東方希望集團召開2022年度重化工采購工作會議：深入踐行色帶管理 全面實現(xiàn)采購智能化
1月6日-7日，東方希望集團召開2022年度重化工采購工作會議，劉永行董事長通過視頻出席會議并講話。
劉永行指出，當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，大家要勇敢面對，過緊日子，不要被短暫的困局所擾。劉永行強調(diào)，“他”勢不好時，我們要深入踐行四大觀念，用好色帶管理，要對標(biāo)先進(jìn)，把正確措施及時落實到位，不斷增強“我”勢。集團堅持長期的事業(yè)，堅持做正確事，相信經(jīng)濟的低迷期總會過去。談到如何做好對外采購工作、對外招標(biāo)工作，劉永行強調(diào)，必須在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，按照市場規(guī)律去做事。其次要運用好集團的四大觀念，帶領(lǐng)好干部員工繼續(xù)推進(jìn)色帶管理，讓基層員工、中層干部、高層管理者各司其職，從而提高工作效率。
會議期間，集團人力資源總經(jīng)理馮旭從人力資源管理視角，作了“企業(yè)健康比發(fā)展更重要”主題分享。他強調(diào)，健康的組織體現(xiàn)在健康的基因、健康的文化上，我們可以通過捍衛(wèi)健康的文化基因、創(chuàng)造健康的工作模式、擁抱健康的生活方式等，用實際行動促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；集團廉正合規(guī)負(fù)責(zé)人張輪大通過10個故事，公布并分享了“東方希望2022年廉正合規(guī)十大關(guān)鍵詞”，帶領(lǐng)全體與會人員重溫了東方希望廉正誓言；集團物流總經(jīng)理游峰圍繞物流降本及物資管理作了分享；集團法務(wù)總監(jiān)丁有勇通過案例，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，向與會人員強調(diào)了日常工作中的細(xì)節(jié)和注意事項，指導(dǎo)大家用好法律武器，做正確事，堅決維護集團合法權(quán)益。在為期兩天的會議中，總部數(shù)字化采購部各組、重化工各子公司采購部門負(fù)責(zé)人一一總結(jié)了2022年的工作成果及不足，同時公布了2023年業(yè)務(wù)規(guī)劃。通過此次會議，重化工各公司相互對標(biāo)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步提高。
最后，集團數(shù)字化采購總經(jīng)理黃興勝在作會議總結(jié)中強調(diào)，2023年，所有工作必須以企業(yè)目標(biāo)為中心，高度重視廉正合規(guī)建設(shè)，深入推進(jìn)色帶管理，強化對標(biāo)，干部員工要充分把握市場行情，做經(jīng)營型采購，全面推進(jìn)采購智能化轉(zhuǎn)型，以更大的努力、更多的智慧、更有效的措施推動各項工作再上新的臺階。
編輯：李佳蔚
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