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    華新水泥:開放心態(tài)推動(dòng)信息化

    ZDNET CIO · 2011-06-03 00:00

      創(chuàng)始于1907年,1993年進(jìn)行股份制改造,1999年與業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)集結(jié)稱戰(zhàn)略合作伙伴,2008年完成A股定向增發(fā)。一個(gè)超過百年的企業(yè)如今依然站在行業(yè)的前端,一直見證著其所在領(lǐng)域的滄桑蛻變。

      華新水泥,一個(gè)經(jīng)歷了半封建、半殖民地社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)的企業(yè),一個(gè)由單一的廠演變?yōu)樵诟鞯負(fù)碛薪?0個(gè)子公司的現(xiàn)代化水泥企業(yè)集團(tuán),不斷改變、不斷創(chuàng)新讓這家百年企業(yè)不斷充滿著生命力。華新水泥對(duì)于IT技術(shù)也一直是抱著開放態(tài)度,記者采訪華新水泥股份有限公司IT部部長(zhǎng)劉勝時(shí),其就指出華新水泥的信息化建設(shè)一直是開放的心態(tài),廠商、有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商都會(huì)參與進(jìn)來,共同促進(jìn)公司的信息化建設(shè)。如今,IT應(yīng)用成為支撐整個(gè)公司發(fā)展的不可或缺的因素。

      數(shù)據(jù)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程

      在很多傳統(tǒng)的重工業(yè)企業(yè)中,信息化只是一個(gè)輔助手段,而在華新水泥卻是不可或缺的重要職能。

      在上世紀(jì)70年代,華新水泥就開始了自己的信息化歷程。“我們最開始是用電子管計(jì)算機(jī),體積非常龐大,我們用來進(jìn)行質(zhì)量控制。”劉勝指出,計(jì)算機(jī)應(yīng)用起步早,從最初的電子管、晶體管、集成電路等,華新水泥都經(jīng)歷過。

      信息化就是這樣一步一步地滲透于華新水泥的整個(gè)發(fā)展過程中。

      隨著信息化的深入,數(shù)據(jù)量也日益龐大,越來越多的企業(yè)開始重視數(shù)據(jù)的意義。面對(duì)這個(gè)問題,劉勝說到:“數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)是一種資源,這個(gè)資源經(jīng)過分類、梳理,可以形成企業(yè)的知識(shí)、企業(yè)的文化。進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用,可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富?!?/FONT>

      劉勝強(qiáng)調(diào),需秉承為企業(yè)服務(wù)的理念做好數(shù)據(jù)管理。利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,使應(yīng)用數(shù)據(jù)時(shí)更加科學(xué)、合理是毋庸置疑的。“數(shù)據(jù)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,從前期的采集、分類,到中期的存儲(chǔ),一直到后期的數(shù)據(jù)分析,這些組成一個(gè)完整的數(shù)據(jù)管理?!眲僦赋?,數(shù)據(jù)管理需要更加智能,利用諸如虛擬化這些先進(jìn)的手段,降低企業(yè)管理成本。

      “在數(shù)據(jù)管理上,應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)生命周期的管理,從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到數(shù)據(jù)的消失都要進(jìn)行全過程的管理?!眲俑嬖VZDNet至頂網(wǎng)的記者。

      在數(shù)據(jù)這個(gè)問題上,劉勝同時(shí)認(rèn)為需要引入企業(yè)的文化模式,這才能真正的讓數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)。

      開放心態(tài)做好信息化

      經(jīng)歷了百年變遷,華新水泥的身上有著歷史厚重感,同時(shí)又散發(fā)著無可抵擋的生命力。這種生命力或許也來源于華新水泥一直不變開放的心態(tài)。

      無論是在做數(shù)據(jù)管理,還是整個(gè)的信息化建設(shè)中,華新水泥對(duì)于IT技術(shù)、同行的建議都是開放吸取。

      “信息化的順利推進(jìn),也與整個(gè)華新水泥從上至下對(duì)信息化的認(rèn)可,公司在人才培養(yǎng)、資金投入方面做了很大努力。在上一套系統(tǒng)時(shí),其對(duì)公司可以帶來的價(jià)值是我們首要考慮的因素?!眲俑嬖V記者,目前整個(gè)華新水泥有100多人在專職做著信息化的建設(shè)與服務(wù)工作。

      劉勝告訴記者,華新水泥始終高度重視信息化建設(shè),信息化是公司重要職能之一,每年都有戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃(5年制),在新的時(shí)期,還需要進(jìn)一步做好普及IT應(yīng)用的工作,“實(shí)現(xiàn)公司信息管理一體化,在公司向環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)刻,做好信息化建設(shè)與服務(wù)及其重要?!?/FONT>

      一個(gè)超過百年的企業(yè),依然根據(jù)業(yè)務(wù)方向和環(huán)境形勢(shì), 調(diào)整著自己的策略,依然有著企業(yè)的責(zé)任心,依然用IT技術(shù)不斷地武裝自己,華新水泥一直用開放的心態(tài)推動(dòng)信息化建設(shè),讓信息化真正促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      中國水泥網(wǎng)將于6月11日(10日?qǐng)?bào)到)在大連舉辦“2011第五屆中國水泥信息化與自動(dòng)化高峰論壇”。屆時(shí)除了特邀信息化與自動(dòng)化領(lǐng)域的知名專家、學(xué)者之外,主辦方還將邀請(qǐng)水泥行業(yè)信息化先進(jìn)企業(yè)前來分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、解答生產(chǎn)中疑難雜癥。同期會(huì)議還將舉行“東方測(cè)控杯”第二屆水泥信息化標(biāo)桿企業(yè)評(píng)選活動(dòng),敬請(qǐng)關(guān)注。欲了解論壇相關(guān)情況,請(qǐng)見:2011第五屆中國水泥信息化與自動(dòng)化高峰論壇


     


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