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第一就是強(qiáng)化行業(yè)自律，堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)，反內(nèi)卷穩(wěn)增長(zhǎng)。第二目標(biāo)任務(wù)是什么著眼于長(zhǎng)期的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能，提高行業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。兩大目標(biāo)任務(wù)，是我們水泥行業(yè)走出困境的根本出路。
行業(yè)今天要走出困境，需要的是韌勁，沒(méi)有韌勁是做不成的。那我們堅(jiān)韌的落腳點(diǎn)在哪？就是要堅(jiān)定目標(biāo)，咬住兩大目標(biāo)任務(wù)，第一就是強(qiáng)化行業(yè)自律，堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)，反內(nèi)卷穩(wěn)增長(zhǎng)。第二目標(biāo)任務(wù)是什么，著眼于長(zhǎng)期的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能，提高行業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。兩大目標(biāo)任務(wù)，是我們水泥行業(yè)走出困境的根本出路。
編輯：祝娟
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