英格蘭田園詩(shī)人弗羅斯特在《未選擇的路》里這樣寫道：一片樹林里分出兩條路，而我選了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。出生于江西省寧都縣一個(gè)普通家庭的陳陽(yáng)亮就選擇了管樁創(chuàng)業(yè)這條“人跡更少”的路，盡管途中多坎坷，但卻飽覽了更絢麗的美景。

  1992年，陳陽(yáng)亮以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，奔赴改革開放的熱土廣東翻開人生新的篇章。從此開始了他的第一份職業(yè)，在廣東中山市新型建材總廠下屬中山鴻運(yùn)管樁有限公司的車間從事基層操作員。盡管又苦又累，但是陳陽(yáng)亮卻毅然堅(jiān)持了下來(lái)。

  正是由于他的堅(jiān)持、付出與對(duì)工作的熱愛，陳陽(yáng)亮一路升遷，短短五六年時(shí)間，從車間基層操作工晉升為實(shí)驗(yàn)室主任，從實(shí)驗(yàn)室主任晉升為副總經(jīng)理，陳陽(yáng)亮快速成長(zhǎng)，積累了豐富的人脈資源及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)的他，已不滿足于“高級(jí)打工仔”的角色，一心想要開創(chuàng)自己的事業(yè)，闖出自己的一片天地。

  1998年，憑借自己的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)歷，陳陽(yáng)亮開啟了人生的第一次創(chuàng)業(yè)之旅。他和弟弟在深圳投資800萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了深圳市穩(wěn)健基礎(chǔ)工程有限公司，公司在他的潛心經(jīng)營(yíng)下，僅五年時(shí)間就已升為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，年繳稅收超千萬(wàn)元，成為深圳響當(dāng)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)工程公司。

  當(dāng)公司發(fā)展到一定實(shí)力后，陳陽(yáng)亮對(duì)事業(yè)又有了更高的追求。他意識(shí)到，只有創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，才能真正做大做強(qiáng)取得飛躍式的發(fā)展。憑借對(duì)家鄉(xiāng)的眷戀，陳陽(yáng)亮決心將好的產(chǎn)品、好的技術(shù)帶回江西，于是開啟了人生的二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，南昌地區(qū)建筑用管樁剛開始興起，很多管樁要從外地采購(gòu)，市場(chǎng)前景十分廣闊。

  為搶占商機(jī)，陳陽(yáng)亮于2007年7月在南昌市安義縣正式創(chuàng)辦了“江西中泰來(lái)混凝土管樁有限公司”。公司建成投產(chǎn)后歷經(jīng)一年光陰，上下一心，不畏艱辛，終于在次年成功生產(chǎn)出第一條管樁，翻開了南昌管樁行業(yè)的新篇章！

  深知“質(zhì)量可靠才是立身之本”，陳陽(yáng)亮從產(chǎn)品原材料的選擇開始嚴(yán)格把關(guān)，親自到采石場(chǎng)、沙場(chǎng)實(shí)地考察，盡量選用質(zhì)量最好的供應(yīng)商，確保采購(gòu)到最優(yōu)的材料?！坝辛撕玫牟牧线€不夠，生產(chǎn)過(guò)程也必須嚴(yán)格管理，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！标愱?yáng)亮告訴記者，他為此制定了完善的質(zhì)量管理體系，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。在陳陽(yáng)亮團(tuán)隊(duì)的精心培育下，公司管理規(guī)范，質(zhì)量?jī)?yōu)良，服務(wù)周到，很快轉(zhuǎn)入正軌，同時(shí)也開始實(shí)現(xiàn)盈利。

  2012年對(duì)陳陽(yáng)亮而言是一個(gè)坎，上半年雨水連綿不斷，陰雨天氣一連持續(xù)了好幾個(gè)月。工地開不了工，產(chǎn)品賣不出去，生產(chǎn)的產(chǎn)品迅速積壓，公司效益嚴(yán)重下滑，公司核心骨干紛紛跳槽，員工心態(tài)非常不穩(wěn)定，企業(yè)面臨新的危機(jī)。盡管如此，陳陽(yáng)亮面對(duì)種種壓力并沒(méi)有動(dòng)搖退縮，他在堅(jiān)定信心的同時(shí)，積極調(diào)整企業(yè)管理思路，引進(jìn)新的管理模式，革新培養(yǎng)和選拔人才機(jī)制，花費(fèi)近百萬(wàn)資金對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)提升。在精神和物質(zhì)兩個(gè)層面雙管齊下的激勵(lì)下，公司發(fā)生了翻天覆地的變化：?jiǎn)T工心態(tài)穩(wěn)定，斗志昂揚(yáng)，凝聚力迅速增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)斗力得到了極大提升。僅憑下半年幾個(gè)月的產(chǎn)出，就已扭虧為盈。

  2013年7月，陳陽(yáng)亮在九江市彭澤縣澎湖灣工業(yè)園區(qū)投資成立了第二家全資子公司“九江中泰來(lái)新型建材有限公司”，并于次年1月18日成功試產(chǎn)。此時(shí)，中泰來(lái)管樁已占領(lǐng)了江西管樁市場(chǎng)的半壁江山，銷售額穩(wěn)居省內(nèi)頭把交椅，產(chǎn)品也成功打入了湖北、安徽的市場(chǎng)；公司以穩(wěn)健的腳步持續(xù)快速發(fā)展著，資產(chǎn)從2007年創(chuàng)業(yè)初期的4000多萬(wàn)元發(fā)展成為現(xiàn)在的2億多元。

  作為江西省管樁行業(yè)開拓者，陳陽(yáng)亮充滿信心地告訴記者，他的下一個(gè)目標(biāo)是努力把“中泰來(lái)”品牌打造成全國(guó)知名品牌，把公司做成全國(guó)管樁行業(yè)的龍頭老大，“在全體中泰來(lái)員工的共同努力下，我們力爭(zhēng)用十年時(shí)間走出國(guó)門，將‘中泰來(lái)’品牌推向世界。我相信，中泰來(lái)一定能以穩(wěn)健的腳步實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)！”