近年來，桐鄉(xiāng)市商砼行業(yè)積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以“美麗浙江”建設、大氣污染防治、“五水共治”為主線，以科技創(chuàng)新為動力，著力提升行業(yè)清潔化生產水平、專用車輛安全水平及信息化水平。該市成功入圍2017年度省級散裝水泥發(fā)展和應用試點市縣。

  一、聚焦綠色改造，實現(xiàn)行業(yè)清潔化生產水平顯著提升。

  （一）強化宣傳引導。預拌混凝土清潔生產改造工作，需要企業(yè)投入上百萬的資金，且不能直接產生經濟效益，企業(yè)普遍存在畏難情緒。針對這一現(xiàn)狀，該市積極做好宣傳引導工作，對全市所有的預拌混凝土企業(yè)進行走訪調研，全面了解企業(yè)的生產經營情況、對清潔生產改造工作的想法；在不同的會議上多次反復強調清潔生產改造工作宜早不宜遲；并及時將省預拌混凝土行業(yè)清潔生產初步方案印發(fā)給各個企業(yè)，要求企業(yè)引起重視，盡快落實。

  （二）加強政策引領。根據(jù)省商務廳、經信委、住建廳、環(huán)保廳4部門《關于印發(fā)浙江省預拌混凝土行業(yè)清潔生產實施方案的通知》的精神，該市對照文件要求，規(guī)范各項管理，率先完成對非法混凝土攪拌站的查處工作。積極與有關部門、企業(yè)加強協(xié)調聯(lián)系，提前制訂預拌混凝土行業(yè)清潔生產實施方案，及時幫助協(xié)調解決清潔生產改造過程中存在的問題，制定階段性分步驟實施計劃，采取自愿、激勵、強制等不同推進措施，確保清潔生產改造工作取得實效。

  （三）督促企業(yè)跟進。嚴格新建預拌混凝土生產項目管理，在符合發(fā)展規(guī)劃的前提下，要求新建項目按照清潔生產要求進行建設。督促企業(yè)積極做好改造工作。對實施清潔生產改造過程中確實存在困難的企業(yè)，及時采取措施，制定分步推進方案，督促企業(yè)積極跟進。截至目前該市12家商砼企業(yè)已全部啟動清潔生產改造工作，其中6家企業(yè)已基本完成清潔生產改造，初步完成2017年度改造工作目標。

  二、聚焦安全共治，實現(xiàn)專用車輛安全生產水平顯著提升。

  （一）落實主體責任。制定《關于進一步加強散裝水泥預拌混凝土和預拌砂漿專用車輛及駕駛人安全管理的通知》，要求企業(yè)進一步提高認識，落實責任，強化企業(yè)自身規(guī)范管理。同時，全面推行《專用車輛安全駕駛五條紀律》，把安全責任落實到每家企業(yè)落實到每個駕駛員。

  （二）借力“互聯(lián)網+”。認真抓好專用車輛行駛記錄裝置和右轉彎盲區(qū)視頻裝置安裝，專用車輛行駛記錄裝置安裝率近100%，右轉彎盲區(qū)視頻裝置安裝率達95%。切實做好“互聯(lián)網+”專用車輛安全管理，所有企業(yè)全部加入“互聯(lián)網+”安全共治平臺，每月定期跟進省散裝辦發(fā)布的《月度安全管理報告》、《月度監(jiān)管情況通報》，實現(xiàn)規(guī)范化管理，專用車輛事故率和死亡率明顯下降。

  （三）加強監(jiān)督管理。根據(jù)《2017年度嘉興市散裝水泥預拌混凝土和預拌砂漿專用車輛駕駛員業(yè)務技能和安全培訓計劃》，每月組織專用車輛駕駛員進行業(yè)務技能和安全培訓。強化部門聯(lián)動，充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，加強行政執(zhí)法，形成監(jiān)管合力。截止6月已對10家預拌混凝土企業(yè)開展實地聯(lián)合檢查，累計檢查專用車輛達300余輛。

  三、聚焦兩化融合，實現(xiàn)行業(yè)信息化水平顯著提升。

  （一）加快建設步伐。加快預拌混凝土生產企業(yè)信息化建設，推動企業(yè)管理方式轉變，引導企業(yè)升級完善企業(yè)資源計劃（ERP）等信息管理系統(tǒng)，提高互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等信息技術應用水平。鼓勵企業(yè)聯(lián)合科研院所，建立參與預拌混凝土原材料采供、生產、物流、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管信息平臺，全面提升數(shù)字化、信息化監(jiān)管水平，形成規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)管機制，實現(xiàn)降低成本、提高管理效率和市場服務能力。

  （二）樹立行業(yè)標桿。在2017年全省散裝水泥發(fā)展和應用工作會議上該市鐘大建材作為全省信息化、清潔化優(yōu)秀企業(yè)作《用信息化手段提升管理水平》專題匯報，介紹鐘大建材自投入使用企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)之后，各崗位的操作流程更加規(guī)范，各部門的協(xié)作效率明顯提高，實現(xiàn)了生產效率提升、管理能力提升、運輸效率提升、安全意識提升。

  （三）推進智能制造。通過兩化融合，加大信息化系統(tǒng)的應用范圍，實現(xiàn)用信息化管理企業(yè)原材料、配比、生產、銷售、使用全過程，提升企業(yè)管控水平，提高產品質量，促進企業(yè)經濟效益提升。同時運用信息化手段監(jiān)管企業(yè)安全生產、安全運輸，最終實現(xiàn)“智慧商砼”。