2025年5月16日世界水泥協(xié)會（WCA）會員大會期間，WCA主席魏如山圍繞“和平 理性 創(chuàng)新 責任”為主題，作主旨發(fā)言，全文摘錄如下。

各位會員代表，女士們、先生們：大家好！

很高興和大家通過線上和線下的方式，一起參加WCA會員大會。

借此機會，有幾個觀點和大家分享一下：

一、和平”需要回歸

世界不太平。導(dǎo)致超過170萬人流離失所的加沙地帶的軍事沖突仍然沒有徹底結(jié)束。兩年來超過50萬軍人傷亡的俄烏戰(zhàn)爭還在延續(xù)。最近，印巴沖突又起。同期，美國的關(guān)稅政策對世界供應(yīng)鏈的穩(wěn)定帶來了巨大的不確定性。

2024年全球水泥產(chǎn)量為38.86億噸，同比下降4.31%。中國雖然產(chǎn)量同比下降10.8%，但仍然以18.25億噸的產(chǎn)量，連續(xù)39年位列榜首。而印度以4.33億噸位列第二，越南以1.09億噸排在第三位。

水泥行業(yè)一直與戰(zhàn)爭、災(zāi)害、經(jīng)濟枯榮息息相關(guān)。地緣政治下的戰(zhàn)爭、沖突，以及火災(zāi)、地震和戰(zhàn)爭等災(zāi)后的重建，這些特殊條件下帶來水泥需求和價格的增長，并不能支撐水泥企業(yè)長期穩(wěn)定的回報和發(fā)展。

作為世界水泥行業(yè)的代表，WCA呼吁：世界需要和平的回歸！

二、“理性”需要回歸

當前，世界水泥行業(yè)正出現(xiàn)兩極分化的狀況。以中國的華新、西部水泥等為代表的新勢力，在加緊海外并購的步伐。以華新水泥為例，到2025年底，預(yù)計海外水泥工廠會覆蓋16個國家，在海外的水泥產(chǎn)能將達到2500萬噸。未來三年其海外產(chǎn)能有可能達到6000萬噸以上。印度作為世界第二大水泥生產(chǎn)國，內(nèi)部也在積極的進行行業(yè)的整合和產(chǎn)能新建。印度正在向年產(chǎn)10億噸產(chǎn)能邁進。同期，以豪瑞為代表的老牌國際化企業(yè)，在經(jīng)過近10年的以出售在新興國家的水泥資產(chǎn)為特征的戰(zhàn)略收縮后，已經(jīng)開始加強在發(fā)達國家如美國的關(guān)注和投入。目前，水泥產(chǎn)能過剩在大部分國家和地區(qū)是個長期要面對的挑戰(zhàn)。而活躍的國際水泥貿(mào)易會被美國稅收政策如何影響，還需要觀察。但相信很快，圍繞世界最重要的水泥進口國美國，以及其他戰(zhàn)后、災(zāi)后重建的區(qū)域，都會有比較激烈的市場爭奪。

在宏觀經(jīng)濟和地緣政治劇烈變動的大環(huán)境下，世界銀行年初曾預(yù)測，2025年全球經(jīng)濟增速為2.7%，與2024年持平，但遠低于2010年-2019年的平均水平（3.1%）。世界銀行報告中2025年的全球經(jīng)濟關(guān)鍵詞是“脆弱復(fù)蘇”與“風險并存”。

因此，在這里，我也呼吁：水泥行業(yè)需要“理性”的回歸！

三、“創(chuàng)新”是企業(yè)逆境求生的法寶

水泥行業(yè)在越來越復(fù)雜多變的地緣政治和宏觀經(jīng)濟形勢下，疊加市場需求的不確定性、關(guān)稅政策對國際貿(mào)易和供應(yīng)鏈整體的不確定影響、以及已經(jīng)存在的大范圍產(chǎn)能嚴重過剩，使眾多水泥企業(yè)的經(jīng)營狀況從利潤的多寡轉(zhuǎn)為企業(yè)的生死存亡的危機時刻。面對挑戰(zhàn)，理性的思考之后，還是需要通過創(chuàng)新，找到有效的解決方案，向死而生。

在水泥行業(yè)的整體形勢越發(fā)嚴峻的挑戰(zhàn)下，企業(yè)降本增效、產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域內(nèi)的企業(yè)整合、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新等等，依然是行業(yè)永恒的議題。日本于80年代進行了水泥行業(yè)的成功整合，之后又把水泥工廠作為處置垃圾和危廢的環(huán)保處置廠，副產(chǎn)品是生產(chǎn)水泥。另外，中國正在制定地質(zhì)聚合物（Geopolymers）和堿激發(fā)劑(Alkaline Activators)的相關(guān)應(yīng)用標準，雖然這不是新技術(shù)，但面對中國每年新增的100億噸大宗固體廢棄物，應(yīng)用標準的出現(xiàn)，意義重大。相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用后，與傳統(tǒng)水泥制品相比，不但可以大幅度降低生產(chǎn)成本，還可以降低50%-70%的碳排放。

逆境中的水泥行業(yè)，需要以更加進取的決心，解放思想，堅持創(chuàng)新，這是求生的法寶。

四、“責任”是行業(yè)健康發(fā)展的基石

水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新，更需要社會責任與商業(yè)模式的全面轉(zhuǎn)型。水泥行業(yè)的社會責任已從傳統(tǒng)的環(huán)境保護擴展至技術(shù)革命、全球公平轉(zhuǎn)型和社區(qū)發(fā)展等多維度領(lǐng)域，需要在社區(qū)、就業(yè)、股東回報、以及環(huán)保、產(chǎn)能、技術(shù)、政策，以及區(qū)域發(fā)展差異的協(xié)同中尋求平衡。不可否認，水泥行業(yè)是大氣碳排放的主要來源之一，也會消耗礦山和煤炭等自然資源。但同時，水泥也是創(chuàng)造人類社會可持續(xù)發(fā)展和美好生活過程中不可替代的材料。水泥工廠在全球范圍內(nèi)也在承擔越來越多的消納垃圾、處理危廢的“環(huán)境凈化器”的角色。

WCA的會員很多來自新興的國家，也大部分是所在國的支柱企業(yè)。關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)注社會的公平正義，以不同的形式強化本地化合作與社區(qū)融入，讓更多的利益相關(guān)方認識、理解、支持水泥行業(yè)，既是水泥企業(yè)的責任，也是水泥行業(yè)健康發(fā)展的基石。

各位會員代表，各位同仁，WCA已經(jīng)成立8年了。一路走來，目標明確，意志堅定，堅持獨立自主，堅持服務(wù)會員。

WCA的專業(yè)委員會執(zhí)行的PEGASUS（即：工廠評估，差距分析，支持性服務(wù)）計劃, 從2020年開始到現(xiàn)在，已經(jīng)完成了對會員企業(yè)的120多條生產(chǎn)線的免費評估和診斷，生產(chǎn)線分布在沙特、贊比亞、摩洛哥、盧旺達、南非、津巴布韋、蒙古、韓國、中國、印度、愛爾蘭、塞浦路斯等12個國家。為踐行WCA“包容、開放、分享、共贏”的理念和服務(wù)會員做出了實際的貢獻。

WCA組織的改革還在繼續(xù)。更有奉獻精神、更有專業(yè)素養(yǎng)、更有服務(wù)意識的、新的管理團隊將很快到崗。WCA服務(wù)會員的能力還要持續(xù)改進和提高。要更多的傾聽會員的意見和需求，要和更多的專業(yè)機構(gòu)合作，把最新的市場信息和技術(shù)分享給會員企業(yè)。今天的會員大會下半場，我們邀請WCA的全球戰(zhàn)略合作伙伴實地公司著名的分析師阿諾德和亞辛先生為我們分享他們的最新市場研究成果。

各位會員代表，水泥是個傳統(tǒng)行業(yè)。在AI技術(shù)日新月異的新時代，WCA必須主動承擔起會員的期待、歷史的責任。要與時俱進的進行思想變革、組織變革、服務(wù)變革。要堅定信念、堅持原則、求同存異！我堅信，用“包容、開放、分享、共贏”的理念，可以聚集更多的行業(yè)志同道合者，攜手前行！

謝謝！