[編者按]2009年8月，中國(guó)水泥網(wǎng)發(fā)起主辦的“通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行”活動(dòng)走訪金隅集團(tuán)北京琉璃河水泥有限公司，慰問(wèn)基層優(yōu)秀員工，郭玉全就是其中之一。他的事跡感動(dòng)著中國(guó)水泥行業(yè)人，“通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行”主辦方授予了其“中國(guó)水泥突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的稱號(hào)。

　　現(xiàn)年46歲的郭玉全已經(jīng)在建材行業(yè)工作了28年。他說(shuō)，他把自己有限工作時(shí)間的三分之二都留在了建材行業(yè)。政府和企業(yè)給了他諸多的榮譽(yù)，這是對(duì)他個(gè)人的巨大鼓舞和鞭策。他要倍加珍惜剩余三分之一的時(shí)間，毫不懈怠，只爭(zhēng)朝夕，多創(chuàng)新，多出成果，多為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。

　　郭玉全，一個(gè)在北京金隅集團(tuán)眾人皆知的名字，因?yàn)橥@個(gè)名字緊緊相連的是一串長(zhǎng)長(zhǎng)的榮譽(yù)。郭玉全是北京金隅集團(tuán)琉璃河水泥有限公司熟料制備車間主任助理。他曾獲得全國(guó)建材行業(yè)“崗位技術(shù)能手”，北京市勞動(dòng)技術(shù)能手，“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，北京市?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，“中國(guó)水泥突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”先進(jìn)個(gè)人。他還是享受北京市政府特殊津貼技師，以他名字命名的“郭玉全工作室”是北京市10個(gè)首批職工創(chuàng)新工作室之一，現(xiàn)已推薦為“全國(guó)技術(shù)能手”候選人。

　　郭玉全同志愛(ài)崗敬業(yè)，多年來(lái)，他刻苦鉆研，探索創(chuàng)新，從一名普通的技校畢業(yè)生，逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

　　一、 勤學(xué)苦練，成為崗位能手

　　郭玉全自1983年參加工作以來(lái)，一直堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。他酷愛(ài)學(xué)習(xí)，走進(jìn)他的辦公室，我們可以發(fā)現(xiàn)，有關(guān)建材、水泥方面的書籍、期刊塞滿了書柜，幾十本學(xué)習(xí)筆記記錄下了他成長(zhǎng)的足跡。充分的知識(shí)儲(chǔ)備，豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使他成為了技術(shù)領(lǐng)域的行家里手。

　　2003年，郭玉全對(duì)生料系統(tǒng)進(jìn)行均化改造，保證了熟料質(zhì)量，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了均化庫(kù)提升機(jī)與磨機(jī)同步“躲峰節(jié)電”，年綜合效益10余萬(wàn)元。2005年，郭玉全在篦冷機(jī)一側(cè)加裝風(fēng)嘴，將高溫熟料均勻?yàn)⒙湓隗鞔采?，減少了水泥熟料冷卻過(guò)程中的“紅河”現(xiàn)象對(duì)篦板的燒蝕影響，不但年節(jié)約“篦板”費(fèi)用8萬(wàn)元，而且消除了生產(chǎn)安全隱患。2008年郭玉全結(jié)合一、二線窯的生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、論證，大膽地提出“東料西送改造工程”，即充分發(fā)揮了2#生料磨能高、電耗低的優(yōu)勢(shì)，將其30%的富余生料向1#線輸送。項(xiàng)目直接節(jié)電經(jīng)濟(jì)效益達(dá)87萬(wàn)元，年綜合效益130余萬(wàn)元。公司施行“小建議、大獎(jiǎng)勵(lì)”，鼓勵(lì)職工技術(shù)革新，提合理化建議，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該辦法實(shí)施近10年來(lái)，郭玉全先后向公司提出技術(shù)、管理方面的建議110多條，其中80余條被采納。

　　郭玉全工作20多年來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，堪稱是一線職工的楷模。建國(guó)60周年之際，中國(guó)水泥網(wǎng)舉行“中國(guó)水泥萬(wàn)里行”活動(dòng)，郭玉泉被授予了“通達(dá)。中國(guó)水泥突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　二、 攻堅(jiān)克難，技藝精湛，科技創(chuàng)新，成果豐碩

　　郭玉全在單位是出了名的“拼命三郎”。今年4月份，公司二線萊歇磨磨盤襯板使用了16個(gè)月，磨損嚴(yán)重，造成磨機(jī)產(chǎn)量低，并頻繁出現(xiàn)低限位報(bào)警，磨體震動(dòng)大的隱患。萊歇磨是德國(guó)進(jìn)口的整機(jī)設(shè)備，技術(shù)水平高，維修難度大。公司原計(jì)劃聘請(qǐng)外專業(yè)維修公司進(jìn)行維修，但郭玉全硬是把檢修任務(wù)給搶了回來(lái)。他有兩個(gè)不放心，別人來(lái)修理一是時(shí)間長(zhǎng)，二是價(jià)格昂貴。他主動(dòng)請(qǐng)纓，說(shuō)服了公司領(lǐng)導(dǎo)，由他負(fù)責(zé)檢修，他一定會(huì)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　他組織車間技術(shù)人員召開(kāi)專題會(huì)議，制定維修方案，自制檢修工具，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并宣布由他親自駐守現(xiàn)場(chǎng)，全程指揮操作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　從上午8點(diǎn)停磨開(kāi)始，郭玉全片刻不離檢修現(xiàn)場(chǎng)，中午晚上，都是同事給他捎來(lái)盒飯。他就一手油、一把汗地吃完飯，放下筷子，轉(zhuǎn)身又投入工作。憑借對(duì)設(shè)備的熟稔和過(guò)硬的技術(shù)，晚上8點(diǎn)，全部機(jī)械部件歸位，最后一根焊條焊接完畢，檢修結(jié)束，磨機(jī)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)一周的運(yùn)行顯示，磨機(jī)工況良好，達(dá)到了理想效果。這時(shí)郭玉全終于放下了心，他臉上露出了會(huì)心的微笑。此次萊歇磨維修全程僅用了12個(gè)小時(shí)，比外包單位維修時(shí)間縮短了整整1天，而且為公司節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元的維修費(fèi)用。

　　2008年以郭玉全對(duì)水泥熟料生產(chǎn)的主要工藝設(shè)備——預(yù)熱器進(jìn)行了提產(chǎn)降阻改造，改造后年產(chǎn)生效益達(dá)200萬(wàn)元，獲得金隅集團(tuán)年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　2009年以郭玉全同志為首的技術(shù)公關(guān)小組，在公司第二條6000千瓦創(chuàng)新型低溫余熱發(fā)電機(jī)組建設(shè)過(guò)程中，積極建言獻(xiàn)策，對(duì)很多工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，安裝調(diào)試都提出了改接意見(jiàn)，有力地推動(dòng)了工程建設(shè)進(jìn)度，確保了該項(xiàng)目于6月28日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。公司創(chuàng)新型低溫余熱發(fā)電技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利技術(shù)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，年節(jié)能水平相當(dāng)于3.2萬(wàn)噸標(biāo)煤，被國(guó)家認(rèn)定為CDM項(xiàng)目，今年還同英國(guó)進(jìn)行了碳減排交易，首筆認(rèn)購(gòu)金額為21.6萬(wàn)美元。

　　2009郭玉全提出并負(fù)責(zé)實(shí)施了“優(yōu)化水泥窯用燃燒器提高低熱值煤適應(yīng)性”的技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目還獲得了2009全國(guó)建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)，技藝工法類一等獎(jiǎng) 。

　　三、 成立創(chuàng)新工作室，成為技術(shù)領(lǐng)軍人物

　　“郭玉全工作室”是北京市政府授牌成立的10個(gè)首批職工創(chuàng)新工作室之一。工作室有各類專業(yè)技能人員150余人，成立近一年來(lái)，由工作室成員申請(qǐng)、立項(xiàng) 、實(shí)施、完成的項(xiàng)目創(chuàng)造出了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也涌現(xiàn)出大批的專業(yè)技術(shù)人才。

　　2010年3月，郭玉全所在的熟料車間接到對(duì)貴州水礦百余名實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)的任務(wù)。郭玉全充分發(fā)揮“郭玉全工作室”的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織技術(shù)技能人員和專業(yè)骨干針對(duì)水泥生料、熟料制備相關(guān)工種的機(jī)電設(shè)備、計(jì)算機(jī)、潤(rùn)滑、收塵、崗位安全、工藝及操作等專業(yè)，進(jìn)行理論培訓(xùn)教材的籌備，并要求全部采用PPT的形式進(jìn)行授課。

　　郭玉全帶領(lǐng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的18名同志充分利用業(yè)余時(shí)間，查找專業(yè)資料，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真撰寫教材講義。大家互通有無(wú)，交流和借鑒各自在國(guó)內(nèi)外技術(shù)服務(wù)過(guò)程中積累的圖文資料，共同撰寫制作了20多個(gè)專業(yè)課件，1400多張幻燈片，其內(nèi)容包括600多個(gè)圖片、10余萬(wàn)字的PPT教材。

　　在培訓(xùn)過(guò)程中郭玉全親自授課，對(duì)來(lái)外來(lái)實(shí)習(xí)人員悉心指導(dǎo)。他說(shuō)：“學(xué)員沒(méi)有內(nèi)外之分，別人信任我們，交了學(xué)費(fèi)來(lái)學(xué)習(xí)，我們就必須全心全意、毫無(wú)保留地把學(xué)生帶好”。近1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，“郭玉全工作室”共完成了89課時(shí)、1300余人次的理論培訓(xùn)。這次培訓(xùn)受到了貴州水礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，實(shí)習(xí)人員的歡迎和好評(píng)，貴州水礦也進(jìn)一步同“琉水”結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。

　　在郭玉全的帶領(lǐng)下“創(chuàng)新工作室”技術(shù)隊(duì)伍研究制定了“預(yù)熱器下料管和閥板改造項(xiàng)目”，消除了水泥回轉(zhuǎn)窯消納城市廢棄物“垃圾焚燒飛灰”過(guò)程中有害成分對(duì)預(yù)熱器堵塞的影響，通過(guò)應(yīng)用抗結(jié)皮新型耐火材料、改進(jìn)下料管閥板，巧用“空氣炮”等措施，實(shí)現(xiàn)在線清理結(jié)皮，消除了管路堵塞、閥板卡死的生產(chǎn)安全隱患，為中試線解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題。中試線填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在飛灰處置領(lǐng)域的空白。它的成功運(yùn)行，標(biāo)志著我國(guó)在處置垃圾焚燒飛灰技術(shù)方面取得了國(guó)際領(lǐng)先地位。

　　近年來(lái)，公司大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后與國(guó)內(nèi)外40多家水泥企業(yè)進(jìn)行了多種形式的技術(shù)合作。在對(duì)外技術(shù)服務(wù)的大部分骨干都曾在以郭玉全為首的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組、郭玉全創(chuàng)新工作室工作過(guò)，沙特項(xiàng)目部電氣經(jīng)理崔建勇、青海項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)钣缊F(tuán)、越南項(xiàng)目部經(jīng)理靳長(zhǎng)展、云南易門項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)詈Ｃ鞯榷嫉玫焦袢闹笇?dǎo)和培養(yǎng)。現(xiàn)如今，郭玉全工作室已成為鍛煉人才、培養(yǎng)技術(shù)骨干的主陣地。

　　現(xiàn)年46歲的郭玉全已經(jīng)在建材行業(yè)工作了28年。他說(shuō)，他把自己有限工作時(shí)間的三分之二都留在了建材行業(yè)。政府和企業(yè)給了他諸多的榮譽(yù)，這是對(duì)他個(gè)人的巨大鼓舞和鞭策。他要倍加珍惜剩余三分之一的時(shí)間，毫不懈怠，只爭(zhēng)朝夕，多創(chuàng)新，多出成果，多為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。