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    甘肅金泥集團(tuán)干法二廠 “三管齊下”抓安全生產(chǎn)

    金昌水泥 · 2019-04-16 09:34

      甘肅金昌水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司干法二廠(以下簡稱金泥干法二廠)將安全生產(chǎn)作為企業(yè)工作的重中之重,“三管齊下”抓制度建設(shè)、強(qiáng)化文化引導(dǎo)、提升精細(xì)管理水平,使安全理念深入人心,成為崗位職工的自覺行動,從而保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康運(yùn)行。

      規(guī)章制度是“高壓線”。金泥干法二廠堅持制度至上的理念,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細(xì)化和明確了每個崗位職工安全工作的“責(zé)、權(quán)、利”,推行安全督導(dǎo)制,在每個班組設(shè)立安全督察員,做到“班前提醒預(yù)防,班中監(jiān)督檢查,班后總結(jié)考核”。目前,從各車間到各班組都建立了系統(tǒng)完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),通過緊抓規(guī)章制度的執(zhí)行,安全責(zé)任制和安全措施的落實(shí)成為崗位職工的行為習(xí)慣。各車間還進(jìn)一步細(xì)化崗位操作規(guī)程和績效考核辦法,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范職工的操作行為。

      安全文化是“保險單”。金泥干法二廠積極營造“以人為本,全員參與”的安全文化氛圍,大到現(xiàn)場操作、檢修作業(yè),小到穿衣戴帽,其中各種違章違紀(jì)行為都有明確的規(guī)定和相應(yīng)的考核,為強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查夯實(shí)了基礎(chǔ)。廠部堅持職工喜聞樂見、貼合實(shí)際的原則,建設(shè)了安全文化長廊,內(nèi)容主要以漫畫居多,營造了濃厚的現(xiàn)場安全文化氛圍;同時,在全體職工中開展“我的安全職責(zé)是什么”“我如何保證安全”大討論等活動,采取事故反思、事故隱患分析、反事故演練、安全演講、安全知識競賽等多種形式,有效提升了班組職工的安全意識,增強(qiáng)了他們做好安全工作的主動性、自覺性。

      精細(xì)化管理是“助力器”。為使崗位職工切實(shí)做到“思想上重視安全,行動上杜絕違章”,金泥干法二廠深入推進(jìn)精細(xì)化管理,將“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的理念灌輸?shù)矫總€班組職工的腦海中,持續(xù)提升了制度執(zhí)行力。圍繞現(xiàn)場管理,各車間進(jìn)一步梳理各崗位、各環(huán)節(jié)的安全管理薄弱點(diǎn),把安全責(zé)任細(xì)化到“預(yù)防為主、超前管理和綜合治理”上,分崗位、分季節(jié)制定更加詳細(xì)、更加有針對性的安全舉措,為確保崗位職工增強(qiáng)安全防范意識,熟練掌握應(yīng)急處置技能奠定了基礎(chǔ)。通過開展精細(xì)操作、風(fēng)險辯識等活動,金泥干法二廠有力推動了“三無”班組創(chuàng)建進(jìn)程,一些進(jìn)入車間不戴安全帽及在操作現(xiàn)場不戴口罩、不戴防護(hù)面具等違章現(xiàn)象得到有效遏制,“我要安全、我會安全”的理念已經(jīng)在生產(chǎn)崗位上生根發(fā)芽,“制度成就安全、細(xì)節(jié)決定成敗”的安全理念深入人心。

    編輯:王琲建

    監(jiān)督:0571-85871513

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