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    [原創(chuàng)]申屠躍:水泥淡季 出口增加有限

    中國水泥網(wǎng)信息中心 王中倩 · 2013-01-26 08:40

      2012年,因經(jīng)濟(jì)下行帶來的水泥市場需求下降讓國內(nèi)許多水泥企業(yè)的日子異常難過,價(jià)格的不斷下跌,利潤的大幅下降,迫使水泥企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí),紛紛將眼光瞄向更廣闊的市場,踏上一條出國路。近幾年,非洲、南美洲、東南亞等地區(qū)國家對于水泥的需求的增加為緩解國內(nèi)市場需求不振產(chǎn)能過剩起到了一定的作用。

      2012年初,國內(nèi)水泥企業(yè)還沉浸在2011年行業(yè)千億利潤的喜悅中,就被連續(xù)下降的水泥價(jià)格拉回了現(xiàn)實(shí),不少企業(yè)沒有及時(shí)調(diào)整市場策略,無力挽救價(jià)格頹勢,導(dǎo)致一季報(bào)發(fā)布時(shí),眾多水泥企業(yè)虧損。當(dāng)然,也有反應(yīng)迅速的企業(yè),在上半年就開始加大水泥出口力度,山東申豐水泥就是其中之一,在保持傳統(tǒng)內(nèi)銷市場份額不變的情況下,充分利用棗莊的地理優(yōu)勢,加大水泥出口力度,將水泥遠(yuǎn)銷南非、西非、意大利等國家。上半年的水泥出口量比去年同期翻一番,占到申豐水泥總產(chǎn)量的7%-10%。而龍口市泛林水泥發(fā)揮港口優(yōu)勢,將水泥遠(yuǎn)銷非洲等地,年出口量300余萬噸,創(chuàng)匯1億美元,在全國同行業(yè)中名列前茅。

      2012年,這樣加大水泥出口力度的企業(yè)不在少數(shù),根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,1-9月,水泥和水泥熟料出口金額為51,936萬美元,同比上升9.9%,出口數(shù)量為900萬噸,同比上升9.2%,水泥和水泥熟料進(jìn)口金額為3,059萬美元,同比下滑62.5%;進(jìn)口數(shù)量為519,655萬噸,同比下滑71.2%。從數(shù)據(jù)上看,受到國內(nèi)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重影響,水泥及熟料的進(jìn)口情況不容樂觀;相對,水泥和熟料的出口在國際經(jīng)濟(jì)緊縮的大背景下只是稍有改善。

      申茂國際有限公司總經(jīng)理申屠躍告訴記者,2012年水泥出口量增長有限,國際市場的情況同樣不容樂觀。與以往相比,2012年水泥出口最明顯的區(qū)別在于供貨速度。往年由于國內(nèi)市場較好,出口的條件也較為苛刻,并不能及時(shí)拿到貨,而2012年,由于國內(nèi)市場的低迷,水泥企業(yè)都在盡量銷貨,只要有訂單,都會全力以赴的備貨。我國水泥2012年主要的出口市場還是傳統(tǒng)的非洲和新增加的南美洲、東南亞地區(qū)。由于國際上很多國家對于水泥廠的建設(shè)控制的很嚴(yán),一旦需求有所增加,國內(nèi)的生產(chǎn)能力無法滿足,就要從其他國家進(jìn)口,近幾年,東南亞地區(qū)國家對于水泥的需求有所增加,主要表現(xiàn)在印尼、菲律賓、柬埔寨等國家,印尼的需求量每年增加10-15%,已經(jīng)成為很多中國水泥企業(yè)的主要出口國。據(jù)了解,廣西魚峰水泥2012年獲得了印尼水泥進(jìn)口的許可證,未來每月將向印尼出口兩萬噸水泥,是廣西唯一一家獲此殊榮的企業(yè),出口的增加極大的減輕了國內(nèi)市場的壓力。

      俗話說,有利益的地方就會有競爭,國際水泥市場也并不是大家看到的那樣一帆風(fēng)順,對于中國水泥企業(yè)來說,競爭并不比國內(nèi)小,印度、巴基斯坦、埃及、土耳其、伊朗和越南,這些地區(qū)都有大量的水泥出口。越南由于國內(nèi)對于水泥生產(chǎn)控制的較為松散,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,也只能盡量依靠外銷緩解,據(jù)估計(jì),今年越南水泥出口將達(dá)到700萬噸。申屠躍表示,目前對于國內(nèi)企業(yè)來說是傳統(tǒng)淡季,現(xiàn)階段的出口價(jià)格雖然不高,還能維持一段時(shí)間,如果到了明年3月的水泥旺季,這樣的出口價(jià)格將會有很大的變數(shù)。

      申屠躍表示,中國水泥企業(yè)要想在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳跟,光靠價(jià)格是不夠的,還要有超前的認(rèn)知,這也是國內(nèi)水泥企業(yè)最缺少的。國內(nèi)的設(shè)備和技術(shù)的先進(jìn)性已經(jīng)能和國際相提并論,有的國內(nèi)企業(yè)在歐洲建廠,也都能達(dá)到歐洲的環(huán)保、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),目前最大的差距來源于理念,在管理、營銷和認(rèn)知度上沒有達(dá)到國際水平。未來國內(nèi)水泥企業(yè)應(yīng)該多加強(qiáng)管理,提升企業(yè)的軟文化,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    編輯:王中倩

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