四川劍門水泥抓關鍵 保安全作業(yè)
開年來，劍門水泥公司狠抓安全關鍵環(huán)節(jié)，增強風險預防控制機制，將安全隱患消滅在萌芽階段，并取得實效。
一是抓好關鍵時間的安全。加強節(jié)假日、兩天三夜的安全監(jiān)督，繼續(xù)加強車間領導參加班前會制度、領導值班、帶班管理制度的執(zhí)行力，公司分管領導、各車間部門負責人及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好關鍵部位的安全。對高空、高溫、高壓等“三高”作業(yè)要加強重點防范和安全監(jiān)督，對重大危險源、煤粉制備系統(tǒng)、預熱器清堵、清庫、壓力容器等易造成事故的關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)。同時建立健全了重大危險源管理制度，制定了詳細的演練計劃，做到至少每半年組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
三是抓好關鍵作業(yè)的安全。對設備大中檢修、設備搶修、預熱器清堵等工作加強安全措施及責任的落實，對特種作業(yè)人員加強了技能培訓，堅持做到了特殊崗位持證上崗，對關鍵作業(yè)進一步細化了過程管理，完善了安全確認制度。
四是抓好單崗作業(yè)人員的安全。對單崗人員進行了重點監(jiān)管、重點檢查、重點培訓和重點教育，制作和懸掛了安全警示標語、安全信號和安全防范措施，時刻關注單崗人員的思想動態(tài)和身體狀況，以便及時采取相應的安全防范措施，把安全聯(lián)保、互保落實到位。
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