據(jù)山東省安監(jiān)局報道，11月10日至11日，省安監(jiān)局在臨沂市沂南縣組織召開了全省水泥行業(yè)“兩體系”建設觀摩推廣會議。會議現(xiàn)場觀摩了省級標桿企業(yè)沂南中聯(lián)水泥有限公司“兩體系”建設運行情況，現(xiàn)場觀摩與會人員紛紛表示深受啟發(fā)，對開展本公司“雙體系”建設工作具有指導借鑒意義。

  山東省政府提出，推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。力爭到2018年，在全省實現(xiàn)標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

  省安監(jiān)局組織了全省各市、區(qū)、縣安監(jiān)部門相關(guān)負責人和水泥企業(yè)“雙體系”建設負責人到沂南中聯(lián)水泥現(xiàn)場觀摩，參加推廣會議，這充分證明了沂南中聯(lián)水泥安全生產(chǎn)做得好，是名副其實的標桿企業(yè)。

  據(jù)報道介紹沂南中聯(lián)水泥做法有，“兩體系”建設工作在原有風險辨識管控的基礎上，對危險源進行了重新辨識和風險評價，明確了管控層級和管控措施，并與隱患排查治理相結(jié)合，不斷規(guī)范創(chuàng)建方式方法，持續(xù)改進提升，經(jīng)歷了“從無到有、從分到合、從有到優(yōu)”的過程。

  沂南中聯(lián)水泥在風險分級管控過程中與同行業(yè)類似事故案例警示教育相結(jié)合，讓員工了解本崗位風險管控不到位會釀成哪些事故。

  沂南中聯(lián)水泥在隱患排查治理中堅持“三定、四不推”的原則，即“定整改措施、定完成時間、定整改負責人”，“查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到部室、部室不推到公司、公司不推到上級主管部門”。堅持科學開展，從上到下全員參與，堅決杜絕“幾個人開個會商量下就完事”的現(xiàn)象。

  對危險源進行了重新辨識和風險評價要有認認真真和不厭其煩的耐心加細心態(tài)度，要有科學分析和提煉過程。更不能不結(jié)合自己情況，拿來主義，裝裝門面。不去梳理危險源，遲早會有一天風險放大，隱患釀成安全事故。

  將同行業(yè)類似事故作為案例，警示教育自己很有必要。隨時提醒自己對風險管控必須到位，隨時告誡自己任何松懈麻痹都能使風險演變成事實。

  在隱患排查治理中堅持“三定、四不推”的原則的根本在于落實到位，措施、時間、實施人三要素一個不能少。而對隱患就地處置，不允許推諉，防止了遇事繞著走頑疾孳生。發(fā)現(xiàn)隱患，及時抓緊消除是不二原則，絕不能出現(xiàn)“推三阻四”，貽誤整改。幾個人開個會商量下就完事的放風箏斷了線的現(xiàn)象在企業(yè)內(nèi)并不少見，沂南中聯(lián)水泥能做到杜絕此類工作陋習很不簡單。

  企業(yè)承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理的主體責任，沂南中聯(lián)水泥安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設不僅對山東省內(nèi)水泥企業(yè)有指導借鑒意義，其同樣對全國水泥企業(yè)也有著指導借鑒意義。

  還值得一提的是，中聯(lián)水泥在水泥制造行業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設做得好，其在非煤礦山領域安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設也有不俗表現(xiàn)。11月7日至8日，山東省省安監(jiān)局在棗莊滕州市召開非煤礦山“兩體系”建設磋商會。會議期間，與會代表首先觀摩了滕州中聯(lián)水泥有限公司中頂山灰?guī)r礦“兩體系”建設現(xiàn)場。能上升到觀摩層面，自然有其高人之處，自然有其值得學習之處。

  如果中聯(lián)水泥在職業(yè)衛(wèi)生領域安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設再有所建樹，得到安監(jiān)部門的肯定，中聯(lián)水泥在水泥行業(yè)（所涉領域）安全生產(chǎn)示范作用齊活了。相信會有這一天的到來。