貴陽國(guó)際金融中心1#樓筏板澆筑前夕，中建西部建設(shè)貴州公司金陽廠廠長(zhǎng)張國(guó)范在施工方案交底會(huì)上要求：“要凝聚全廠力量，擼起袖子再打一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)！”3月27日凌晨2:00，經(jīng)過52小時(shí)激情鏖戰(zhàn)，金陽廠順利完成該筏板8000方混凝土供應(yīng)，并于3月25日當(dāng)天創(chuàng)下單日生產(chǎn)3884.5方的產(chǎn)量記錄，以零斷供、零堵管、零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向施工方遞交了一份“漂亮”的答卷。

  貴陽國(guó)際金融中心是中國(guó)西南地區(qū)最大的金融類超高層寫字樓集群，而1#樓則是該樓群的旗艦巨著、巔峰之作，其結(jié)構(gòu)高度和建筑總高度分別到達(dá)375.1米和409.9米，兩項(xiàng)高度指標(biāo)均超過亦由中建中建西部建設(shè)貴州公司承供混凝土的原貴州最高樓--貴陽花果園雙子塔，成為貴州在建最高樓。此次筏板單次澆筑總面積約3486㎡，最大厚度達(dá)4.5m。筏板面積之大，混凝土體量之多、連續(xù)施工時(shí)間之長(zhǎng)，在貴州地區(qū)都實(shí)屬罕見。金陽廠借此良機(jī)，檢閱、錘煉和提升了員工團(tuán)隊(duì)。

  厲兵秣馬靜待開場(chǎng)哨

  3月21日，距離1#樓筏板施工還有3天，除了日常生產(chǎn)，金陽廠已全面啟動(dòng)項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)天下午，廠長(zhǎng)張國(guó)范召集金陽及商砼兩分廠各科室長(zhǎng)、外包車隊(duì)長(zhǎng)等召開施工方案交底會(huì)，他再次帶領(lǐng)大家梳理了3月10日-12日2#樓6000方筏板澆筑過程中存在的不足，并要求要以金陽廠作為主供廠、商砼廠作為配合廠，加強(qiáng)所有人力物力的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保本次澆筑工作萬無一失。

  會(huì)議結(jié)束，工作安排表迅速分發(fā)至相關(guān)人員，各崗位人員陸續(xù)到位，設(shè)備檢修工作全面啟動(dòng)，原材料有序進(jìn)場(chǎng)……廠內(nèi)準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，張廠長(zhǎng)又驅(qū)車趕往1#樓項(xiàng)目部，與施工方、業(yè)主和監(jiān)理就項(xiàng)目施工安排進(jìn)行再次確認(rèn)……

  作為“堵城”，加上通往項(xiàng)目最便捷的林城東路禁止大貨車通行，早晚高峰期時(shí)的交通成為澆筑期間的重大挑戰(zhàn)。為解決這一難題，廠長(zhǎng)助理兼生產(chǎn)客服科科長(zhǎng)張大勇帶領(lǐng)車隊(duì)長(zhǎng)，多次往返于金陽廠和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，摸底沿途路況、早晚高峰期起止時(shí)間，甚至高峰期通過每個(gè)紅綠燈所需時(shí)長(zhǎng)，制定出高峰期前提前一小時(shí)增加罐車，使平均每臺(tái)泵對(duì)應(yīng)候澆罐車由1臺(tái)增加到2.5臺(tái)的運(yùn)輸方案。

  8000方混凝土，需要各類原材料近20000噸。金陽廠由于砂石料倉較小，縱然“穰穰滿家”也只能滿足2000方混凝土的原材料需求。如何避免“無米下鍋”的尷尬，材料科長(zhǎng)屈兆軍通過電話與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，砂石廠也保證一定做好生產(chǎn)儲(chǔ)備及運(yùn)輸保供，但他仍然放不下心，硬是又專門跑到砂石廠看個(gè)“心里踏實(shí)”。早在項(xiàng)目開始澆筑前兩天的3月22日，金陽廠已是材料滿倉。

  技術(shù)是澆筑工作的核心。由于1#樓緊鄰觀山湖，施工部位存在地下水，而筏板承載著數(shù)百米高樓的全部重量，因此對(duì)筏板的強(qiáng)度、抗?jié)B性等性能指標(biāo)提出了極高要求，設(shè)計(jì)出滿足項(xiàng)目要求的混凝土配合比亦成為此次澆筑籌備工作難度最大、耗時(shí)最長(zhǎng)的攻堅(jiān)項(xiàng)目。早在2016年7月，技術(shù)科長(zhǎng)劉力恒就與施工方一道，開啟了漫長(zhǎng)的配合比研發(fā)之路，經(jīng)過百余次試配驗(yàn)證，終于成功設(shè)計(jì)出各項(xiàng)性能均滿足項(xiàng)目要求的C50P8纖維混凝土配合比。

  3月23日，項(xiàng)目施工前一天，金陽廠人員、設(shè)備、材料等所有籌備工作都已準(zhǔn)備就緒，靜待施工現(xiàn)場(chǎng)的起澆指令。

  躍馬揚(yáng)鞭競(jìng)逐凱旋旗

  3月24日下午，1#樓施工現(xiàn)場(chǎng)順利通過質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，夜間22:00點(diǎn)開始澆筑的消息傳到金陽廠。霎時(shí)間，全廠員工都按耐不住激動(dòng)的心情，雖然離交接班還有一段時(shí)間，但接班的同事們已“無心”等候，個(gè)個(gè)提前上崗，對(duì)各環(huán)節(jié)情況進(jìn)行最后檢查確認(rèn)。交接班結(jié)束，交班的同事們同樣“無心”離開，大家都希望一起見證又一個(gè)施工記錄的誕生。

  當(dāng)晚21:00，生產(chǎn)工作啟動(dòng)，伴隨著攪拌機(jī)忙的不亦樂乎的轟鳴聲，金陽廠人流如梭、車水馬龍，好一派熱氣騰騰的繁忙景致。接近零點(diǎn)，從施工現(xiàn)場(chǎng)回廠的張國(guó)范廠長(zhǎng)看大家個(gè)個(gè)都還在鉚勁十足，語重心長(zhǎng)的提醒大家大體積混凝土澆筑是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，不能只靠起跑時(shí)的沖鋒，要平穩(wěn)發(fā)力，才能跑贏這場(chǎng)歷時(shí)52小時(shí)的馬拉松，于是硬將已下班的員工“趕”回去休息。

  “張總，值班調(diào)度員可能需要請(qǐng)假，我先去機(jī)樓頂班……”3月25日一大早，廠長(zhǎng)助理張大勇?lián)芡◤垏?guó)范廠長(zhǎng)電話。得知調(diào)度員親人離世后，張國(guó)范廠長(zhǎng)一邊安慰調(diào)度員并催促其抓緊回家，一邊安排按照工作預(yù)案從彭家灣調(diào)配人員支援。

  一波方才平息，突發(fā)狀況又起?！耙蚪鹬鞏|路道路破損，臨時(shí)進(jìn)行搶修，車道減少造成車輛緩行，目前項(xiàng)目候澆罐車僅有3輛，有斷料風(fēng)險(xiǎn)?！笨头藛T在工作群匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)情況。眼看到廠罐車存在等待生產(chǎn)的情況，大家在將運(yùn)輸路線調(diào)整為東林寺路的同時(shí)，全力“搶”抓生產(chǎn)。此時(shí)張國(guó)范廠長(zhǎng)也來到機(jī)樓，與調(diào)度員和機(jī)操工研討著如何壓縮生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率?！皢蝹}攪拌3方，裝料35秒、攪拌45秒、自動(dòng)卸料15秒、手動(dòng)卸料10秒、滿裝罐車駛出和空車倒入85秒……”大家盤算著每一個(gè)可以“摳時(shí)間”動(dòng)作并不斷嘗試，終于將容積為14方的罐車裝料時(shí)間由8分鐘“擠”為6.8分鐘。罐車的等待地點(diǎn)也逐漸由廠區(qū)內(nèi)、路途中轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目上。

  此后的施工過程，材料科始終嚴(yán)密監(jiān)控材料進(jìn)場(chǎng)入庫，技術(shù)科三路人馬時(shí)時(shí)跟蹤入場(chǎng)原材料、出廠及施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)客服科爭(zhēng)分奪秒組織生產(chǎn)運(yùn)輸各項(xiàng)工作，綜合辦公室提供一日四餐的加餐送餐服務(wù)解決了堅(jiān)守一線同事的后顧之憂……直至3月27日凌晨2:00澆筑工作完成，一切工作“就如設(shè)計(jì)好的一樣”，井然有序！

  “張總，感謝你們高質(zhì)量的供應(yīng)服務(wù)，讓澆筑得以順利完成，晚上帶上攪拌站各科室兄弟，到項(xiàng)目部吃慶功宴！”是項(xiàng)目經(jīng)理給張國(guó)范廠長(zhǎng)打來的電話。正如項(xiàng)目經(jīng)理所說的“你們”，正是金陽廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和周密、合理的施工安排，才成就了零斷供、零堵管、零投訴的高品質(zhì)服務(wù)，才贏得了施工方等有關(guān)單位的高度贊譽(yù)，也才保證了能成為項(xiàng)目慶功宴上的座上賓。