回首來(lái)路，改革的車轍中刻印著開(kāi)拓者的腳印，金隅冀東水泥走過(guò)了建廠創(chuàng)業(yè)、高速發(fā)展、涅槃重生的40年崢嶸歲月。

　　· 建廠創(chuàng)業(yè) ·

　　翻開(kāi)歷史的畫(huà)卷，金隅集團(tuán)的前身北京市建材工業(yè)局于1955年成立，1962年北京市建材工業(yè)局在石景山區(qū)南大荒建設(shè)北京市水泥制品廠（即燕山水泥廠）。1970年6月，歷史悠久的首都水泥廠（即北京市琉璃河水泥廠，現(xiàn)為北京金隅琉水環(huán)?？萍加邢薰荆w屬于北京市建材工業(yè)局，1984年，北京市建筑材料工業(yè)局更名為北京市建筑材料工業(yè)總公司。

　　1978年改革開(kāi)放伊始，原國(guó)家建材部向原國(guó)家計(jì)委提出從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口兩套水泥預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)?？紤]到配合冀東鋼鐵基地建設(shè)，且唐山是第一袋水泥誕生地，擁有豐富的石灰石資源，原國(guó)家建材部決定將其中一條引進(jìn)的預(yù)分解窯新型干法水泥生產(chǎn)線規(guī)劃在唐山建設(shè)，冀東水泥廠就這樣伴隨著國(guó)家改革開(kāi)放的春風(fēng)應(yīng)運(yùn)而生。冀東水泥廠是國(guó)家“六五”期間重點(diǎn)工程，基建工程于1983年竣工驗(yàn)收，1985年正式投產(chǎn)，開(kāi)啟了中國(guó)水泥工業(yè)窯外分解新型干法窯的歷史新階段。

　　1992年，鄧小平發(fā)表了著名的“南方談話”，掀起了改革開(kāi)放的第二次浪潮，1992年，對(duì)于北京的建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是極為不平凡的一年。這一年的8月，北京建筑材料集團(tuán)總公司成立。這一年，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)16年的反復(fù)考察、論證，建材人夢(mèng)想多年的北京水泥廠終于獲批在昌平縣籌建。當(dāng)時(shí)的北京城，每年僅開(kāi)工的住宅就達(dá)數(shù)百萬(wàn)平方米，再加上城市建設(shè)、中央部委、企業(yè)在北京的建設(shè)發(fā)展，城市對(duì)于水泥和建材有著大量的需求。當(dāng)時(shí)的北京建材總公司雖號(hào)稱是北京市建材行業(yè)的龍頭，但水泥產(chǎn)能只有不足200萬(wàn)噸，分別是擁有6條生產(chǎn)線、水泥產(chǎn)能卻只有百萬(wàn)噸產(chǎn)能的北京市琉璃河水泥廠和擁有50萬(wàn)噸產(chǎn)能的燕山水泥廠。這對(duì)于亞運(yùn)會(huì)后，正急速發(fā)展的北京市城市建設(shè)不過(guò)是杯水車薪。此時(shí)的北京要申辦2000年奧運(yùn)會(huì)，城市要發(fā)展，北京的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須有一個(gè)大的飛躍。所以，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的水泥廠獲得了各界空前的關(guān)注。北京水泥廠就是在這個(gè)背景下歷經(jīng)建材人的不懈努力獲得開(kāi)工建設(shè)的。北京水泥廠（現(xiàn)為北京金隅北水環(huán)?？萍加邢薰荆┦菄?guó)家及北京市“八五”重點(diǎn)工程，于1996年6月18日竣工驗(yàn)收，建成后的北京水泥廠年產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥74萬(wàn)噸，對(duì)首都城市建設(shè)和改變北京市的建材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)起重要作用。

　　· 高速發(fā)展 ·

　　伴隨著改革開(kāi)放的全面深化，新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨偉大的歷史機(jī)遇，這時(shí)期的建材人用智慧和汗水改變著企業(yè)的面貌，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)建材人的艱苦努力，1993年冀東水泥廠水泥產(chǎn)量達(dá)到150萬(wàn)噸，超過(guò)設(shè)計(jì)能力21萬(wàn)噸，創(chuàng)造了單一工廠建設(shè)發(fā)展的奇跡。1996年7月26日，江澤民總書(shū)記來(lái)廠視察，冀東水泥廠第二條日產(chǎn)4000噸國(guó)產(chǎn)化示范線實(shí)現(xiàn)大窯點(diǎn)火一次成功，當(dāng)年全面完成政府下達(dá)的利稅、利潤(rùn)、銷售收入、國(guó)有資產(chǎn)增值率四項(xiàng)考核指標(biāo)。2000年，冀東水泥在綜合分析國(guó)家“總量控制，調(diào)整結(jié)構(gòu)”“上大改小、淘汰落后”等政策的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)以投資建廠為主，合資、購(gòu)并為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。2000年7月，公司僅用1.83億元買斷原吉林松江水泥廠有效資產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利。公司以吉林公司為開(kāi)端，在東北組建磐石、沈陽(yáng)、扶余、遼陽(yáng)、鞍山公司；在華北投資或合資組建三河、三友、灤縣、天津公司；在西北與海德堡集團(tuán)合資組建扶風(fēng)、涇陽(yáng)公司；在內(nèi)蒙投資或合資組建內(nèi)蒙、億利公司。至2014年底，冀東水泥已基本完成在京、津、唐、吉林、遼寧、陜西、內(nèi)蒙古等12個(gè)省、市、自治區(qū)的戰(zhàn)略布局。

　　2005年，金隅集團(tuán)決定將三家水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重組，金隅集團(tuán)水泥事業(yè)部于11月29日成立。同日，金隅集團(tuán)水泥分公司成立——“金隅水泥”宣告問(wèn)世。金隅水泥整合了集團(tuán)原有的水泥制造和銷售資源，形成了統(tǒng)一市場(chǎng)，統(tǒng)一區(qū)域經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一營(yíng)銷戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)模式。自此，金隅水泥在北京的市場(chǎng)占有率達(dá)到90%，成為北京建筑市場(chǎng)和重點(diǎn)工程的主要水泥提供商，并在北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)中屢屢中標(biāo)。金隅水泥成立后，瞄準(zhǔn)后奧運(yùn)時(shí)代的商機(jī)和市場(chǎng)布局，實(shí)施走出去發(fā)展的第一步。2006年，金隅集團(tuán)間接持有了上市公司太行水泥41.17%股權(quán)，成為太行水泥公司第一大股東。2007年，鼎鑫公司控股股東中成股份與金隅集團(tuán)實(shí)施股權(quán)交割，金隅集團(tuán)以控股77.7%成為鹿泉鼎鑫水泥有限公司大股東。金隅在成功完成了對(duì)河北太行和鹿泉鼎鑫的收購(gòu)整合之后，已經(jīng)在全國(guó)市場(chǎng)逐漸形成的若干具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和具有較高核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)中占有一席之地，成為國(guó)家重點(diǎn)支持的大型建材類生產(chǎn)企業(yè)。隨后，金隅集團(tuán)又逐步完成拉法基(北京)、天津振興水泥、張家口水泥、燕趙水泥、四平水泥等多個(gè)企業(yè)的并購(gòu)重組，投資建設(shè)了贊皇金隅、曲陽(yáng)金隅、涿鹿金隅等一批現(xiàn)代化水泥企業(yè)，金隅水泥業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，經(jīng)營(yíng)收益大幅攀升。

　　· 涅槃重生 ·

　　2010年9月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》，要求落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；2015年4月，中央政治局審議通過(guò)了《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》，將“京津冀協(xié)同發(fā)展”明確為重大國(guó)家戰(zhàn)略；2016年1月，習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。金隅重組冀東正是基于國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況做出的積極探索。同時(shí)，金隅重組冀東也是市場(chǎng)倒逼下，企業(yè)“置之死地而后生，置之絕地而后存”的必然選擇。2015年底，全國(guó)水泥產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩及供需矛盾突出，冀東水泥出現(xiàn)了前所未有的困難，加上冀東水泥在發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略和內(nèi)部管理等方面的失誤，冀東水泥成為全國(guó)水泥行業(yè)虧損額最高的企業(yè)，深陷資信評(píng)級(jí)降低、金融機(jī)構(gòu)抽貸、企業(yè)債券停發(fā)等困境，企業(yè)發(fā)展資金無(wú)以為繼。由于嚴(yán)重虧損和龐大的資金缺口，造成了企業(yè)降薪欠薪、員工情緒不穩(wěn)定等一系列矛盾，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。這種形勢(shì)下，金隅重組冀東勢(shì)在必行。

　　2016年4月5日，金隅集團(tuán)重組冀東集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)冀東水泥控股。戰(zhàn)略重組對(duì)于接續(xù)中國(guó)水泥工業(yè)一百多年發(fā)展、引領(lǐng)中國(guó)新型干法水泥工業(yè)40年發(fā)展的冀東水泥來(lái)講，是脫胎換骨、涅槃重生之后的華麗轉(zhuǎn)身。重組完成后，金隅冀東水泥作為金隅和冀東唯一的水泥業(yè)務(wù)平臺(tái)，集水泥、環(huán)保、砂石骨料等為一體，熟料產(chǎn)能超過(guò)1.1億噸，水泥產(chǎn)能達(dá)到1.7億噸以上，成為中國(guó)前三甲、世界前五大的水泥企業(yè)和全國(guó)最大的綜合型建材企業(yè)之一。平臺(tái)與規(guī)模的擴(kuò)大，綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，為金隅冀東水泥實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展創(chuàng)造有利條件、提供有力支撐。這一年，冀東職工欠薪情況得以解決，工資恢復(fù)到先前水平，職工切實(shí)感受到重組帶來(lái)的好處。同時(shí)，也解決了冀東的現(xiàn)實(shí)困難，緩解了企業(yè)資金壓力，增大了資產(chǎn)規(guī)模、降低了資產(chǎn)負(fù)債率，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和廣大職工的切身利益。重組當(dāng)年，金隅冀東水泥經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)，6月份實(shí)現(xiàn)了18個(gè)月以來(lái)的首次經(jīng)營(yíng)性盈利，極大地激發(fā)了干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，重組第一年便成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在隨后的兩年里，更是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益一年一個(gè)新臺(tái)階、一年一個(gè)大跨越的“三級(jí)跳”。

　　金隅重組冀東兩年多來(lái)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破。金隅冀東水泥黨委在金隅集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注入了金隅幾十年來(lái)積淀的黨的組織體系、運(yùn)行體系、考核體系建設(shè)的深厚底蘊(yùn)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，堅(jiān)持引領(lǐng)推動(dòng)中心工作不偏移，使黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司效益大幅攀升提供了強(qiáng)有力的政治保障。金隅冀東水泥進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局，理順了管控架構(gòu)，增強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)同和外部競(jìng)合的能力，促進(jìn)了區(qū)域利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的新跨越，使公司行業(yè)引領(lǐng)和示范作用不斷增強(qiáng)，行業(yè)地位、品牌與社會(huì)影響力顯著提升，金隅冀東水泥進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的歷史新階段

　　金隅重組冀東兩年多來(lái)，積極踐行金隅文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和文化支撐。金隅集團(tuán)董事長(zhǎng)姜德義在2016年金隅冀東干部大會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)：“進(jìn)了金隅門(mén)，就是金隅人?！痹诮鹩缂綎|水泥這個(gè)堅(jiān)實(shí)的“大平臺(tái)”上，公司抓住“融合、創(chuàng)新、發(fā)展”的時(shí)代命題，大膽闖、大膽試。在融合中增強(qiáng)活力，在創(chuàng)新中蓄積動(dòng)能。重組兩年多來(lái)，金隅核心價(jià)值觀和“干事文化”理念轉(zhuǎn)化為金隅冀東水泥的思想優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并深植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略的行動(dòng)和實(shí)踐中，在“干事文化”的引領(lǐng)激勵(lì)下，金隅冀東水泥攻破了很多制約企業(yè)生存發(fā)展、影響企業(yè)效益提升的一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，解決了很多打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　金隅重組冀東兩年多來(lái)，努力踐行社會(huì)責(zé)任，遵循“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，全力打造金隅冀東水泥全新企業(yè)名片。金隅冀東水泥努力踐行社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一系列方針政策，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，扎實(shí)推進(jìn)公司環(huán)保工作，總投資10億元的環(huán)保與安全提升工程年內(nèi)將全部完成，今年已經(jīng)有6家企業(yè)入圍工信部綠色工廠試點(diǎn)名單。公司著力加快環(huán)保轉(zhuǎn)型，特別是在水泥窯協(xié)同處置廢棄物方面，借助金隅先進(jìn)的環(huán)保和固廢處理技術(shù)，使水泥企業(yè)從單純的水泥生產(chǎn)者變成城市凈化器，成為化解區(qū)域過(guò)剩產(chǎn)能、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局、促進(jìn)區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)的推動(dòng)者。截至目前，固廢協(xié)同處置企業(yè)達(dá)到22家，危廢經(jīng)營(yíng)許可證數(shù)量位居各大水泥集團(tuán)首位。2018年，固廢處置收集總量有望突破130萬(wàn)噸。公司作為“城市凈化器、政府好幫手”的社會(huì)價(jià)值顯著提升。顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)水泥行業(yè)的認(rèn)知，打造了全新的企業(yè)名片。

　　金隅重組冀東兩年多來(lái)，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，努力做強(qiáng)營(yíng)銷、做優(yōu)企業(yè)、做實(shí)管控、爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì)，持續(xù)釋放重組效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的跨越式增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足進(jìn)步。金隅冀東水泥不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)重組順利推進(jìn)，牢記做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)主業(yè)板塊的使命擔(dān)當(dāng)，在打造一流強(qiáng)企上統(tǒng)一思想、提高站位，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇，對(duì)外充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作用，積極引領(lǐng)行業(yè)自律，帶動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，對(duì)內(nèi)深入貫徹戰(zhàn)略營(yíng)銷，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，精準(zhǔn)施策，建立適應(yīng)外部環(huán)境的內(nèi)部營(yíng)銷管理機(jī)制。充分發(fā)揮二級(jí)集團(tuán)公司管控作用，強(qiáng)力落實(shí)“培優(yōu)”計(jì)劃，以強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，將培優(yōu)企業(yè)打造成為創(chuàng)利大戶、管理標(biāo)桿和轉(zhuǎn)型先鋒，并且不斷強(qiáng)化過(guò)程管控，做實(shí)精細(xì)化管理，實(shí)施經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)分析管理，有效把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，持續(xù)不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也?！苯鹩缂綎|水泥發(fā)展到今天，經(jīng)歷了幾代人艱苦卓絕的奮斗，凝聚了幾代人、數(shù)萬(wàn)人的心血與汗水。推開(kāi)新時(shí)代的大門(mén)，踏上新征程，金隅冀東水泥必將不忘干事初心，牢記做優(yōu)使命，建設(shè)一流強(qiáng)企，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為打造“國(guó)際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”、助推金隅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，早日進(jìn)入世界500強(qiáng)而努力奮斗！