安全生產(chǎn)貴在防范
6月22日，宿遷市一混凝土攪拌車因司機(jī)疲勞駕駛突然失控，車輛沖下陡坡，將路旁高壓電線扯壞，數(shù)棵大樹也被撞斷。幸而駕駛員僅受輕傷，然而不是每個(gè)人都能這么“走運(yùn)”。近期，國內(nèi)混凝土攪拌車事故頻發(fā)給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成不小損失，部分省市相繼出臺政策加強(qiáng)混凝土攪拌車管理工作。一時(shí)間，尊重生命，保障安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。
安全，是一個(gè)神圣的字眼。對混凝土攪拌站而言，尤為如此。不僅僅是混凝土攪拌車，其它與安全密切關(guān)聯(lián)的工種都存在發(fā)生安全事故的可能，極易因操作技能不成熟或工作疏忽造成不可挽回的損失。
安全，是態(tài)度，是責(zé)任，是行動(dòng)，更是一種“防患于未然”的意識。
著名的“海恩法則”認(rèn)為：一起重大的安全事故背后有29個(gè)事故征兆，每個(gè)征兆背后有300個(gè)事故苗頭，每個(gè)苗頭背后約有1000個(gè)事故隱患。因此，做好安全工作需要從細(xì)微入手，每一次疏忽都有可能釀成一起重大事故。在事故發(fā)生之前識別危險(xiǎn)源，防范事故征兆和事故隱患，將安全事故的概率降低到最低水平，做好事前控制是安全管理首要做的事情。
安全，像空氣，在我們周圍，在脫離了它的時(shí)候，才能感受到它的存在和重要。人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，讓每一個(gè)人成為安全管理的主體，讓安全成為時(shí)刻在心中的一個(gè)警鐘。由事后控制轉(zhuǎn)向事前控制，由“亡羊補(bǔ)牢”轉(zhuǎn)向“防患于未然”，這種意識的轉(zhuǎn)變，是最重要的事情。不要當(dāng)事故襲來，當(dāng)生命逝去，才會想起安全。
編輯：曾家明
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