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    [華北行]山水集團(tuán):穩(wěn)健發(fā)展 增強(qiáng)影響力

    中國(guó)水泥研究院 楊志云 · 2012-11-22 09:04

          來(lái)到平陰縣城,沿著寬闊平整的“山水路”前行,路的盡頭是一家整潔的現(xiàn)代化企業(yè)。綠草如茵,寧?kù)o有序,若非偌大的“山水集團(tuán)”的標(biāo)識(shí),很難讓人相信這竟是一家水泥廠。平陰山水水泥有限公司始建于2004年6月。企業(yè)建有兩條日產(chǎn)5000噸新型干法懸浮預(yù)分解回轉(zhuǎn)窯熟料生產(chǎn)線,一臺(tái)水泥磨,企業(yè)年產(chǎn)能設(shè)計(jì)熟料350萬(wàn)噸,水泥100萬(wàn)噸。山水集團(tuán)總經(jīng)理助理陳學(xué)師和平陰山水總經(jīng)理徐效國(guó)率平陰山水管理層和眾多員工熱烈歡迎華北行調(diào)研團(tuán)一行的到來(lái)。

    平陰山水總經(jīng)理徐效國(guó)歡迎華北行一行


      平陰山水總經(jīng)理徐效國(guó)


    山水獨(dú)有的感恩文化

      一來(lái)到平陰山水廠區(qū),“翻身不忘毛澤東 致富感謝鄧小平”十四個(gè)醒目的大字便吸引了華北行成員的眼球,在山水集團(tuán),他們稱之為“感恩文化”。

      山水集團(tuán)總經(jīng)理助理陳學(xué)師為華北行一行介紹了山水的“感恩文化”。 山水水泥集團(tuán)發(fā)展到今天,除了自身的努力之外,與各方的幫助與激勵(lì)是分不開的。許多成績(jī)?nèi)〉玫谋澈?,離不開從兄弟企業(yè)學(xué)到的本事,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與政府給予的關(guān)心與幫助,也離不開從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得來(lái)的發(fā)展動(dòng)力。山水集團(tuán)歷來(lái)對(duì)兄弟企業(yè)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都懷著一顆感恩的心,正因?yàn)樗麄兊拇嬖?,才讓山水清醒地認(rèn)識(shí)到哪些地方存在的不足,才能不斷的改進(jìn)。山水的感恩文化,不是作秀,也不是“套近乎”,是發(fā)至內(nèi)心的情感表達(dá),是鞭策自身的無(wú)窮動(dòng)力。也正是因?yàn)楦卸?,山水集團(tuán)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

      山水水泥通過(guò)不斷向?qū)κ謱W(xué)習(xí),使得自己的生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步,生產(chǎn)出的熟料、水泥質(zhì)量穩(wěn)定、堿含量低、易磨性好,并廣泛應(yīng)用于京滬高鐵、南水北調(diào)等國(guó)家重點(diǎn)工程以及城市新農(nóng)村建設(shè)工程。

      山水集團(tuán)總經(jīng)理助理陳學(xué)師

    穩(wěn)健發(fā)展  不盲目追求產(chǎn)能

      陳學(xué)師表示,每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略,有自己的打法,山水水泥集團(tuán)也不會(huì)例外。山水集團(tuán)不會(huì)盲目的發(fā)展,單純的擴(kuò)張產(chǎn)能不是山水集團(tuán)的目的,并且企業(yè)盲目的追求做大,并不是一件好事情。截止2011年底,山水水泥集團(tuán)熟料產(chǎn)能3895萬(wàn)噸,水泥產(chǎn)能8584萬(wàn)噸,是山東地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。山水集團(tuán)2011年在山東地區(qū)水泥產(chǎn)量大致在5000萬(wàn)噸左右,大致占到整個(gè)山東水泥產(chǎn)量的35%左右。

      目前山東地區(qū)新型干法率大致在95%以上,以目前的政策規(guī)劃,未來(lái)淘汰落后的空間不大。而新建產(chǎn)能擴(kuò)張未來(lái)在山東地區(qū)也比較少,未來(lái)新建產(chǎn)能只能替代退出的落后產(chǎn)能,而目前手里有淘汰落后產(chǎn)能指標(biāo)的企業(yè)并不多。山水之前幾年通過(guò)收購(gòu)兼并了10多家立窯企業(yè),積累了幾百萬(wàn)噸的淘汰落后指標(biāo),并把部分企業(yè)改造成新型干法生產(chǎn)線。

      目前,山水集團(tuán)在濟(jì)南做一個(gè)更高層次的提升,那就是比國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策先行一步,淘汰3條日產(chǎn)2000噸的生產(chǎn)線,等量建設(shè)山東省第一條日產(chǎn)10000噸生產(chǎn)線。在這條生產(chǎn)線上,將集中國(guó)際、國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)國(guó)家建材聯(lián)合會(huì)提出的“引領(lǐng)和超越世界水泥”的目標(biāo)。而這條生產(chǎn)線目前正在研究階段中,尚未進(jìn)入到董事會(huì)決策中。


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    提高集中度  增強(qiáng)影響力

      根據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,山東地區(qū)2011年年底共有79條熟料生產(chǎn)線,熟料總產(chǎn)能超過(guò)8280萬(wàn)噸,而水泥產(chǎn)量在2011年達(dá)到1.5億噸,是名副其實(shí)的水泥大省。山東市場(chǎng)目前山水水泥和中聯(lián)水泥市場(chǎng)占有率各占三分之一,其他企業(yè)占到三分之一。山東地區(qū)集中度在全國(guó)來(lái)說(shuō)還算可以,因此山東的大企業(yè)能夠在區(qū)域內(nèi)開展行業(yè)協(xié)同。

      海螺水泥、冀東水泥目前在山東都有生產(chǎn)線,但是規(guī)模都不大。山水集團(tuán)認(rèn)為大企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入不是一件壞事,大企業(yè)管理規(guī)范,而且好溝通,對(duì)規(guī)范市場(chǎng),創(chuàng)造合理的利潤(rùn)空間都很有好處。相反,如果小水泥企業(yè)過(guò)多,行業(yè)集中度低才是影響發(fā)展的最大弊端。山水集團(tuán)非常尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并不排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入山東地區(qū),只是希望能夠和進(jìn)入企業(yè)達(dá)成共識(shí),共同把山東水泥市場(chǎng)做好、做強(qiáng)、做大。

      山水集團(tuán)認(rèn)為水泥行業(yè)必須提高區(qū)域行業(yè)集中度,而大企業(yè)只有提高區(qū)域行業(yè)集中度才能更好的開展行業(yè)協(xié)同,才能在區(qū)域內(nèi)增強(qiáng)其影響力。供需平衡是未來(lái)水泥價(jià)格的基礎(chǔ),而產(chǎn)能過(guò)剩也是國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)都認(rèn)可的一件事,因此區(qū)域內(nèi)企業(yè)提高集中度必須去做,否則無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)影響水泥行業(yè)健康發(fā)展。

      陳學(xué)師與徐效國(guó)向華北行介紹山水集團(tuán)的情況

      行業(yè)是水  企業(yè)是魚

      事實(shí)證明,一個(gè)地方只有一家企業(yè)未必是好事,幾家大企業(yè)共存發(fā)展,市場(chǎng)才是最穩(wěn)定的。山水集團(tuán)一直在維護(hù)行業(yè)的整體利益,行使社會(huì)責(zé)任,并且希望全國(guó)的水泥企業(yè)能團(tuán)結(jié)自律,為行業(yè)的健康發(fā)展出力。

      水泥協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)雷前治曾經(jīng)評(píng)述水泥行業(yè)是水,而水泥企業(yè)是魚。如果水被抽干了,那么魚自然而然也活不下去。只有把水搞大搞活,魚才能茁壯成長(zhǎng)。2011年全年行業(yè)利潤(rùn)超過(guò)1000億,所有的企業(yè)都過(guò)的很好,但是今年遇到經(jīng)濟(jì)減速,全行業(yè)開始遭遇寒冬,甚至今年前三個(gè)季度全行業(yè)利潤(rùn)與去年同期相比下降了50%-70%。雖然四季度因?yàn)榇笃髽I(yè)清醒的認(rèn)識(shí)到惡性競(jìng)爭(zhēng)的危害,開始進(jìn)行行業(yè)協(xié)同,價(jià)格有所提升,但是今年利潤(rùn)同比去年下降已經(jīng)是大概率事件。

      對(duì)于行業(yè)協(xié)同,陳學(xué)師認(rèn)為首先行業(yè)協(xié)同要搞明白水泥行業(yè)到底要什么。行業(yè)健康發(fā)展,良性競(jìng)爭(zhēng),使得全行業(yè)技術(shù)水平不斷升級(jí)應(yīng)該是主要的目的,而惡意競(jìng)爭(zhēng)是首先行業(yè)協(xié)同需要解決的問(wèn)題。

      山水集團(tuán)2012年上半年銷售熟料和水泥共計(jì)2520.6萬(wàn)噸,同比減少2.7%,營(yíng)業(yè)收入同比減少5.8%,利潤(rùn)7.58億人民幣,同比減少40.5%。從以上數(shù)據(jù)我們也可以看出山水集團(tuán)上半年對(duì)市場(chǎng)供需平衡在做不斷的調(diào)整,減少自身的產(chǎn)量,降低產(chǎn)能利用率,盡量保持合理的水泥價(jià)格。無(wú)奈受中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速,固定資產(chǎn)投資放緩的影響,導(dǎo)致上半年水泥平均銷售價(jià)格同比下降1.8%,熟料平均銷售價(jià)格同比下降12.7%。而單從山東地區(qū)來(lái)看,山水集團(tuán)的價(jià)格仍然保持的較為平穩(wěn),上半年價(jià)格同比只下降了6.7%。山東地區(qū)價(jià)格保持平穩(wěn)的局勢(shì),山水集團(tuán)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是有一定成效的,也與其他大企業(yè)協(xié)同配合是分不開的。

    陳學(xué)師、徐效國(guó)與華北行調(diào)研團(tuán)合影


      山水集團(tuán)和平陰山水主要領(lǐng)導(dǎo)與華北行一行合影


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    編輯:楊志云

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