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    2020年前嚴(yán)禁水泥新增產(chǎn)能 堅(jiān)決停下來(lái)才能談增效

    央廣網(wǎng) · 2016-05-20 07:17

      據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷向前推進(jìn),繼對(duì)煤炭和鋼鐵兩大產(chǎn)能過剩行業(yè)提出改革指導(dǎo)意見后,國(guó)務(wù)院辦公廳5月18日發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》,提出到2020年,再壓減一批水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能,產(chǎn)能利用率回到合理區(qū)間;水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)量排名前10家企業(yè)的生產(chǎn)集中度達(dá)60%左右。

      壓減過剩產(chǎn)能只是這套調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益“組合拳”的第一招,這一招很嚴(yán)厲。在2020年底前,嚴(yán)禁備案和新建擴(kuò)大產(chǎn)能的水泥熟料、平板玻璃建設(shè)項(xiàng)目;對(duì)于水泥違規(guī)項(xiàng)目,未經(jīng)工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合公告、認(rèn)定的,停止生產(chǎn)許可受理,已受理的一律不予許可;相當(dāng)足球場(chǎng)上直接亮出紅牌。亮了紅牌之后,后續(xù)還有三個(gè)大招,分別是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)降本增效、完善支持政策。通過提升水泥制品、發(fā)展高端玻璃、提高陶瓷品質(zhì)、推廣新型墻材等方面加快轉(zhuǎn)型升級(jí);還將支持企業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、開展產(chǎn)能合作等方面促進(jìn)降本增效。最后,就是通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策、加大金融支持來(lái)完善支持政策,這套調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益“組合拳”中,首先要堅(jiān)決把落后產(chǎn)能停下來(lái)。只有先停下來(lái),壓減過剩產(chǎn)能,才能談到產(chǎn)業(yè)增效,有序推進(jìn)聯(lián)合重組,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,有效提高建材工業(yè)的質(zhì)量和效益。

      這套“組合拳”對(duì)建材工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的效力有多大?中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授劉瑞、知名企業(yè)管理專家況杰共同就此話題做出了解讀評(píng)論。

      經(jīng)濟(jì)之聲:2020年底前,嚴(yán)禁備案和新建擴(kuò)大產(chǎn)能的水泥熟料、平板玻璃建設(shè)項(xiàng)目;還要再壓減一批水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能,這種堅(jiān)決把落后產(chǎn)能停下來(lái)的調(diào)結(jié)構(gòu)力度,會(huì)使整個(gè)建材工業(yè)的整體局面發(fā)生什么樣的變化?

      劉瑞:國(guó)務(wù)院調(diào)整產(chǎn)能過剩事宜確實(shí)在緊鑼密鼓地做,現(xiàn)在拿第三個(gè)產(chǎn)能過剩的行業(yè),建材業(yè)開刀,這對(duì)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改善有正面意義,但做起來(lái)確實(shí)有難度,不過必須得要咬緊牙關(guān)做,而且現(xiàn)在是最佳的時(shí)機(jī)。

     經(jīng)濟(jì)之聲:從全局來(lái)看,先是在煤炭、鋼鐵行業(yè)布置去產(chǎn)能這樣一項(xiàng)工作,這次又是在建材行業(yè)推進(jìn),我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是穩(wěn)步向前推進(jìn)的,往后看,還有哪些過剩產(chǎn)能的行業(yè)需要排入日程表中?

      劉瑞:現(xiàn)在初步估計(jì),有八個(gè)領(lǐng)域有比較嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,除了已經(jīng)布置的鋼鐵、煤炭和建材,還有船舶、石化、風(fēng)能、光伏能等。這個(gè)工作需要一步步推進(jìn),不是一個(gè)指示就能立竿見影的,它涉及到很多利益關(guān)系。

      經(jīng)濟(jì)之聲:意見提出,水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)量排名前10家企業(yè)的生產(chǎn)集中度達(dá)60%左右。和其他行業(yè)相比,60%的集中度是個(gè)什么樣的水平?

      況杰:60%的行業(yè)集中度,在水泥行業(yè)、平板玻璃行業(yè),在全球來(lái)說是一個(gè)比較正常的水平,世界上前幾大水泥廠商和平板玻璃廠商加起來(lái),行業(yè)集中度基本都在這個(gè)水平,甚至超過這個(gè)水平,所以它是符合常理的。

      經(jīng)濟(jì)之聲:我們現(xiàn)在距離60%的水平,在平板玻璃和建材行業(yè)這樣的差距還有多大?

      況杰:我們現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩還是比較多,同時(shí)有些還達(dá)不到環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)水平還比較落后,這些產(chǎn)能肯定要淘汰。至于如何在淘汰,首先一定要嚴(yán)格環(huán)保要求,同時(shí)要提高行業(yè)集中度,在規(guī)模上進(jìn)一步整合,另外還需要有技術(shù)比較高,環(huán)保條件好的產(chǎn)能進(jìn)行置換。

      經(jīng)濟(jì)之聲:意見指出,要提升水泥制品、發(fā)展高端玻璃、提高陶瓷品質(zhì)、使得建材產(chǎn)品深加工水平和綠色建材產(chǎn)品比重穩(wěn)步提高,要增強(qiáng)建材高端產(chǎn)品供給能力,企業(yè)在管理上應(yīng)該怎么作 ?

      況杰:現(xiàn)在從全球來(lái)看,水泥行業(yè)比較大的幾個(gè)廠商有合并的趨勢(shì),這些廠商基本在國(guó)內(nèi)有一些合資或者獨(dú)資的企業(yè),我們要向它們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在管理上出效益,包括引進(jìn)人才、管理技術(shù),提高工藝水平等。

    編輯:武文博

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