華新尖峰等大企業(yè)都說自己市場(chǎng)份額丟多了,都跌價(jià)搶市場(chǎng),也都把別人殘存的市場(chǎng)搶走了一大塊,價(jià)格則早跌沒了,估計(jì)8月份報(bào)表出來(lái)也都沒法看了。在虛假的市場(chǎng)總量面前,各家都要求市場(chǎng)份額不變,只有血拼了,拼到現(xiàn)金流為負(fù),還不停止。

     大企業(yè)殺得天昏地暗,中小企業(yè)只有蟄伏停產(chǎn),冬眠春眠接著夏眠。大企業(yè)生產(chǎn)得越多,虧得越多;小企業(yè)不生產(chǎn)也虧掉了開支費(fèi)用。大家都虧損了,也算是一種均衡,客觀上也起到了和錯(cuò)峰生產(chǎn)一樣的效果。

    四,老套路要出新招

    前幾年日子過得不錯(cuò),大家都有了折騰的能力,就會(huì)有人出來(lái)折騰,挖社會(huì)主義墻角,直到折騰光了,大家才會(huì)求同存異,互相讓步。

    水泥市場(chǎng)銷售進(jìn)入了衰退期,內(nèi)卷加劇,市場(chǎng)競(jìng)合成功的難度大幅提升,行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的頻繁更換,新任的領(lǐng)導(dǎo),都想出出風(fēng)頭,秀秀肌肉,嚇嚇人,帶來(lái)的結(jié)果只會(huì)是更加慘淡,不知他們?cè)趺聪驀?guó)資委交差。

     市場(chǎng)總需求的明顯下降,使得淡季清理市場(chǎng),旺季價(jià)格暴漲的劇本很難演繹。淡季蕭條,旺季平淡成為常態(tài)。樂見大企業(yè)淡季時(shí)的殺價(jià),能夠讓行業(yè)被動(dòng)減產(chǎn)降庫(kù)存;更樂見在市場(chǎng)需求恢復(fù)到七八成時(shí),大企業(yè)能夠引領(lǐng)行業(yè)主動(dòng)錯(cuò)峰生產(chǎn)。也只有加大錯(cuò)峰生產(chǎn)力度,價(jià)格才能恢復(fù)。最近局部地區(qū)價(jià)格小幅恢復(fù)。

     個(gè)人觀點(diǎn),價(jià)格小幅恢復(fù)恢復(fù),是沒有意義的。時(shí)機(jī)不成熟,且忍住如有契機(jī),應(yīng)該一步恢復(fù)到450元/噸左右的合理價(jià)格,因?yàn)椴还軡q多漲少,中小企業(yè)都會(huì)趁機(jī)搶市場(chǎng),小步慢漲也對(duì)沖不了長(zhǎng)期低價(jià)造就的大窟窿。

    今后的市場(chǎng),每一輪高價(jià)期持續(xù)的時(shí)長(zhǎng),大概率不會(huì)超過3個(gè)月,只有價(jià)格一步到位,才能實(shí)現(xiàn)淡季低價(jià)清理市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,旺季錯(cuò)峰生產(chǎn)抓取利潤(rùn)的潛藏目標(biāo)。 

    我們需要準(zhǔn)備好,且行且珍惜!

    編輯:劉群

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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