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    超載、丟貨、偷油、安全事故……水泥運輸難題如何解決?

    中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2019-04-08 11:00

      近年來,隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展,智慧物流的理念滲透到物流行業(yè)的很多細分領域,其中就涉及水泥“砼行”們身處的水泥流向管控,智慧物流新技術(shù)的應用正在給行業(yè)帶來空前的發(fā)展動力。

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對水泥運輸會有怎樣的影響?目前水泥陸運流向管控的新方案可以復制到船運嗎?帶著一系列的問題,我們采訪了G7智慧物聯(lián)總工程師張克剛先生。


    G7智慧物聯(lián)總工程師張克剛(左)中國水泥網(wǎng)媒體部主編曾家明(右)

      “水泥工業(yè)運輸,包括礦石、熟料、水泥、商砼等的運輸,正在迎來一個變革期,在智慧物流高速發(fā)展的背景下,落后的、低效的、高耗的運輸模式是必將被時代淘汰的?!痹谡劶八噙\輸?shù)淖兏飼r,張克剛?cè)缡钦f。

      他指出,傳統(tǒng)的水泥運輸從水泥出庫到裝卸各環(huán)節(jié)人員需求量較大,同時缺乏有效的監(jiān)督以致運輸途中存在操作空間,超載、丟貨現(xiàn)象及安全事故頻發(fā)?;诠芾砗盟嘌b卸業(yè)務和運輸業(yè)務,G7智慧物聯(lián)提了出“GPS+載重+任務”的綜合解決方案。

      礦山機械智能管理

      在傳統(tǒng)的水泥礦山管理模式中,只能確定大型作業(yè)機械的工作狀態(tài),例如是否處于工作中,而對于設備的精確管控如如油耗、利用率、故障統(tǒng)計等基本處于空白狀態(tài)。

      基于礦山設備價值高,復雜程度高,管理難的特點,G7通過技術(shù)搭建出了基于發(fā)動機真實數(shù)據(jù)的管理平臺,實時采集重型機械里程、油耗、利用率、剎車狀態(tài)、故障碼等關(guān)鍵數(shù)據(jù),為節(jié)省油耗、優(yōu)化司機駕駛水平、優(yōu)化資產(chǎn)利用率、及時識別故障車輛與合理安排檢修計劃提供了數(shù)據(jù)支持,保證礦區(qū)重型機械管理的公正與公平。

      重型機械使用率分析報表

      從陸運到船運的水泥流向智能管控

      針對水泥運輸中人工需求大,流向不明的實際問題,G7在水泥公路運輸管理上運用“GPS+載重+任務”技術(shù),即“AI智能熱點標定+載重自動感知+運輸任務可視化”的解決方案,對車輛的裝卸貨事件、裝卸貨量、裝卸貨地點進行精準判斷,并實時管控,一旦發(fā)生非目的地卸貨、卸貨未盡、超時卸貨等違流事件,系統(tǒng)會第一時間通過郵件、短信、微信的方式推送到管理方,有效防止竄貨,一舉解決超載、丟貨、降本增效難題。

      水泥陸運車輛流向自動判責

      基于陸運經(jīng)驗技術(shù),G7將這個理念延伸到水泥漕運中,利用AI智能攝像頭,自動識別篷布開合,記錄艙內(nèi)貨物裝卸狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常,系統(tǒng)自動向管理者發(fā)出干預通知,以此作為袋裝運輸船的流向管控核心。

      在散裝槽罐船流向管控方向上應用更加智能的“GPS+任務+電子鎖施封”技術(shù),抓住散裝槽罐船的進氣口和出料口的唯一特性,G7定制了電子鎖方案,在沒有到達卸貨地點之前,出料口一直處于封鎖狀態(tài),結(jié)合軌跡和任務,只有到達目的地才可以遠程解鎖卸貨,而途中發(fā)生非任務地的解鎖事件,則極有可能是違流事件,需要相關(guān)管理者高度重視。

      緊盯商砼運輸最后一公里

      商砼運輸因其頻次高、卸貨地點不固定、路況掌控不完全的特點,其流向管控一直是水泥管控難點。但由于商砼車在運輸過程中必須保持“正轉(zhuǎn)”才能保證混凝土不被凝固,所以G7在原有水泥的流向管控上做了創(chuàng)新,衍生出適用于商砼運輸?shù)摹癎PS+載重+正反轉(zhuǎn)”的方案, 在一趟任務到達目的地之前,途中如果發(fā)生反轉(zhuǎn)(出料)事件,系統(tǒng)便會實時報警,提醒相關(guān)人員進行干預,有效防止“偷竄換貨”事件的發(fā)生。

      安裝簡便,操作簡單,優(yōu)勢明顯

      G7提出的一系列水泥流向管控方案中應用到的車載設備稱重精度準確,安裝過程無需打磨、焊接、打孔、對于車輛結(jié)構(gòu)也無需改變;設計人性化,無需司機設定及操作;裝卸貨事件自動判斷,超載警報;實時載重,實現(xiàn)車輛裝載率分析,提高運輸效率;事件載重,預防及杜絕偷貨、換貨、串貨、亂排亂卸;有效杜絕超載,減少罰單開支……這一系列的優(yōu)勢也獲得了客戶極好的口碑。

      G7升級后的水泥行業(yè)解決方案也將水泥車隊的智能化管理容納其中。安全、成本與效率是物流行業(yè)的“開門三件事”,經(jīng)過反復測試與驗證,G7向物流行業(yè)輸出的“安全、成本、調(diào)度”三大機器人同樣適用于水泥車隊的智能化管理,與“水泥礦山機械管理”、“水泥流向管控”、“商砼流向管控”形成領先于行業(yè)的、覆蓋水泥物流全鏈條的綜合管理方案,依托物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)引領行業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型。

      同時,張克剛表示,“GPS+載重+任務的綜合解決方案”不僅適用于水泥流向管理,同樣能在鋼鐵、煤炭、水泥熟料運輸?shù)人写笞谖锪衔锪系牧飨蚬芸刂袘?,張克剛還希望與所有業(yè)內(nèi)外人士的共同努力,實現(xiàn)智慧物流行業(yè)的蓬勃進步,為水泥工業(yè)的更好更快發(fā)展增威助力。

    編輯:王琲建

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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