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嚴(yán)峻的經(jīng)濟環(huán)境下，對于水泥這樣的周期性行業(yè)來說，未來市場走勢很容易就能得出一個大概的思路，所以業(yè)內(nèi)企業(yè)打的都是“明牌”。短期來看，關(guān)于2030年水泥需求量業(yè)內(nèi)有多個預(yù)測結(jié)果，大概值在13-18億噸之間。這個數(shù)據(jù)并不是危言聳聽，蛋糕越來越小，怎么分成為一個問題，那么哪些企業(yè)可能活下去？
嚴(yán)峻的經(jīng)濟環(huán)境下，對于水泥這樣的周期性行業(yè)來說，未來市場走勢很容易就能得出一個大概的思路，所以業(yè)內(nèi)企業(yè)打的都是“明牌”。短期來看，關(guān)于2030年水泥需求量業(yè)內(nèi)有多個預(yù)測結(jié)果，大概值在13-18億噸之間。這個數(shù)據(jù)并不是危言聳聽，蛋糕越來越小，怎么分成為一個問題，那么哪些企業(yè)可能活下去？
1、市場永遠是關(guān)鍵，無論如何，水泥只有銷售出去才能產(chǎn)生效益，銷路在于經(jīng)濟，經(jīng)濟在于人口。具體到水泥需求，靠近核心城市圈或能夠通過便利運輸條件有效輻射核心城市的水泥企業(yè)具有顯著的優(yōu)勢。
2、礦山資源帶來天然的競爭力差異，水泥歸根到底是一種資源消耗型產(chǎn)業(yè)，因此礦山被認(rèn)為是水泥企業(yè)的生命線。
3、市場覆蓋力度尤為重要
作為大宗工業(yè)產(chǎn)品，水泥一直是很“短腿”的，所以區(qū)域特性非常明顯，不過業(yè)內(nèi)也不缺乏一些特例，依托便利的運輸條件和貨運中轉(zhuǎn)資源，大幅度擴大市場輻射范圍，這其中的佼佼者包括海螺、東方希望等等。
4、成本贏得競爭優(yōu)勢的核心
市場競爭的核心永遠是成本，水泥企業(yè)降本的方式渠道有很多。
從先天優(yōu)勢來講，除上面提到的礦山條件以外，生產(chǎn)線大小和新舊同樣關(guān)鍵。通常，同等條件下，新生產(chǎn)線較老生產(chǎn)線更具競爭優(yōu)勢，大生產(chǎn)線較小生產(chǎn)線更具競爭優(yōu)勢。
后天來講，企業(yè)可以通過持續(xù)的技術(shù)升級，降低能耗，提高資源利用率，減少人員投入等方式從各個方面降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
5、高資產(chǎn)負(fù)債率將非常被動
高資產(chǎn)負(fù)債率不僅意味著企業(yè)需要擔(dān)負(fù)高額的財務(wù)成本，還意味著企業(yè)在市場競爭中底氣不足，難以長時間鏖戰(zhàn)。
6、環(huán)保是硬指標(biāo)
與企業(yè)競爭力等條件相比，環(huán)保要求算是硬指標(biāo)。在國家政策指導(dǎo)下，環(huán)保治理水平偏低的企業(yè)不僅面臨政策支持力度方面的差異，甚至可能因為環(huán)保問題直接關(guān)停。
7、不把雞蛋全放在一個籃子里
水泥行業(yè)需求趨勢早已相對明朗，近年來或內(nèi)不少水泥企業(yè)開始將砂石骨料、商混、新材料、環(huán)保等行業(yè)均成為水泥企業(yè)突破，取得了不錯的收益。
你覺得哪個企業(yè)能突出重圍？
編輯：宗慶華
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