山東東華水泥多舉措力促營銷工作上臺(tái)階
新年伊始，山東東華水泥公司適時(shí)調(diào)整營銷思路，強(qiáng)化營銷工作措施，全力確保今年?duì)I銷工作再上上臺(tái)階。
今年工作一上手，該公司就召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析了今年水泥市場面臨的新形勢，及時(shí)提出了今年?duì)I銷工作的新思路，并通過5項(xiàng)措施，抓好營銷工作。一是加大市場開拓。按照“提升淄博，強(qiáng)化周邊、擴(kuò)展省外、擴(kuò)大出口”營銷策略，通過細(xì)分市場，進(jìn)一步加快銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大銷售區(qū)域，暢通銷售渠道，提高市場的占有率。二是完善激勵(lì)機(jī)制。采取區(qū)域劃片包干，定人員、定任務(wù)，簽定銷售責(zé)任書等形式，層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。通過完善激勵(lì)機(jī)制，開展銷售競賽活動(dòng)，每周一次分析總結(jié)會(huì)等措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷售員的工作積極性。針對(duì)一季度春節(jié)假日、水泥市場淡季等實(shí)際情況，公司將以打基礎(chǔ)、深挖潛，拓市場、保效益為主題，在全公司開展“應(yīng)對(duì)市場練內(nèi)功，挖潛增效保效益”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚員工思想，深挖內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對(duì)市場。三是加快實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略。通過報(bào)紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，利用電子郵件、圖表廣告、分類廣告等形式宣傳公司形象，提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。爭取2010年“萬華牌”水泥、熟料被認(rèn)定為省級(jí)名牌。四是堅(jiān)持用服務(wù)贏得用戶。從提高服務(wù)質(zhì)量入手，在做好售前、售中、售后服務(wù)的同時(shí)，通過強(qiáng)化用戶來公司服務(wù)措施，建立客戶信息反饋、回訪制度等形式，及時(shí)解決用戶的實(shí)際困難，用真誠感動(dòng)用戶，用服務(wù)贏得用戶。五是抓好銷售隊(duì)伍建設(shè)。通過充實(shí)調(diào)整銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)銷售員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高銷售員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，確保今年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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