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    尋找身邊的感動 巡檢工張日洪的故事

    云南水泥建材集團 · 2016-11-04 14:42

      張日洪是易門大椿樹水泥有限公司的一名巡檢工。每天一上班,他就要爬上高高的預熱器,查看設備的運轉情況,年復一年,風雨無阻,在平凡的崗位上彰顯著一名共產黨員的本色和一名國企老員工的價值追求。

      他自幼殘疾,為做好巡檢工作,要比常人付出更多精力??伤須堉緢裕H烁梢恍r,他干兩小時,常人走十步,他要走二十步,只要有任務,他總是想盡辦法去努力完成。每次設備大修,是他最忙碌的時候。為趕進度,他總是最先來到崗位,做好檢修前的準備工作;為保質量,一個簡單的工序他要反復做上好幾遍。工作中,他以廠為家,加班加點成家常便飯。他不怕臟、不怕苦、不怕累,干在前面,從不懈怠,不干完工作,時間到點也不下班。

      說到巡檢工作,張日洪考慮最多的是安全問題。在自己的崗位上,他講了這樣一個故事。有一天夜里,他在巡檢熟料提升機。走著走著,腳下被什么東西絆了一下,他本能地抓住旁邊的欄桿才沒有跌倒。后來才知道,是白天檢修的人沒有很好清理現(xiàn)場,留下的安全隱患。張日洪說,我們巡檢工終日爬高上低,在運轉的設備旁來回走動,安全系數(shù)較低,如果那天我踩到的是一塊有鋒刃的鐵件,或者是祼露的電線;如果我那本能的一抓,抓到得是皮帶安全罩沒有復位而正在運轉達中的皮帶,后果是非常可怕的。

      從那以后,張日洪非??粗貦z修后的現(xiàn)場清理工作,每逢公司組織提合理化建議,他都要提這方面的建議。今年年初,公司融入華潤水泥的規(guī)范化管理,清理現(xiàn)場,整治安全隱患,杜絕跑冒滴漏,成為公司“打基礎、建體系”的工作重點之一。經過公司上下的努力,生產現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象得到了有效的治理。

      張日洪感慨地說,作為老國有企業(yè)的員工,我們要認真學習兄弟單位的管理經驗,改變以往的不良習慣,從小從細做到現(xiàn)場管理。只有現(xiàn)場管理做好了,我們巡檢工的安全系數(shù)才會提高,安全隱患才會減少,企業(yè)才能夠安全發(fā)展,員工才能提高幸福指數(shù)。

    編輯:劉群

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