湖南海螺公司水泥窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)突破110天
截止5月30日，湖南海螺公司窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到110天。3、4、5月份，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)100%，超額完成了月度熟料生產(chǎn)計(jì)劃，為公司沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定
一季度以來，湖南海螺公司深入貫徹股份公司2014年年度工作會議精神，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，抓好內(nèi)部管理，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，持續(xù)推進(jìn)安全、工藝、裝備基礎(chǔ)管理，多項(xiàng)舉措確保窯系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
一是統(tǒng)一思想，優(yōu)化操作結(jié)構(gòu)。為確保工藝操作對窯磨系統(tǒng)正常運(yùn)行的有效保障，各生產(chǎn)部門精心組織，措施科學(xué)到位，積極協(xié)同質(zhì)控部門，優(yōu)化配比。各工藝操作人員每天組織召開工藝質(zhì)量早會、定期召開“四操”研討會以及各專業(yè)專項(xiàng)研討會，加強(qiáng)日常操作管理，并不定期的組織各類工藝質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)日常工藝操作及產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
二是認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)管理各項(xiàng)保障措施，圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”的管理要求，積極做好各項(xiàng)專業(yè)檢查工作，提高生產(chǎn)組織預(yù)見性，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)各系統(tǒng)的密封堵漏的檢查治理工作，減少系統(tǒng)漏風(fēng)，穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行;關(guān)注耐火材料的運(yùn)行狀況并及時(shí)做好檢查維護(hù)，延長耐火材料的運(yùn)行周期;定時(shí)檢查預(yù)熱器翻板閥、空氣炮等工藝重要設(shè)備的運(yùn)行情況，制定專項(xiàng)維護(hù)責(zé)任人，保障系統(tǒng)運(yùn)行的安全平穩(wěn)。
三是抓好兩磨的預(yù)檢預(yù)修工作，針對系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題，組織專業(yè)技術(shù)人員研討，制定詳細(xì)技改方案，優(yōu)化了系統(tǒng)工藝性能，提高了臺時(shí)產(chǎn)量和運(yùn)轉(zhuǎn)率，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能，為系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化員工安全教育，落實(shí)安全責(zé)任。利用各類會議宣傳安全，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，從公司至各部門嚴(yán)查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)整改，嚴(yán)抓安全管理，規(guī)范現(xiàn)場各類安全臺賬。公司高度重視安全網(wǎng)絡(luò)體系作用，明確安全管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任層層落實(shí)，堅(jiān)持查隱患，促整改;組織對四不傷害防護(hù)卡和安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并修訂完善，進(jìn)一步提高了員工的安全責(zé)任意識，為生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
編輯：何姝
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