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    樅陽海螺超額完成三季度產(chǎn)銷任務(wù)

    海螺集團 · 2011-10-06 00:00

      三季度,樅陽海螺公司深入貫徹股份公司中期工作會議精神,不斷強化公司內(nèi)控體系建設(shè),均衡穩(wěn)定生產(chǎn),進一步提升生產(chǎn)運行質(zhì)量,超額完成了季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,樅陽海螺三季度水泥發(fā)運量完成計劃值的115.88%,熟料發(fā)運量完成計劃值的107.91%,均超額完成了季度發(fā)運任務(wù),余熱發(fā)電量突破10214.19萬千瓦時,超出原計劃發(fā)電量1151.19萬千瓦時,一串串激動人心的數(shù)據(jù)讓全體員工樂開了懷。

      三季度,樅陽海螺海螺多措并舉確保生產(chǎn)經(jīng)營有序。一是優(yōu)化生產(chǎn)運營秩序,不斷完善內(nèi)部生產(chǎn)組織程序,確保生產(chǎn)線的安全運行;二是堅定以穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低耗為指導(dǎo)思想,以內(nèi)控體系建設(shè)和精細(xì)化管理為抓手,建立互動機制,降低生產(chǎn)成本推進管理轉(zhuǎn)型;三是以質(zhì)量月為契機,加強對周邊市場的調(diào)研,進一步增強與客戶間的交流,有效地拉近與客戶間的距離,穩(wěn)固客情關(guān)系; 四是針對三季度生產(chǎn)和檢修任務(wù)繁重和暑期多高溫、多雷雨等季節(jié)性特點,公司專門成立后勤保障小組,制定定后勤保障工作實施方案,開展“送清涼”等多項活動,為員工工作提供有力的后勤保障;五是加強治安保衛(wèi)工作,牢固樹立安保意識,全力為生產(chǎn)運行和產(chǎn)銷任務(wù)的順利完成保駕護航。


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