老撾萬(wàn)象紅獅正式銷售水泥
3月18日8時(shí)18分（老撾時(shí)間），一輛輛水泥運(yùn)輸車輛排列在發(fā)運(yùn)車間前，隨著一袋袋印著“紅獅”標(biāo)志的包裝水泥整齊疊裝入車廂，老撾萬(wàn)象紅獅生產(chǎn)的首批袋裝水泥順利發(fā)運(yùn)出廠。
萬(wàn)象紅獅正式向老撾市場(chǎng)銷售“紅獅”牌水泥，標(biāo)志著從項(xiàng)目建設(shè)階段轉(zhuǎn)向全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，也標(biāo)志著紅獅集團(tuán)“一帶一路”項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，國(guó)際化戰(zhàn)略又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
萬(wàn)象紅獅是紅獅集團(tuán)“一帶一路”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，位于老撾萬(wàn)象省新河縣，總投資3億美元，建設(shè)1條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及配套12MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，采用世界一流水泥生產(chǎn)工藝、裝備、技術(shù)、環(huán)保和管理，按照智能制造、清潔生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，用低碳、安全、環(huán)保方式制造水泥。該項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，一直得到老撾各級(jí)政府、社會(huì)各界、周邊村民的大力支持，老撾政府副總理宋賽·西潘敦、萬(wàn)象省長(zhǎng)衛(wèi)東·賽雅頌等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，主體工程2016年11月8日開(kāi)工建設(shè)，2018年1月水泥粉磨系統(tǒng)投產(chǎn)，2018年2月8日正式點(diǎn)火投產(chǎn)，僅用15個(gè)月時(shí)間就全面建成運(yùn)行。
老撾萬(wàn)象紅獅是紅獅集團(tuán)第一個(gè)海外投產(chǎn)的項(xiàng)目，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，多次召開(kāi)會(huì)議專題研究萬(wàn)象紅獅銷售工作，要求做到首戰(zhàn)必勝、一炮打響。按照“高品質(zhì)”理念，高標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，爭(zhēng)取3-5年使“紅獅”牌成為老撾市場(chǎng)的高端品牌水泥。增強(qiáng)銷售隊(duì)伍力量，提前半年組建銷售隊(duì)伍，從國(guó)內(nèi)子公司調(diào)入、當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀銷售人員，深入市場(chǎng)調(diào)研，熟悉水泥市場(chǎng)及客戶情況；結(jié)合老撾當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，設(shè)立渠道市場(chǎng)、粉磨站、攪拌站、重點(diǎn)工程等銷售片區(qū)，細(xì)化市場(chǎng)劃分，建立售前、售中、售后服務(wù)體系，加大廣告宣傳力度，提升“紅獅”品牌知名度。組織銷售人員培訓(xùn)，召集專題會(huì)議制訂銷售計(jì)劃、銷售模式及相應(yīng)的銷售激勵(lì)措施，吸引更多優(yōu)秀的銷售人員到老撾市場(chǎng)去拼搏，為做好銷售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
萬(wàn)象紅獅正式銷售水泥，只是完成萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。萬(wàn)象紅獅全體員工將以更飽滿的熱情投入工作，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加大市場(chǎng)拓展力度，加強(qiáng)品牌宣傳，提高紅獅品牌知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)認(rèn)可度，為中老鐵路等重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)水泥，將“紅獅”牌水泥打造成為老撾第一水泥品牌，樹(shù)立紅獅和中國(guó)企業(yè)海外良好形象，為老撾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮重要的作用。
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