蘇州混凝土水泥制品研究有限公司召開上半年管理工作會議
7月19日，蘇州混凝土水泥制品研究有限公司上半年管理工作會議在安徽滁州召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各所屬企業(yè)主要負責(zé)人、預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)及營銷的負責(zé)人等35人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理汪國華主持。
19日上午，會議聽取了各業(yè)務(wù)部門和各所屬企業(yè)主要負責(zé)人分別就本部門和本企業(yè)上半年運營總體情況、存在的問題及解決方案、下半年的重點工作進行的分析與匯報。企業(yè)運營部部長譚洪就公司上半年主要運營指標(biāo)完成情況進行了分析匯報。
汪國華對六月份及上半年公司整體運營管理工作所取得的成績與存在問題進行了梳理，并提出了下半年公司工作的重點及改進工作方法的具體要求。
19日下午舉行了預(yù)拌混凝土企業(yè)第二季度對標(biāo)工作會議，譚洪根據(jù)《對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的相關(guān)指標(biāo)逐項進行了詳細分析與對比，其間對于異常指標(biāo)與會代表還進行了討論。隨后，總工程師謝彪通過對上半年公司安全生產(chǎn)工作存在問題的分析，提出了下半年安全生產(chǎn)工作的重點及計劃。
最后公司董事長李建華進行了會議總結(jié)。他重點闡述了中材水泥的責(zé)任文化的內(nèi)涵，要求各級管理者在困難面前要堅守責(zé)任、認真履行職責(zé)，在總結(jié)成績的同時要認真思考存在問題與不足，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷改變工作作風(fēng)，把問題的整改與落實工作落到實處；他要求各企業(yè)一把手在日常經(jīng)營管理工作中要有創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)，要勤于思考、自找差距，時刻牢記安全效益優(yōu)先理念，不斷提升自己帶隊伍的能力，盡心盡職帶領(lǐng)團隊齊心協(xié)力完成下半年的各項經(jīng)營管理任務(wù)。
編輯：武文博
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