長(zhǎng)期以來(lái)，庫(kù)爾勒天山水泥公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，積極探索黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的方法與路徑，通過(guò)“黨建紅+安全藍(lán)+企業(yè)興”模式，切實(shí)將黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，使黨建工作在安全生產(chǎn)中真正看得見、摸得著。

公司黨支部聚焦“安全生產(chǎn)月”方案目標(biāo)，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，以“黨建+安全”著力點(diǎn)，將護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作融入到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，黨支部牽頭開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)，期間共計(jì)采用安全生產(chǎn)合理化建議19項(xiàng)，實(shí)施12項(xiàng)、持續(xù)推進(jìn)7項(xiàng).著力把好“安全生產(chǎn)月”黨建領(lǐng)航的大方向。

通過(guò)把安全理論學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等內(nèi)容納入黨組織“三會(huì)一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃中，增進(jìn)黨建紅的組織引領(lǐng)力，定期召開安委會(huì)會(huì)議、崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)會(huì)等，制定專項(xiàng)工作方案，部署階段性重點(diǎn)工作，切實(shí)做好公司關(guān)鍵區(qū)域、核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前期隱患排查和后期監(jiān)督管理，全時(shí)段關(guān)注、全過(guò)程抓緊，全方面引導(dǎo)。

發(fā)揮好把安全工作融入“黨員掛點(diǎn)班組”，黨員帶頭做隱患排查員、安全示范員、安全監(jiān)督員。每周組織專項(xiàng)檢查組，重點(diǎn)檢查各部門崗位“安全生產(chǎn)責(zé)任清單”的運(yùn)行情況，同時(shí)對(duì)各部門責(zé)任人履職情況進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問(wèn)、查閱交接班記錄，檢查檢維修工作票等對(duì)于不符合項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)給予批評(píng)、教育、整改。針對(duì)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格按照公司安智通中隨手拍模塊“每日上報(bào)，立即整改”原則，做到有隱患立即整改，不漏掉一個(gè)問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢安全防線。

以堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故為發(fā)力點(diǎn)，公司三大黨小組有力推進(jìn)黨員骨干帶動(dòng)作用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際送課宣講進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)一線，通過(guò)開展“6·16”安全咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)黑板報(bào)評(píng)比、“線上+線下”安全知識(shí)競(jìng)賽等措施傳遞“安全好聲音”，通過(guò)黨員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“一對(duì)一”、“面對(duì)面”融合在安全生產(chǎn)一線，激發(fā)黨帶群一體推進(jìn)安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)防護(hù)能力，營(yíng)造了人人講安全的濃厚氛圍。

下一步，庫(kù)爾勒天山水泥公司黨支部將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展的有效舉措，進(jìn)一步提高工作標(biāo)尺，積極融入有力舉措，不斷提高落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)黨建工作深度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。