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    馬鞍山海螺提前完成年度利潤目標(biāo)

    海螺集團(tuán) · 2013-10-31 14:18

      截止10月30日,馬鞍山海螺產(chǎn)銷水泥完成公司年度目標(biāo)任務(wù)的95%,完成年度利潤考核目標(biāo)的123%。

      2013年,馬鞍山海螺在月度發(fā)運量、出口發(fā)運量、產(chǎn)銷量等7個項目再次刷新公司記錄,四臺磨機(jī)綜合運轉(zhuǎn)率連續(xù)攀升,其中9月份為98.07%,創(chuàng)歷史新高。公司在前三季度的工作中牢固樹立“大生產(chǎn)、大物流”的思想,著力解決生產(chǎn)過程中瓶頸問題,暢通物流渠道,提升發(fā)運效率。

    干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境

      為珍惜來之不易的市場形勢,確保磨機(jī)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),公司提前謀劃,做好原材料保供方案的落實,編制檢修計劃,提高檢修質(zhì)量,加大設(shè)備隱患治理,強(qiáng)化設(shè)備點檢管理。通過建立設(shè)備運行隱患及設(shè)備故障的預(yù)警機(jī)制,督促各運行工段及時進(jìn)行檢查和整改積極開展對設(shè)備隱患的整治工作,有效防范了設(shè)備事故的發(fā)生,保障工藝裝備的穩(wěn)定運行。

      公司加大對小指標(biāo)的正向激勵,發(fā)揮工資考核作用。強(qiáng)化班組安全管理,營造安全生產(chǎn)氛圍,切實將安全管理落到實處。重點抓好班組安全管理,重視班組安全會議質(zhì)量,加大對習(xí)慣性違章的打擊力度,制定了安全管理激勵措施,通過現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)識,營造了良好的安全管理氛圍。

    編輯:曾家明

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

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