而海螺的副總何承發(fā)就介紹，限電會考慮企業(yè)的規(guī)模和節(jié)能減排水平，海螺有優(yōu)勢。當然，稅收也是地方政府要考慮的一個問題。

　　說到為節(jié)能減排做的技術改造，金刀的副總劉先金記得幾年前花一千多萬裝上除塵設備，盡管環(huán)保達標了，但是用了不久，這批立窯依然作為落后產能被堅決淘汰。而對節(jié)能減排的新辦法，海螺的副總何承發(fā)就如數家珍。節(jié)能優(yōu)質的干法水泥技術取代了傳統(tǒng)的立窯和濕法，而把原本是廢棄品的鋼渣、煤灰和脫硫石膏用做水泥生產的原料，成本可以降到以往的1/3，還有把生產線上的廢氣用來發(fā)電，可以解決2/3的用電，也減少污染。

　　何承發(fā)：煙囪上邊有這樣的廢氣資源，溫度比較低，300度左右這樣的廢氣，過去都是白白排掉，現在收集起來發(fā)電，用到我們系統(tǒng)里邊去。
    
　　蕪湖市發(fā)改委介紹，經過努力，預計全年萬元GDP能耗降低率能夠實現省政府下達的目標，超額完成“十一五”節(jié)能任務。關于減排，蕪湖市環(huán)保局局長楊德榮說，不到12月31號的最后一刻，壓力不會放下，但也不反對記者從他輕松的笑臉作出解讀。而具體到每個企業(yè)，還是冷暖自知。

　　金刀的副總劉先金說，從去年到今年上半年，一直是虧損，只在最近一個月稍有起色?！吧习肽晡衣犂习逯v虧了七八百萬，去年虧了一千多萬。”一位員工告訴記者。而海螺的副總何承發(fā)還是三個字：“沒壓力”。他說，海螺正是在這樣的市場變革中，得到發(fā)展。

　　何承發(fā)：海螺集團為什么發(fā)展這么快，跟我們國家這樣的背景有關系。我跟西方一些人聊天的時候，他們不可想象：“這個企業(yè)以前那么小，怎么突然變這么大？為什么？”我說你不了解中國。因為中國的結構不合理，過去建的產能，國家政策要它關掉，成本也要它關掉，所以有這樣的市場空間，這幾年就發(fā)展起來了。如果我們國家水泥行業(yè)過去不是落后產能的話，那就沒有多少增量。

　　記者：可不可以這樣說，加速節(jié)能減排，也是給了向海螺這樣有實力的大一些的企業(yè)更加速發(fā)展的空間？

　　何承發(fā)：對，是個機遇。

　　記者：但是對小廠來說，可能就加速了他們的淘汰，甚至倒閉？

　　何承發(fā)：那是。在華東這塊，我們兼并了很多工廠，都是落后產能。

　　在節(jié)能減排帶來的變革中，大企業(yè)是否都能像海螺一樣成功，小企業(yè)是不是就只能面臨淘汰呢？經濟觀察員馬光遠認為，不全是這樣。

　　馬光遠：對一些技術不錯的，一直就采用節(jié)能減排技術的企業(yè)當然是一個機會，這是毫無疑問的。但是對沒有做這方面準備的還要做一些準備，而且關的主要是中小企業(yè)。所以對他們來講得有一個過渡，一定要講究一個補償機制。我們不能說通過這種方式留下的就是所謂有高新技術的，其實不全是這樣。有些大企業(yè)技術仍然很落后，但是沒有關，大多數企業(yè)沒有這種技術上的準備，有這樣準備的話，就不用行政花這么大的力量去做了。