2013年臺(tái)泥國際取得129.7億港元的營(yíng)業(yè)收入，同比增長(zhǎng)14.7%；而銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、融資成本等費(fèi)用成本漲幅有限，如銷售成本同比增長(zhǎng)6.6%，融資成本同比下降34.8%，整體營(yíng)業(yè)成本同比上漲2.3%。成本費(fèi)用的良好控制使得公司凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，本公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)為16.7億港元，同比增長(zhǎng)175%；每股盈利為0.435港元，較2012年增加0.287港元。

　　西南、華南、華東表現(xiàn)強(qiáng)勁

　　2013年，公司銷量達(dá)到4470萬噸，同比增長(zhǎng)11.2%，整體產(chǎn)品平均售價(jià)同比增長(zhǎng)3.2%。分地區(qū)來看，西南、華南、華東地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁：華南地區(qū)仍是公司最大的市場(chǎng)，銷量約占整體銷量一般，廣東廣西下半年平均售價(jià)反彈，兩地銷售收入顯著提高，同時(shí)由于沒談成本進(jìn)一步下降，區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅改善；西南地區(qū)銷量出現(xiàn)大幅上漲，產(chǎn)能充分發(fā)揮使得經(jīng)營(yíng)效率得到提升，同時(shí)生產(chǎn)成本的下降使得區(qū)域經(jīng)營(yíng)毛利率進(jìn)一步提升；華東地區(qū)江蘇句容銷量較去年有小幅下降，福建的粉磨站銷量與去年持平，得益于沒談成本下降經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比2012年均有所提升；東北地區(qū)則由于需求受阻銷量顯著下降，同時(shí)市場(chǎng)價(jià)格下降較為明顯，公司在東北地區(qū)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)倒退。

表1：臺(tái)泥國際分區(qū)域銷售情況

　　毛利率上漲8.85個(gè)百分點(diǎn)，單位產(chǎn)品盈利水平很可能延續(xù)至2014

　　由于營(yíng)業(yè)成本上漲幅度較小，2013年臺(tái)泥國際的毛利率上漲8.85個(gè)百分點(diǎn)至27.48%；單位毛利為80港元/噸，較2012年上漲27.4港元，漲幅達(dá)到34.3%。

　　公司單位盈利的上升主要是在下半年，2013年年中，公司單位毛利只有56.1港元/噸，僅較2012年年底上漲3.75港元，下半年隨著公司主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域廣東、廣西產(chǎn)品售價(jià)的大幅提高單位產(chǎn)品盈利水平大幅上漲。

　　2014年年初，廣東、廣西水泥市場(chǎng)價(jià)格延續(xù)了去年年底的高位，直至2月底廣西價(jià)格出現(xiàn)明顯下滑，廣東仍延續(xù)高價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步下探，因此2014年一季度預(yù)計(jì)公司仍然會(huì)取得良好的利潤(rùn)，單位產(chǎn)品盈利仍將延續(xù)2013年的較高水平。

　　資產(chǎn)置換后公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

　　2013年，臺(tái)泥國際與西南水泥進(jìn)行框架合作，對(duì)西南地區(qū)重新進(jìn)行“勢(shì)力劃分”，臺(tái)泥國際收購瀘州公司100%股權(quán)，取得實(shí)際控制權(quán)；完成賽德水泥余下2.06%股權(quán)；出售于貴州公司的全部股權(quán)給西南水泥，連同轉(zhuǎn)讓股東貸款。

　　截止2013年底，公司銀行貸款同比減少10.8%，借貸凈額同比減少13.8%，股東權(quán)益同比上漲12.9%。凈資產(chǎn)負(fù)債比率達(dá)到55.5%，比2012年下降17.3個(gè)百分點(diǎn)，資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。