長(zhǎng)寧紅獅水泥：助力“6.17”地震災(zāi)后重建 嚴(yán)防疫情保生產(chǎn)
位于硐底鎮(zhèn)的紅獅水泥公司是四川長(zhǎng)寧縣的一家龍頭骨干企業(yè)，新年伊始，公司就一手嚴(yán)格抓好疫情防控，一手抓好企業(yè)生產(chǎn)，助力我縣“6.17”地震災(zāi)后恢復(fù)重建。
高輔兵是長(zhǎng)寧紅獅水泥有限公司的一名保安人員，連日來(lái)，每天一大早他都要守到廠區(qū)大門(mén)口，參與企業(yè)的新型冠狀病毒疫情防控工作。
高輔兵說(shuō)：“我在這里主要工作是對(duì)上下班員工進(jìn)行體溫測(cè)試，如有發(fā)現(xiàn)咳嗽和發(fā)燒人員，禁止讓他們進(jìn)廠，然后做好登記，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)”。
紅獅水泥有限公司是長(zhǎng)寧縣一家大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，也是長(zhǎng)寧“6.17”地震災(zāi)后重建水泥產(chǎn)品的主要供應(yīng)商，春節(jié)期間仍在加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，防控工作也成了企業(yè)當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
長(zhǎng)寧紅獅水泥有限公司副總經(jīng)理郭占利說(shuō)：“長(zhǎng)寧紅獅目前的重點(diǎn)工作主要是兩點(diǎn)，一是在確保安全生產(chǎn)的前提下為雙河災(zāi)區(qū)重建確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)，二是疫情防控工作做到位”。
據(jù)了解，在“6.17”地震發(fā)生后，紅獅水泥積極擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，迅速調(diào)整了銷(xiāo)售計(jì)劃，采取生產(chǎn)“三班倒”、連軸轉(zhuǎn)，全力保障地震災(zāi)后恢復(fù)重建水泥需求。疫情當(dāng)前，為確保水泥供應(yīng)不受影響，切實(shí)保護(hù)企業(yè)員工健康，企業(yè)于1月24號(hào)按照四川省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)部署，啟動(dòng)了防控預(yù)案，對(duì)整個(gè)廠區(qū)實(shí)施嚴(yán)防嚴(yán)控。
據(jù)郭占利介紹，防控措施主要是從以下五個(gè)方面體現(xiàn)，第一是全體員工進(jìn)廠的時(shí)候進(jìn)行體溫檢測(cè)；第二是在物資保障方面，目前全廠的口罩，我們保障了每個(gè)員工有15到20天的需求，同時(shí)對(duì)消毒酒精消毒液也做好了大力的采購(gòu)，每天對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒、消殺；第三是隔離措施，探親返鄉(xiāng)人員，目前有22個(gè)人員在宿舍進(jìn)行單獨(dú)隔離，每天進(jìn)行三次的溫度測(cè)量，進(jìn)行報(bào)備登記；第四是對(duì)外來(lái)人員的管控，特別是我們?cè)牧系倪M(jìn)廠司機(jī)，感冒發(fā)燒的人員不進(jìn)廠；最后把整個(gè)防控工作各項(xiàng)措施形成日?qǐng)?bào)，每天要上報(bào)集團(tuán)公司做匯總。食堂管理方面，要求員工在炒菜、摘菜和打飯的全程期間必須佩戴口罩，能起到杜絕員工有飛沫各方面的傳播，起到隔離作用。員工就餐方面，一是車(chē)間能夠?qū)崿F(xiàn)打包到崗位吃飯的人員，就全部打包到崗位進(jìn)行就餐，不能在崗位就餐的，就安排大型車(chē)間，分開(kāi)時(shí)間錯(cuò)開(kāi)過(guò)來(lái)吃飯。在排隊(duì)等飯這個(gè)期間，一個(gè)是間隔一米距離，全程佩戴口罩，直到吃飯前一刻才把口罩取下來(lái)，然后實(shí)行一人一張餐桌這個(gè)措施，杜絕人員聚集和逗留。
為幫助企業(yè)做好疫情防控工作，硐底鎮(zhèn)黨委政府也加大了與企業(yè)的對(duì)接力度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將防控工作下沉到邊，延伸到底，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。
政企密切配合，措施嚴(yán)格落實(shí)。目前，長(zhǎng)寧紅獅員工人心穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
編輯：梁愛(ài)光
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