重慶海螺開展 “質(zhì)量月”質(zhì)量案例培訓(xùn)
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標(biāo)，依托全國開展質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)，提升公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控總體水平，營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。2014年9月1日，重慶海螺在公司三樓會(huì)議室組織開展了質(zhì)量案例培訓(xùn)。供應(yīng)處、銷售處、生產(chǎn)處、質(zhì)控處等部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)崗位人員參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由質(zhì)控處處長鄭永軍授課，他首先帶領(lǐng)參會(huì)人員學(xué)習(xí)了歷年來行業(yè)一些典型的質(zhì)量案例。培訓(xùn)過程中，他在講解上述案例的同時(shí)，結(jié)合該公司實(shí)際情況，從外購原燃材料取樣、制樣、封存，熟料、水泥生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控，出廠水泥質(zhì)量管控，袋重及噴碼的管理等質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
隨后，該公司員工學(xué)習(xí)了《地采煤驗(yàn)收異議處理流程》及《外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法》，并組織參會(huì)人員觀看了質(zhì)量安全警示篇“吉林價(jià)值23億的豆腐渣鐵路工程”、“[新聞1+1]橋梁不良”。
通過此次質(zhì)量案例培訓(xùn)開展，引導(dǎo)該公司員工在今后的工作中，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
編輯：王欣欣
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