劉志江檢查指導(dǎo)中材國際（南京）承建埃塞俄比亞項目
7月9日至10日，中材集團董事長劉志江在中材國際（南京）總經(jīng)理沈軍、常務(wù)副總經(jīng)理印志松等陪同下，對集團承建的丹高特集團（DANGOTE GROUP）埃塞俄比亞6000t/d項目進行了檢查指導(dǎo)。
在項目現(xiàn)場，劉志江首先觀看了安全培訓(xùn)錄像片，并就進一步加強安全生產(chǎn)工作，改進安全培訓(xùn)形式，豐富針對性培訓(xùn)內(nèi)容，提出了具體指導(dǎo)意見。完成安全培訓(xùn)后，劉志江深入施工現(xiàn)場，認真了解了在建工程的有關(guān)情況，并查看了位于海拔3000多米的礦山建設(shè)現(xiàn)場。
劉志江檢查指導(dǎo)中材國際（南京）承建埃塞俄比亞項目
劉志江與項目部員工座談
之后，劉志江與項目管理團隊進行了座談，聽取了項目經(jīng)理韓明發(fā)關(guān)于項目基本情況、施工進度、勞動用工、項目預(yù)期等相關(guān)內(nèi)容的匯報。聽取匯報后，劉志江說，埃塞俄比亞項目地處高原，項目建設(shè)難度大，工作生活條件艱苦。項目部管理團隊敢于擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新意識、因地制宜實施科學(xué)管理，帶領(lǐng)項目全體員工，克服種種困難，實現(xiàn)了施工管理模式的國際化、海外用工的屬地化，既安全順利的推進了項目建設(shè)，又營造了良好的內(nèi)外部工作生活環(huán)境，項目建設(shè)取得了階段性成果。他代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，向項目現(xiàn)場全體員工及家屬表示衷心的感謝。
劉志江還回顧了集團與丹高特集團的合作。他說，雙方合作以來，已在非洲開展了十余個項目的建設(shè)，通過這些項目的實施，使集團開拓了非洲市場，提升了SINOMA品牌的知名度，掌握了非洲投資環(huán)境、法律、稅收、勞動用工等各方面的規(guī)律，為集團進一步深耕非洲市場，實現(xiàn)“有限相關(guān)多元”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他要求，中材國際和各海外項目部要認真總結(jié)項目實施的經(jīng)驗，積極探索項目的區(qū)域公司化，為集團全方位實施“走出去”戰(zhàn)略，加快推進國際化發(fā)展，提出好的意見和建議，為做好“十三五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
集團辦公室主任傅金光一同參加了上述活動。
編輯：武文博
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